智能手表和傳統(tǒng)手表誰將最后勝出?

一提起智能手表,大概可以把人群分為三類:

1,數(shù)碼玩家,覺得智能手表的行業(yè)未來,一定程度上解放了手機,未來可能成為控制其他電子產(chǎn)品的中樞,屬于典型的「樂觀派」;

2,「精英人士」,用慣了瑞士表,根本沒把所謂的「智能」倆字當回事,在他們看來,手表是品位與身份的象征,「看時間」則成了可有可無的需求;

3,還有一類人,對手表這個品類壓根就不敏感,也沒什么佩戴需求,所以無論什么表,目前還都沒有打動他們。

先說說我的觀點,智能手表與前兩年火熱的手環(huán)類產(chǎn)品不同,隨著蘋果,華為等越來越多巨頭的進入,必然會干掉價格段相似,主要賣給年輕消費者的時尚類傳統(tǒng)手表,這個趨勢將在今年開始越來越明顯。

事實上,智能手表的概念雖然早就有了,但真正落地也就是最近1年多的事情:

2014年9月,蘋果正式發(fā)布了Apple Watch,算是最大程度上為這個行業(yè)做了一次PR,人們期待著這個方形表盤、多種顏色表帶的小玩意能像iPhone干掉傳統(tǒng)手機那樣,給手表行業(yè)帶來一次革命。

2014年9月,蘋果正式發(fā)布了Apple Watch,算是最大程度上為這個行業(yè)做了一次PR,人們期待著這個方形表盤、多種顏色表帶的小玩意能像iPhone干掉傳統(tǒng)手機那樣,給手表行業(yè)帶來一次革命。

隨后,華為推出了HUAWEI WATCH 著實讓人眼前一亮,加上此前三星已經(jīng)做了很久的Gear S系列,摩托羅拉的Moto 360等代表性產(chǎn)品,這個市場正在被逐步打開,后續(xù)的營銷,產(chǎn)品,服務(wù)將變得越來越成熟,當軟件層面Android wear 與 硬件產(chǎn)品達到足夠的默契后,智能手表便會突破鴻溝,走向大眾市場的前期——風暴市場。

如上圖所見,目前的智能手表還處于早期市場,尚屬于新技術(shù)熱衷者的玩物,不過已經(jīng)形成了品牌集中效應(yīng),但仍有巨大的增長空間。

而一旦進入大眾市場,首先被革命的就是傳統(tǒng)時尚手表——它們的價格多在幾百元到幾千元,款式新穎,頗受年輕人的喜歡,鮮有品牌沉淀,佩戴的更多意義在于「裝飾」。

一方面,佩戴著時尚表的用戶早已經(jīng)習慣了智能手機的操作方式,其中有相當一部分是重度的手機使用者,如果出現(xiàn)了能與手機深度互補,甚至控制其他智能終端,帶有鮮明品牌特色的智能手表產(chǎn)品,嘗試的可能性非常大。在「新技術(shù)熱衷者」和品牌共同教育市場的情況下,將有越來越多的用戶愿意嘗鮮。

另一方面,別忘了原本還有很多沒有手表佩戴習慣的人,他們中有多少愿意嘗鮮智能手表呢?這就是產(chǎn)品進入「大眾市場」后的問題,這有點像原本習慣了功能手機的人是不會覺得智能手機有什么好的,而一旦后者形成規(guī)模效應(yīng),前者也將有足夠的「安全感」來嘗試新品。

就個人而言,我先后使用過Apple Watch 和 HUAWEI WATCH ,還是對這個產(chǎn)業(yè)充滿信心,只是目前不少細節(jié)沒有做好,加之一些特殊原因?qū)е铝薃ndroid wear在國內(nèi)的使用還有一些不便,但整體上,我相信這個小東西會越來越多的出現(xiàn)在普通用戶中,下面詳細說說。

從產(chǎn)品需求角度上說,隨著APP的越來越強大,手機的使用頻率也越來越高,但很多基礎(chǔ)性的功能,比如收看郵件,看天氣,閱讀短消息,計步等,掏手機這個動作就有些小題大做了。而這些正是留給智能手表這種短小精悍產(chǎn)品的空間,在用HUAWEI WATCH 的工作時間里,基本上無需回復(fù)的微信消息,新聞Push等都是在手表上完成。其實也避免了很多人有意無意掏出手機看看的習慣,對我來說,雖然屏幕小了很多,閱讀體驗雖不及手機,但很大程度上提升了工作效率。

另外一點是對「電量恐懼癥」的治療,我知道很多人都有這個問題,處女座尤甚——當手機電池低于30%甚至50%,就開始呈現(xiàn)出焦慮狀態(tài),心神不寧,到處開始找充電設(shè)備,而當你手機關(guān)聯(lián)了手表后,就會發(fā)現(xiàn)它有效的分擔了手機的碎片化需求,作為「通知中心」,甚至可以幾個小時不去開手機屏幕,而手表本身也有類似免打擾的功能,可以讓用戶更加自主的控制接受信息的時間。

這也產(chǎn)生了另外一個問題,就是智能手表本身的續(xù)航問題,這方面Apple Watch基本和iPhone一個檔次,勉強夠用,但遠沒超過預(yù)期,而HUAWEI WATCH 則好很多,重度使用下1天,輕度使用2天以上問題不大,有點類似于Mate系列手機,多數(shù)時候是不用操心沒電的,充電也基本1個多小時可以完全充滿。要知道,心率檢測傳感器、運動傳感器以及陀螺儀加速等智能傳感器以及屏幕等的優(yōu)化,都有著一定門檻,反例可以看看Moto 360,每天都必須給手表充電,也是件挺痛苦的事兒。

前幾天Apple pay入華引起了很大反應(yīng),一天之內(nèi)綁卡數(shù)百萬,讓庫克都驚了,Apple Watch因為也有NFC功能,同樣可以綁卡支付,這也是個取代手機用指紋識別操作的優(yōu)勢,在Android體系下,HUAWEI WATCH 雖然自家的支付體系還沒鋪開,但內(nèi)置了支付寶的離線支付功能,這也是推向更多應(yīng)用場景的一個重要亮點。

其實說了這么多功能與需求,要獲取傳統(tǒng)普通手表用戶的關(guān)注,外觀設(shè)計的顏值同樣占據(jù)了很大權(quán)重,這方面,Moto 360 開了個好頭,但傳統(tǒng)圓形表盤里上下碩大的黑邊實在太難看了,HUAWEI WATCH 的設(shè)計則是最討巧的,一方面整體的外觀設(shè)計基本與傳統(tǒng)手表一致,絕大多數(shù)人都可以接受,另一方面在UI設(shè)計上也給了很多主題,擁有40余種表盤……(有不少傳統(tǒng)經(jīng)典表盤設(shè)計),同時也適配了市面上所有18mm表帶,給了玩家不少DIY的空間。

其實隨著蘋果三星華為等一線廠商的嘗試,部分傳統(tǒng)手表商也在嘗試進入這個領(lǐng)域,比如Swatch旗下的天梭就將于3月的巴塞爾鐘表展公布其首款智能手表。更早前,豪雅推出了旗下首款智能手表Connected,售價高達1500美元。

但與此前的判斷一樣,在消費電子產(chǎn)品滲透到各個傳統(tǒng)行業(yè)之際,傳統(tǒng)表商很難在智能手表上建立其什么優(yōu)勢。蘋果華為們目前沖擊的是主打年輕人的時尚手表領(lǐng)域, 如卡西歐、Swatch等的壓力會越來越大。而江詩丹頓們有著足夠高的品牌沉淀與溢價,同樣是數(shù)碼產(chǎn)品無法企及的,換句話說,奢侈手表是收藏品,智能手表是消費品,看起來似乎差不多,但社會屬性完全不同。

總結(jié)來看,新興力量智能手表面臨的同價位傳統(tǒng)對手已經(jīng)鮮有上升空間,猶如死水一潭,只能防守,而隨著電池,網(wǎng)絡(luò)以及越來越多應(yīng)用與場景(如移動支付)的逐步優(yōu)化,智能手表大面積取代時尚手表只是時間問題。

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2016-03-07
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