國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局已變，手機(jī)進(jìn)入微創(chuàng)新時(shí)代

文/李東樓

2015年，智能手機(jī)成為國(guó)內(nèi)科技領(lǐng)域最為精彩熱鬧的一個(gè)行業(yè)。這一年里，新興手機(jī)廠商還在不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)廠商不再耀眼，而老牌手機(jī)廠商紛紛完成逆襲崛起，競(jìng)爭(zhēng)全面進(jìn)入白熱化。

第一，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)格局在2015年徹底改天換地。原來的國(guó)產(chǎn)四大龍頭中華酷聯(lián)（中興、華為、酷派、聯(lián)想）已經(jīng)徹底解體。綜合各大分析機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，目前華為、小米、OPPO、vivo等已經(jīng)取代曾經(jīng)的中華酷聯(lián)成為目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的“新四軍”。

其中，華為是老牌手機(jī)廠商中一直都很堅(jiān)挺的，小米則在2014年就以超過6000萬部的出貨量晉升為手機(jī)行業(yè)新貴，OPPO和vivo則是通過在2015年的努力和沖刺，由原來的第二陣營(yíng)跑步進(jìn)入到了第一陣營(yíng)?；仡欉^去一年里行業(yè)的變遷，我們能夠發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)跑第一陣營(yíng)并占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的這四家廠商都各具特色，華為和OPPO的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)創(chuàng)新，小米在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域一家獨(dú)大，vivo則在渠道和營(yíng)銷方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而且在2015年里有幾乎都有自己的代表作產(chǎn)品。比如華為的Mate8，OPPO的R7系列，而其他沒有在2015年推出代表作產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商則集體遭遇了滑鐵盧，在用戶換機(jī)的過程中，他們不再成為主要的選擇，市場(chǎng)前景暗淡。

第二，國(guó)產(chǎn)手機(jī)已由模仿式創(chuàng)新進(jìn)入到微創(chuàng)新時(shí)代。客觀的說，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商在起步初期，無論從外觀設(shè)計(jì)還是從功能配置等方面，都遠(yuǎn)落后于三星、LG等一些國(guó)際手機(jī)廠商。直到魅族、小米等新興的互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)廠商開始對(duì)蘋果進(jìn)行全范圍的學(xué)習(xí)和借鑒之后，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商才逐漸找到取悅用戶的方法。此后，華為、OPPO、vivo等手機(jī)廠商都開始針對(duì)性地研究蘋果和三星，并在此基礎(chǔ)上開始了國(guó)產(chǎn)手機(jī)從模仿式創(chuàng)新到微創(chuàng)新的過渡。

不過，就目前各大主流手機(jī)廠商的旗艦機(jī)型進(jìn)行對(duì)比的話，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到功能配置方面，基本上都比較一致，手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)化已經(jīng)非常嚴(yán)重。而從目前全球手機(jī)產(chǎn)品在2015年的發(fā)展脈絡(luò)來看，目前智能手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了成熟期，短期內(nèi)在技術(shù)方面出現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新的幾率并不大。也因如此，著眼于手機(jī)功能和使用體驗(yàn)方面的微創(chuàng)新便變的非常重要，功能和體驗(yàn)方面具有沒有微創(chuàng)新和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商將會(huì)落后，而且差距越來越大。

實(shí)際上，目前華為、OPPO等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商均不再?gòu)?qiáng)調(diào)性價(jià)比，而是更多的從解決用戶在使用產(chǎn)品過程中的痛點(diǎn)著手，期望在細(xì)節(jié)體驗(yàn)和某一個(gè)功能方面做到極致，來達(dá)到領(lǐng)先對(duì)手和區(qū)隔競(jìng)品的目的。比如OPPO手機(jī)就利用具有獨(dú)家專利技術(shù)的VOOC閃充功能，搭載在自己的旗艦機(jī)型上，形成了具有獨(dú)特賣點(diǎn)的產(chǎn)品。實(shí)際上，盡管在快充技術(shù)方面，其他手機(jī)廠商通過采用高通和聯(lián)發(fā)科等芯片廠商的推出解決方案也能實(shí)現(xiàn)，但是由于OPPO的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，而且技術(shù)方面更加安全可靠、充電速度更快，依然具有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三，產(chǎn)品微創(chuàng)新是行業(yè)格局改變的最大推動(dòng)力。實(shí)際上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商經(jīng)過一年的鏖戰(zhàn)之后，目前的行業(yè)第一陣營(yíng)當(dāng)中，除了小米外，其他幾家都是老牌的手機(jī)廠商。這說明依靠營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)和性價(jià)比已經(jīng)不足以讓消費(fèi)者買單，而華為、OPPO等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的微創(chuàng)新能力漸漸發(fā)生作用。

比如華為憑借著技術(shù)創(chuàng)新和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)開始逐步蠶食蘋果三星把持的高端市場(chǎng)，而OPPO則憑借VOOC閃充技術(shù)領(lǐng)跑2000-3000元價(jià)位檔，確定了其中高端手機(jī)品牌的地位，并在海外市場(chǎng)大拓疆土，目前OPPO已經(jīng)進(jìn)入了包括東南亞、南亞、中東、非洲、拉丁美洲以及澳洲在內(nèi)的共計(jì)20個(gè)海外國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)，OPPO海外員工的數(shù)量也已突破 1萬人。

第四，技術(shù)沉淀讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商有望參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。技術(shù)的沉淀首先體現(xiàn)在專利積累方面，這是目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)向高端市場(chǎng)和海外市場(chǎng)進(jìn)軍的最大動(dòng)力，而目前華為、OPPO等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商之所以能夠從中脫穎而出，也要?dú)w功于過去數(shù)年在專利技術(shù)方面的投入。

以O(shè)PPO為例，自2010年以來，OPPO專利申請(qǐng)數(shù)量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。截至2015年11月底，OPPO公開的可查專利申請(qǐng)共5597件，其中發(fā)明專利申請(qǐng)有4753件。而據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公開數(shù)據(jù)顯示，2015年10、11兩個(gè)月，OPPO在國(guó)內(nèi)本土申請(qǐng)人排名中位列第三，在手機(jī)企業(yè)中位居第一。特別是在目前產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的市場(chǎng)環(huán)境下，技術(shù)沉淀和專利積累更是能夠形成了自己的壁壘。

可以說，正是由于技術(shù)的沉淀和創(chuàng)新，如今華為、OPPO等傳統(tǒng)手機(jī)廠商才能力壓群雄，而這種技術(shù)沉淀和產(chǎn)品微創(chuàng)新能力正在轉(zhuǎn)化為全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，這使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們出海不再戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，而且腰板更硬。

而且更為重要的是，通過產(chǎn)品微創(chuàng)新和技術(shù)方面的不斷沉淀，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商已經(jīng)不用再緊緊跟隨蘋果和三星這兩大國(guó)際巨頭的腳步，而是正在走出一條屬于自己的發(fā)展之路，特別是專利方面的儲(chǔ)備，也將使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在國(guó)際市場(chǎng)中的話語權(quán)提升。甚至在未來幾年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商有希望參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，從而完成從跟隨者到領(lǐng)跑者的華麗轉(zhuǎn)身。

李東樓是著名的泛科技和營(yíng)銷類自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博，并是鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個(gè)專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認(rèn)證作者，百度閱讀認(rèn)證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國(guó)門》等傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期撰稿人。微信公眾號(hào)：瑞萊觀點(diǎn)

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