裸眼3D拿什么拯救泛娛樂3.0時代？

美國媒體文化研究者尼爾·波茲曼在其所著的《娛樂至死》一書中指出，20世紀(jì)后半葉美國社會公眾話語日漸以娛樂方式出現(xiàn)，并成為一種文化精神，政治、宗教、新聞、體育、教育和商業(yè)都心甘情愿的成為娛樂的附庸，而且毫無怨言，甚至無聲無息，最后大家都成了一個娛樂至死的物種。

尼爾·波茲曼可能沒有預(yù)測到當(dāng)前社會的娛樂化程度，遠比上世紀(jì)美國更加嚴(yán)重，娛樂已經(jīng)成為水和空氣一樣的剛需，并且形成分工明確，規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，娛樂產(chǎn)業(yè)也是各家企業(yè)爭相染指的創(chuàng)業(yè)熱土，傳統(tǒng)企業(yè)借此實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型甚至彎道超車已是新常態(tài)。尤其是互聯(lián)網(wǎng)催生出各種眼花繚亂的新技術(shù)新產(chǎn)品新服務(wù)，導(dǎo)致各種娛樂新體驗層出不窮，火熱的VR和裸眼3D成為當(dāng)下不可或缺的一部分。

眾所周知，裸眼3D和VR早已不是新鮮事物，各種圍繞線上線下的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)體驗也飛入尋常百姓家，然而如何提供一套成熟解決方案，打通線上線下新型娛樂產(chǎn)業(yè)鏈條，成為當(dāng)前行業(yè)集體面臨的挑戰(zhàn)。

裸眼3D老樹發(fā)新芽

筆者日前受邀走訪提供裸眼3D＆VR解決方案的康得新公司，該公司原本是一家高分子、新材料功能材料的公司，傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)是預(yù)涂膜，光學(xué)膜和碳纖維等。按理說，康得新與娛樂產(chǎn)業(yè)風(fēng)馬牛不相及，然而該公司已布局5年多裸眼3D產(chǎn)業(yè)，掌握千余項專利技術(shù)，成為整套3D技術(shù)專利持有者，通過其產(chǎn)業(yè)鏈可使3D產(chǎn)品實現(xiàn)量產(chǎn)，產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋影視、娛樂、廣告，游戲、健康，電商等多個領(lǐng)域。

眾所周知，傳統(tǒng)3D技術(shù)歷經(jīng)百余年發(fā)展，從1839年世界首套3D電影放映和觀看裝置出現(xiàn)以來，3D發(fā)展經(jīng)歷數(shù)次發(fā)展波峰，直至《阿凡達》3D電影火爆全球，使得3D顯示技術(shù)在圖像、視頻、游戲、打印應(yīng)用等諸多領(lǐng)域逐漸普及，同時也面臨諸多挑戰(zhàn)，裸眼3D同樣不慍不火。

看過3D電影的小伙伴都知道，在觀看過程中需要佩戴3D眼鏡，而且由于3D眼鏡是通過左右眼不同圖像的頻繁切換來實現(xiàn)3D內(nèi)容顯示，戴久會出現(xiàn)頭暈眼花、頭痛等不適癥狀，用戶體驗并不是十分理想。

康得新CEO徐曙對筆者表示，康得新依托自身的光學(xué)膜產(chǎn)業(yè)集群，從光學(xué)材料、光學(xué)模組，到貼合工藝，再到播放軟件及芯片，成為具有裸眼3D全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計制造能力以及方案實施能力的企業(yè)，長期嘗試改善裸眼3D市場長期以來雷聲大，雨點小的產(chǎn)業(yè)發(fā)展局面，值得一提的是，康得新在Ostendo的布局推出的VR硬件，希望能改善現(xiàn)有頭盔式硬件“傻大黑粗”的落后形態(tài)，以及分辨率低，容易產(chǎn)生眩暈感等諸多不盡如人意痛點。

在今年美國CES展會上，康得新攜帶裸眼3D手機、3D平板、3D電視、3D顯示器、3D筆記本、3D廣告機、3D電視墻等系列裸眼3D產(chǎn)品及解決方案亮相，為裸眼3D技術(shù)打造上千部影片、游戲及其他視頻節(jié)目。此外其與PPTV、聯(lián)想、長虹等采用裸眼3D技術(shù)的產(chǎn)品以及上市，產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋手機、電視、平板電腦，拍攝設(shè)備等硬件產(chǎn)品，已形成一條較為完善3D娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。

整合3D娛樂產(chǎn)業(yè)鏈

如何整合這些娛樂產(chǎn)業(yè)資源，康得新日前推出新娛樂品牌DEEPub，該項目為康得新內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃，DEEP意為深邃，Pub代表泛娛樂，康得新希望借此打造一個深度場景式的互動實景娛樂品牌，開啟娛樂模式3.0時代。

何為娛樂模式3.0時代？康得新新娛樂院線總經(jīng)理楊波對筆者表示，娛樂模式1.0時代，完全是大眾被動接受的單向輸出階段，用戶無法選擇，也無法形成有效互動。進入21世紀(jì)隨著（移動）互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，以互聯(lián)網(wǎng)為主要媒介的娛樂輸出得到極大豐富，大眾擁有充分的選擇權(quán)，能進行有效互動反饋，無法與時俱進的娛樂內(nèi)容隨時遭到淘汰，該階段稱之為娛樂模式2.0時代。康得新希望DEEPub利用人們生活方式中日漸普及的“泛娛樂”因素，更加注重深入體驗與互動，進而重塑新型娛樂體驗。

相比商場、展覽館等公共場所現(xiàn)有的VR＆3D體驗中心，DEEPub定位更加垂直，主要面向95后，00后等年輕用戶，以裸眼3D和VR技術(shù)為核心，通過裸眼3D電影放映廳，裸眼3D網(wǎng)咖作為技術(shù)衍生，同時具備VR、現(xiàn)場表演、大屏觸控多人互動等娛樂區(qū)域的新娛樂互動影音空間，迎合當(dāng)下日益盛行的小團體聚會、團建等。比如在裸眼3D游戲小包間，大家可以在一起打游戲也可以直播，DEEPub將以直營和加盟方式開展，為商業(yè)（B端）場所提高品質(zhì)與檔次，為大眾（C端）創(chuàng)造新娛樂需求。

由此可見，DEEPub試圖對KTV，電影院，酒吧等聚會休閑娛樂場所現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)進行升級乃至顛覆，將如今的電影院線制單純的“觀影”變成親友聚會、娛樂休閑甚至包括酒吧在內(nèi)的全新院線模式，使消費實現(xiàn)3D場景化、虛實結(jié)合，同時增強互動性。

談及可預(yù)期的商業(yè)模式，楊波表示DEEPub是一個開放式的平臺，內(nèi)容供應(yīng)商不僅有與國廣東方合資成立的東方視界，還會跟愛奇藝及其他資源方合作，未來很大一部分是UGC資源，比如網(wǎng)紅直播和主播，此外，DEEPub覆蓋百余家線下店面，每家店的直播內(nèi)容都會覆蓋其他城市，進而形成持續(xù)不斷的3D內(nèi)容源，這種接地氣的內(nèi)容不難變現(xiàn)。

據(jù)楊波透露，韓國前副總理顧問日前參觀康得新公司，探討新娛樂怎么能把韓國的兩端娛樂交流，比如把韓國的實習(xí)生培訓(xùn)體系放到中國，培訓(xùn)體系就包括主播和直播。當(dāng)下韓國裸眼3D普及率空間很大，如果能把DEEPub玩法和邏輯轉(zhuǎn)移到韓國，這在未來也會是個商機。

筆者認(rèn)為，作為傳統(tǒng)企業(yè)代表，康德新推出DEEPub試圖通過裸眼3D等最新技術(shù)解決方案，對現(xiàn)有電影院、KTV等聚會休閑娛樂場所升級改造，比如將電影院線制單純的“觀影”變成親友聚會、娛樂休閑甚至包括酒吧在內(nèi)的全新院線模式，讓消費實現(xiàn)場景化，虛實結(jié)合，以及互動性十足，賣點不少。至于未來能實現(xiàn)多大市場想象空間，取決于DEEPub整合裸眼3D產(chǎn)業(yè)鏈資源和市場開拓能力。（完）

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