網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的分水嶺，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化成趨勢

文/李東樓(微信號:lidonglou)

如今，在很多年輕人看來，當(dāng)一名網(wǎng)紅正在成為走上明星之路的一條上升通道，特別是在papi醬一條廣告拍賣2200萬的“神話”出現(xiàn)之后，更是讓更多的年輕人開始嘗試分享短視頻和做視頻直播，這也是各大短視頻和直播平臺(tái)人氣火爆的原因。與此同時(shí)，這也直接催生了網(wǎng)紅相關(guān)產(chǎn)業(yè)在近半年內(nèi)出現(xiàn)了大爆發(fā)，一時(shí)間，圍繞網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)打造的生意成為了眾多創(chuàng)業(yè)者和投資人眼里的香餑餑，各大直播平臺(tái)開始了對明星主播的明爭暗搶，各類網(wǎng)紅孵化機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)公司更是開始成批出現(xiàn)。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正火，國際玩家也來搶食蛋糕

不僅如此，國內(nèi)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)，還吸引了國際化玩家前來分食蛋糕。就在最近，來自香港的一家網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容及IP聚合與孵化公司VS MEDIA獲得了國內(nèi)文娛領(lǐng)域著名的投資機(jī)構(gòu)華人文化的戰(zhàn)略投資，并正式宣布在中國大陸進(jìn)行本土化運(yùn)作，開拓國內(nèi)正在蓬勃發(fā)展的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場。在VS MEDIA創(chuàng)始人黃雅芬看來，視頻網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)經(jīng)歷三代：第一代是顏值時(shí)代，第二代是個(gè)性時(shí)代，現(xiàn)在則是屬于專業(yè)時(shí)代。

的確如是，視頻網(wǎng)紅現(xiàn)在確實(shí)早已經(jīng)過了拼顏值的階段，很多靠拼顏值、講黃段子，刷底線來博出位的網(wǎng)紅們，由于監(jiān)管政策的趨嚴(yán)已經(jīng)失去了生存的空間。而在此之后，快速成長起來的網(wǎng)紅是一批具有才藝的網(wǎng)紅們，papi醬其實(shí)就屬于這一類。實(shí)際上，號稱美貌和智慧集于一身的女子的papi醬的顏值并不是絕佳，屬于中上水平，但是其才藝卻不可多得，語言表達(dá)和模仿搞怪能力都很強(qiáng)，再加上較為用心的創(chuàng)作和結(jié)合熱點(diǎn)的傳播，papi醬就成為了最引人矚目的網(wǎng)紅。此外，除了papi醬之外，在美拍、秒拍等短視頻平臺(tái)上類似的視頻網(wǎng)紅并不少，盡管沒有達(dá)到papi醬的高度，但是基本上也都有百萬以上的粉絲，他們同樣具有強(qiáng)大的號召力，有自己的專門的粉絲群體，也極具商業(yè)價(jià)值和潛力。

而VS MEDIA則希望能夠通過其專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和國際化的運(yùn)作能力，能夠幫助這些視頻網(wǎng)紅們成功完成內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)，變身“媒體創(chuàng)業(yè)家”。實(shí)際上，盡管VS MEDIA誕生在香港，但在大陸市場的開拓早已開始，根據(jù)創(chuàng)始人黃雅芬介紹，VS MEDIA目前在大陸已和近100位創(chuàng)作人合作，在各大視頻平臺(tái)上的訂閱用戶人數(shù)超過5200萬，每月能夠產(chǎn)生3000小時(shí)內(nèi)容，月流量達(dá)到了3億。其簽約的內(nèi)容創(chuàng)作人包括在美拍上深受眾多粉絲喜愛的“super丹小妮”、“小山竹”等，VS MEDIA正在將他們打造成VS MEDIA IP，形成可持續(xù)發(fā)展的影響力。

專業(yè)化和團(tuán)隊(duì)化將是大勢所趨

不過，成為一名視頻網(wǎng)紅并沒有那么容易，至少比做一個(gè)有一定知名度的自媒體的難度要高的多。而且，在憑借個(gè)人興趣和才藝，偶然走紅之后，能否持續(xù)的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，保持自己的熱度就成為了當(dāng)務(wù)之急，專業(yè)化和團(tuán)隊(duì)化的運(yùn)作就成為一個(gè)重要的發(fā)展趨勢。

實(shí)際上相較于國內(nèi)的網(wǎng)紅大多數(shù)都停留在顏值和個(gè)性時(shí)代，國外很多在YouTube上活躍的視頻網(wǎng)紅們早已經(jīng)進(jìn)入到了專業(yè)化生產(chǎn)的時(shí)代，而圍繞著視頻網(wǎng)紅的專業(yè)化，也誕生了眾多像VS MEDIA這樣的具有專業(yè)化的MCN（multi-channel network）。而國內(nèi)之所以現(xiàn)在才進(jìn)入專業(yè)化階段，主要是因?yàn)閲鴥?nèi)的視頻網(wǎng)站在擺脫了盜版問題之后，并沒有像YouTube那樣走視頻分享路線，基本上都走上了正版化長視頻的道路，這使得視頻網(wǎng)紅比國外晚了幾年才流行，而這一波視頻網(wǎng)紅的誕生其實(shí)主要是由于短視頻分享平臺(tái)和直播平臺(tái)的推動(dòng)。

目前來看，已經(jīng)有不少網(wǎng)紅開始著手組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化的運(yùn)作，比如微博時(shí)代的網(wǎng)紅陸琪也早已成立了自己的公司，圍繞著的粉絲群體特性，打造屬于自己的一系列的IP，并制作了網(wǎng)綜節(jié)目，而2016年的網(wǎng)紅代表人物papi醬也早已經(jīng)聯(lián)合自己的經(jīng)紀(jì)人成立了公司，在獲得融資之后，更是上線了獨(dú)立的視頻平臺(tái)，轉(zhuǎn)身成為了一個(gè)視頻孵化的平臺(tái)。

不過，并不是所有網(wǎng)紅都能夠融資和組建團(tuán)隊(duì)的能力，而更多的網(wǎng)紅則面臨選擇。如果選擇繼續(xù)單打獨(dú)斗那就只能坐吃山空，等自己的才華耗盡，慢慢的失去粉絲的關(guān)注；如果選擇與專業(yè)的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司合作，則可以借助其專業(yè)化的能力，持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，維持自己的熱度，從而延續(xù)自己的網(wǎng)紅的生命周期。

而且，由于越來越多的具有顏值和才藝的年輕人進(jìn)入到短視頻網(wǎng)站和移動(dòng)直播平臺(tái)，網(wǎng)紅們的競爭壓力也隨之而來，如何能夠在眾多網(wǎng)紅當(dāng)中脫穎而出，如何能夠持續(xù)保持住自己的高人氣，如何拓展自己的商業(yè)空間，如何打造自己的IP，如何最大化的進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)等等，這些問題接踵而至。而這時(shí)選擇與VS MEDIA這樣的專業(yè)的MCN(multi-channel network)進(jìn)行合作，從而提升自己的專業(yè)化生產(chǎn)能力和商業(yè)變現(xiàn)能力，就成為一個(gè)不錯(cuò)的選擇。根據(jù)了解，VS MEDIA能夠?yàn)榫W(wǎng)紅創(chuàng)作人提供包括設(shè)備、資金、訓(xùn)練，幫助創(chuàng)作人制作高品質(zhì)的影片，實(shí)現(xiàn)UGC到PGC，再到IP的轉(zhuǎn)變。此外，VS MEDIA還率先使用VR技術(shù)，幫助創(chuàng)作人開展全景視頻制作。同時(shí)，作為跨平臺(tái)的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，VS MEDIA依托強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系，能夠讓內(nèi)容能有效地發(fā)布到各大平臺(tái)，從而有利于網(wǎng)紅們積累更多的粉絲。

網(wǎng)紅商業(yè)變現(xiàn)將會(huì)依賴“標(biāo)準(zhǔn)化”商業(yè)運(yùn)作

實(shí)際上，在通過專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作解決了內(nèi)容生產(chǎn)的問題之后，視頻網(wǎng)紅集體面臨的是商業(yè)變現(xiàn)的問題。目前國內(nèi)的視頻網(wǎng)紅變現(xiàn)主要依靠兩種手段，一種是接品牌廣告，另一種則是開淘寶店進(jìn)行賣貨。

目前來看，國內(nèi)的視頻網(wǎng)紅主要依賴于賣貨，品牌廣告方面由于需要通過創(chuàng)意和內(nèi)容相結(jié)合，難度較大，個(gè)人網(wǎng)紅很難單獨(dú)完成。最重要的是，大多數(shù)網(wǎng)紅沒有經(jīng)紀(jì)人幫助其對外與客戶進(jìn)行對接，也沒有完善的合作流程，也無法真正對外真正進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)化合作，這在一定程度上其實(shí)也制約了網(wǎng)紅的變現(xiàn)之路，而這時(shí)像VS Media這樣的MCN的價(jià)值就在再一次凸顯。

而VS MEDIA之所以敢于進(jìn)軍大陸掘金的一個(gè)重要原因正是其在香港、臺(tái)灣運(yùn)作的兩三年間已經(jīng)建立起了在網(wǎng)紅商業(yè)變現(xiàn)方面的標(biāo)準(zhǔn)化流程。比如通過市場營銷等手段幫助創(chuàng)作人建立個(gè)人品牌影響力，又比如通過與廣告主對接，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作人的商業(yè)價(jià)值，還有定立市場合作標(biāo)準(zhǔn)，如價(jià)格、合作模式、內(nèi)容質(zhì)量、成效、分析報(bào)告等，這些都使得旗下的網(wǎng)紅的商業(yè)變現(xiàn)之路更加平順。

據(jù)透露，VS MEDIA在大陸不到一年運(yùn)作的時(shí)間中，已成功策劃數(shù)個(gè)品牌活動(dòng)，幫助創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)商業(yè)對接。比如在與國際牛仔褲品牌Lee的合作中，就成功的調(diào)動(dòng)了包括美拍紅人“米逗父”、“像極了小丑”等8位網(wǎng)紅創(chuàng)作人創(chuàng)作內(nèi)容有趣的影片，共獲得了超過180萬次的觀看和2.4萬個(gè)贊，從而在美拍平臺(tái)上引爆了平臺(tái)上人們對于Lee發(fā)起的“DIY大賽”的關(guān)注。

國際化將是網(wǎng)紅們走上更高舞臺(tái)的捷徑

另一方面，由于國內(nèi)大多數(shù)網(wǎng)紅缺乏國際化的影響力，在商業(yè)化的變現(xiàn)方面，還接不到國際大牌的廣告，廣告變現(xiàn)這條路還處于小打小鬧階段。而且，由于當(dāng)前國內(nèi)的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司，都還整體處于摸索階段，基本上還都圍繞著國內(nèi)的幾大短視頻分享平臺(tái)和視頻直播平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)紅的打造和變現(xiàn)，不具備國際化的能力，這使得視頻網(wǎng)紅們難以邁向更大的國際舞臺(tái)，不能與一些頂尖的品牌達(dá)成合作，從而不能有更高知名度和收入。

相較而言，VS MEDIA作為誕生在香港的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容及IP聚合與孵化公司，除了其專業(yè)化能力和標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)運(yùn)作流程之外，與國內(nèi)的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司最大的不同和顯著的優(yōu)勢則在于其團(tuán)隊(duì)的國際化。目前，VS MEDIA與迪斯尼旗下坐擁超過55, 000條頻道的視頻制作公司Maker Studios 合作，這使得讓旗下創(chuàng)作人有機(jī)會(huì)接觸更大的國際市場，擴(kuò)大了用戶群體，此外，VS MEDIA還與YouTube、Daily Motion有良好的合作關(guān)系，能夠幫助中國大陸的網(wǎng)紅創(chuàng)作人在國際平臺(tái)上有露臉的機(jī)會(huì)，從而進(jìn)一步擴(kuò)大自身的知名度。

不過，盡管VS MEDIA具有國際化的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，但是國內(nèi)的環(huán)境與國際完全不同，包括用戶的喜好，資源能力，網(wǎng)紅類型都有差異，作為一家在香港誕生的MCN，最大的挑戰(zhàn)來自于如何能夠適應(yīng)大陸本土的競爭環(huán)境。不過，VS MEDIA顯然已經(jīng)想好了對策，一方面已經(jīng)是在國內(nèi)成立分公司進(jìn)行本地化的運(yùn)作，已經(jīng)在上海設(shè)立辦公室；另一方面在獲得華人文化的投資之后，通過獲取華人文化旗下相關(guān)公司的的合作資源也有利于其強(qiáng)化自己的本土化的能力。

此外，VS MEDIA們的挑戰(zhàn)還在于，隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)，包括美拍、秒拍等直播平臺(tái)勢必也會(huì)盯緊平臺(tái)上的網(wǎng)紅們，一方面借助他們進(jìn)行平臺(tái)商業(yè)上的變現(xiàn)，另一方面也希望能夠?qū)⑦@些網(wǎng)紅牢牢的掌握在自己的手里，使得平臺(tái)能夠源源不斷的產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，而VS MEDIA平臺(tái)又如何與這些具有自己的流量資源的視頻平臺(tái)進(jìn)行合作和競爭也是在之后需要考慮的問題。

李東樓是著名的泛科技和營銷類自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博，并是鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個(gè)專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認(rèn)證作者，百度閱讀認(rèn)證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長期撰稿人。微信公眾號：瑞萊觀點(diǎn)

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