趕WP超iOS，YunOS為何能夠“跨越式”發(fā)展？

2015年，市場調(diào)研公司賽諾公布的數(shù)據(jù)顯示YunOS國內(nèi)市場占有率達到7.1%，僅次于Android和iOS坐上第三大移動操作系統(tǒng)交椅，這個位置原本屬于Windows Phone。YunOS的突圍與Windows Phone的式微形成的強烈反差，迅速激發(fā)了業(yè)界對于YunOS這款被視為真正意義上的國產(chǎn)操作系統(tǒng)的關(guān)注，而現(xiàn)在YunOS又再次用切實的數(shù)據(jù)做了自我證明。

6月23日，賽諾中國公布的數(shù)據(jù)顯示截至今年5月份，搭載YunOS系統(tǒng)手機累計出貨量已經(jīng)突破7000萬臺，結(jié)合2015年之前的4000萬出貨量的數(shù)據(jù)，這意味著YunOS用5個月的時間實現(xiàn)了3000萬部的出貨量。而在2016年第一季度，YunOS手機出貨量1700萬部，國內(nèi)市場份額達到16.08%，這個數(shù)據(jù)甚至超過了iOS。

從超越Windows Phone再到小勝iOS，YunOS只用了不到兩年時間。加之“2016年出貨量過億”的口號，一切看起來就像是一場國產(chǎn)手機操作系統(tǒng)的“大躍進”。那么，YunOS的生產(chǎn)力來自何處？其“指導思想”又是什么？需要冷靜的分析。

YunOS“大躍進”式發(fā)展的三個因素分析

從大環(huán)境上看，智能手機市場增長趨勢放緩，在中國市場表現(xiàn)的尤為明顯。從增量市場到存量市場的轉(zhuǎn)變同時也促使手機廠商將目光投向換機市場，這意味著市場競爭將會更加激烈，唯有創(chuàng)新能夠幫助品牌在廝殺之后順利突圍。在Android和iOS當?shù)赖拇蟓h(huán)境下，YunOS成為手機品牌謀求創(chuàng)新式發(fā)展的一個選擇。

第一，中小企業(yè)謀求創(chuàng)新是YunOS躍進式發(fā)展的重要機遇；

這里面有個問題，就是為什么是“中小企業(yè)”？這個問題其實并不難解釋。大企業(yè)內(nèi)部的風險評估和管理機制往往對大膽的創(chuàng)新持有警惕態(tài)度，因為穩(wěn)定壓倒一切，所以市場份額和影響力越大的品牌越是害怕變化。這就是為什么中小企業(yè)的創(chuàng)新意愿永遠大于大企業(yè)的原因所在。而YunOS對于手機品牌而言恰好是一個“變量”，助力中小企業(yè)創(chuàng)新成了其不得不擔起的使命。

在一線品牌之外，YunOS的身影幾乎無所不在。朵唯、小辣椒、百立豐等幾十個手機品牌都是其合作伙伴，這些品牌的出貨量加起來也是不容小覷的。就像“冰山理論”，我們往往只看到露出海面的一小部分，卻忽視了海面下的更大部分。應(yīng)該說YunOS的躍進式發(fā)展原因有一部分源自其對“被忽視的市場”的重視。

第二，魅族的示范效應(yīng)顯著；

魅族在2015年成為全球增速最快的手品牌，從400萬到2000萬，增速超過350%，這與其和YunOS的全面深入合作不無關(guān)系。一方面YunOS依托阿里豐富的生活服務(wù)資源實現(xiàn)了一站式生態(tài)化的系統(tǒng)體驗，從而優(yōu)化了魅族手機用戶體驗，帶動手機銷量增長，另一方面阿里在電商渠道上的優(yōu)勢也極大地刺激了魅族手機的出貨量，同時帶動了YunOS的激活量。魅族與YunOS的合作成了一個成功案例，它的示范效應(yīng)使得越來越多的中小品牌開始意識到Y(jié)unOS的賦能作用，并跟進效仿，進一步帶動YunOS增長。

第三，大數(shù)據(jù)能力和針對性的技術(shù)創(chuàng)新是重要生產(chǎn)力；

“掌握大數(shù)據(jù)就掌握了未來”，大數(shù)據(jù)對于企業(yè)的重要性已經(jīng)無須贅述。阿里巴巴在電商、社交、娛樂等領(lǐng)域掌握著龐大的用戶數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)為YunOS系統(tǒng)的開發(fā)和優(yōu)化提供了重要依據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析來更加精準地掌握用戶需求，完善用戶體驗。舉例而言，朵唯被稱為最懂女人的手機，而YunOS通過對女性用戶潛在需求的大數(shù)據(jù)分析，從軟硬件兩方面更好地滿足用戶需求，讓朵唯稱為更懂女人的手機。

此外，YunOS還為朵唯提供了一些極具針對性的技術(shù)創(chuàng)新，如3D美妝、視頻美艷、生物識別等。YunOS在大數(shù)據(jù)和技術(shù)創(chuàng)新能力是其受到合作伙伴歡迎的原因之一。

YunOS有多大膽？1億目標靠譜嗎？

阿里巴巴集團OS事業(yè)群副總裁、商業(yè)運營合作事業(yè)部總經(jīng)理余鵬武再次提及2016年YunOS 1億部出貨量的目標，他表示YunOS將從四個方面助力合作伙伴：以有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，奠定合作伙伴創(chuàng)新基礎(chǔ)；以聯(lián)盟化的商業(yè)策略，豐富合作伙伴產(chǎn)業(yè)資源；以開放的運營平臺，與合作伙伴分享互聯(lián)網(wǎng)財富；以合作共贏的心態(tài)，為合作伙伴創(chuàng)造更多價值。

在我看來，余鵬武所說的這四個方面實際上就是過去YunOS所一直在做的。創(chuàng)新被放在首位，說明YunOS清晰地感受到中小企業(yè)的創(chuàng)新意愿，“迎合”他們的需求將是未來YunOS出貨量保持高增長的關(guān)鍵；“聯(lián)盟化”體現(xiàn)在與運營商的全面合作，以及YunOS產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的構(gòu)建上，同時復制魅族這樣的合作標桿，放大其示范效應(yīng)也很關(guān)鍵；至于開放、合作、共贏，盡管有些老調(diào)重彈，但也釋放出YunOS以及阿里巴巴愿意開放自身資源的信號，這對眾多手機廠商具備一定吸引力。

數(shù)據(jù)不會騙人，YunOS超越WP趕超iOS已經(jīng)是毋庸置疑的事實。去年中國市場智能手機出貨量達到5.18億，根據(jù)預(yù)測2016年將有0.7%的小幅增長，也就是在5.2億左右。YunOS如果保持第一季度16.08%的市場份額不變，預(yù)測全年出貨量將在8000萬以上，這個數(shù)字與其定下的1億部目標還有一些差距，但不算離譜。但如果以YunOS躍進式的增長速度來看，完成1億部目標的可能性還是相當大的。

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