民生電商：互金領(lǐng)頭羊如何領(lǐng)跑兩年

在政策法規(guī)愈發(fā)嚴(yán)厲，眾多違規(guī)P2P平臺倒臺、退出的洪流中，一家高度自律、具有強金融基因的互聯(lián)網(wǎng)“正規(guī)軍”穩(wěn)穩(wěn)度過自己兩周歲的生日。

它就是民生電商旗下金融服務(wù)板塊三駕馬車之一的民生易貸。

今年7月，民生易貸上線兩周年。兩年來，民生易貸累計交易金額突破200億元，而且到期產(chǎn)品全部兌付，保持著0逾期。

這個成績并非虛得，而是得益于其產(chǎn)品的不斷進化、銀行級的風(fēng)控以及大量金融人才儲備。

足球+理財

四年一度的歐洲杯半月前剛落下帷幕。就在開幕前，民生易貸推出了將賽況與理財需求相結(jié)合的歐洲杯專屬理財產(chǎn)品，實現(xiàn)了用戶觀賽、理財、休閑需求的多重滿足。

簡言之，就是根據(jù)24個參賽國家球隊設(shè)立24個系列標(biāo)，投資周期均為1個月，收益由預(yù)期收益和贈送的收益組成。其中，贈送收益是結(jié)合比賽常規(guī)時間的進球數(shù)，按照對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)遞增，產(chǎn)品最終的收益不超過17%。

而除了與球隊相對應(yīng)的產(chǎn)品外，從歐洲杯開始到?jīng)Q賽前，平臺推出了收益翻番的理財產(chǎn)品，產(chǎn)品為7天期標(biāo)的，猜中結(jié)果的投資人收益可以達到基礎(chǔ)預(yù)期收益的3倍，即預(yù)期年化9%。

民生易貸CEO陶靜遠說，歐洲杯足球理財產(chǎn)品是民生易貸在理財場景上的進一步探索，也是民生易貸鏈接生活愿景的實踐，希望通過不斷創(chuàng)新和嘗試，做最貼近民眾的平臺。

互聯(lián)網(wǎng)金融“電商化”

這不是民生易貸第一次推出如此靈活的理財產(chǎn)品。由于金融行業(yè)場景弱，民生易貸就從這一短板入手，探索將生活場景融入理財。去年就提出“消費即理財”的理念，并聯(lián)合東方集團、恒大等企業(yè)，推出消費理財產(chǎn)品，即理財買大米、買奶粉等，將用戶的生活消費需求和理財緊密結(jié)合起來。

仔細想想，這還真是咱老百姓樂于接受的流行理（購）財（物）模式：傳統(tǒng)的理財模式是“投資—收益—消費—實物回報”，民生易貸與企業(yè)合作的創(chuàng)新在于直接采用“投資—實物回報”，省去了中間的兩個環(huán)節(jié)，降低了廠商等待消費時的時間和資金成本，把多出來的更多收益讓利給消費者。另外，這個模式其實也是對品牌的一次宣傳，產(chǎn)品的質(zhì)量和可追溯性都有十分保障。

今年4月，民生易貸還聯(lián)合民生銀行推出黃金紅包，將黃金理財產(chǎn)品融入到了互聯(lián)網(wǎng)紅包場景中。用戶不僅可以領(lǐng)取黃金紅包，還可以將領(lǐng)到的黃金以紅包的形式發(fā)送給親朋好友，也可以通過民生金購買黃金，然后發(fā)放黃金紅包。

不過民生易貸方面提醒，網(wǎng)貸產(chǎn)品屬于固定收益類，而黃金類產(chǎn)品民生金則屬于浮動收益類，要有根據(jù)黃金價格盈虧浮動的心理預(yù)期哦。

小白還注意到，除了產(chǎn)品創(chuàng)新，民生易貸的轉(zhuǎn)讓機制還超靈活，還沒到期的項目可提前轉(zhuǎn)讓，擔(dān)心到期前可能著急用錢的用戶不用再糾結(jié)了。

超級風(fēng)控

無論是歐洲杯專屬理財產(chǎn)品，還是消費理財或黃金紅包，前臺看上去是一種產(chǎn)品設(shè)計和收益分配的創(chuàng)新，在其背后則是實打?qū)嵉娘L(fēng)控——無論是資產(chǎn)的篩選，還是風(fēng)險控制，都是按照銀行審核信貸能力標(biāo)準(zhǔn)。

“民生易貸堅持銀行級風(fēng)控，只選最好的借款人，進而根據(jù)合理的風(fēng)險定價形成穩(wěn)健的產(chǎn)品，吸引和篩選高凈值人群，繼而從他們的需求出發(fā)，開拓多元化資產(chǎn)并豐富產(chǎn)品，形成良性互動及完整閉環(huán)。”陶靜遠說。

號稱銀行級的風(fēng)控，貸前審核自不必說，按照銀行級風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)審核融資人資格，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”體系進行綜合評審，整體風(fēng)險控制體系同銀行基本一致。

此外，平臺還會在貸后通過風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)對融資人經(jīng)營狀況進行日常監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，將及時采取措施，最大限度地保護投資人的利益。

兩年來，民生易貸從強金融屬性優(yōu)勢出發(fā)，回歸金融本質(zhì)，只選擇優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，形成良性互動及完整閉環(huán)。

“民生易貸從成立開始就具有強金融基因，這讓公司在資產(chǎn)把控、整體運營、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面都以金融邏輯為主導(dǎo)。”據(jù)陶靜遠介紹，兩年前成立時，民生易貸吸引了諸多傳統(tǒng)金融機構(gòu)人士，特別是來自銀行業(yè)的高管。

2014年7月，民生易貸正式上線運營，作為民生電商旗下專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，與民生齊妙、民生轉(zhuǎn)賺構(gòu)成民生電商金融服務(wù)板塊的三駕馬車。民生易貸成立伊始目標(biāo)便很明確——要用互聯(lián)網(wǎng)思維打造讓投資人放心，讓融資人稱心的金融信息服務(wù)平臺。

功夫不負有心人，民生易貸上線一周年，平臺累計交易額就突破80億元；一年之后，累計交易額更是突破200億元，成為國內(nèi)增長最快的投融資平臺之一。

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