在全場2000多家媒體的見證下，賈躍亭用樂視超級手機(jī)語音操控LeSEE超級汽車自動駕駛停泊到指定車位上，在其順利完成停車的一剎那，這位已年逾40，征戰(zhàn)縱橫商場多年的錚錚漢子竟然激動的淚灑現(xiàn)場……這個情形，我想到了艾青的著名詩句：“為什么我的眼里常含淚水 因為我對這土地愛得深沉 ”，看著滿含淚水的賈躍亭，我不禁感慨，樂視對于賈躍亭而言是一個夢想與執(zhí)著的故事。而如果真要追溯這個故事的開端，那一定是樂視超級電視的成功。
超4 X50再現(xiàn)行業(yè)最低價收割用戶
樂視超級電視自2013年推出至今市場存量已超500萬臺，推出的第一年完成50萬臺銷量，第二年完成150萬臺，第三年完成300萬臺，今年，樂視將超級電視的銷售目標(biāo)定為600萬臺。如果這個目標(biāo)達(dá)成，超級電視將直接進(jìn)入電視行業(yè)前三，成為真正的家電巨無霸。由此可見今年將是超級電視的關(guān)鍵一戰(zhàn)。為了600萬臺的目標(biāo)，超級電視今年注定要進(jìn)入瘋狂狀態(tài)，僅“414樂視硬件免費日”一天，超級電視的單日銷量就已達(dá)54.9萬臺，刷新電視行業(yè)單日銷售紀(jì)錄。
而在今天的發(fā)布會上賈躍亭更是將超級電視一舉打入雙3（3GB+32GB）時代，推出第4代超級電視X50 Pro（超4 X50 Pro），定價2999元；超4 X50，定價2499元，超4 X50中超版，定價2699元。再次刷新行業(yè)定價新低。據(jù)悉，三款產(chǎn)品尺寸均為50吋，9.9mm金屬超薄機(jī)身，并采用最新、最強(qiáng)的智能電視旗艦芯片Mstar6A938，3GB超大運行內(nèi)存+16/32GB eMMC5.1高速閃存，支持MEMC動態(tài)畫質(zhì)處理和HDR等技術(shù)。
對于這樣的價格，一方面依靠生態(tài)盈利效應(yīng)的樂視可以承受硬件負(fù)利潤，以建立起對競爭對手的價格優(yōu)勢，確保今年超級電視銷售目標(biāo)的完成；另一方面超4 X50的行業(yè)定價新低，其實執(zhí)行的是樂視收割電視換機(jī)市場生態(tài)用戶的戰(zhàn)略，為樂視整個生態(tài)的演化賦能。
電視行業(yè)排位戰(zhàn)或?qū)⒂瓉碜詈蟮寞偪?/strong>
隨著智能電視行業(yè)最近幾年的瘋狂發(fā)展，新興品牌的崛起，傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)型，市場的紅利已經(jīng)被行業(yè)的瘋狂蠶食殆盡。紅利消失，更殘酷的競爭開啟，尤其是開年不久，廠商間便火藥味十足地打起了價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)的本質(zhì)是家電廠商對終端(渠道）的額爭奪進(jìn)入白熱化的體現(xiàn)，其將會帶來市場集中度的提升和終端的加速普及，將會加速清剿互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的二三線品牌，在價格中失利的廠商將會逐漸被邊緣化。
如今縱觀電視行業(yè)，真正打得起價格戰(zhàn)的并沒有幾家，而依靠生態(tài)優(yōu)勢倡導(dǎo)“硬件免費”的樂視可以算上最能打的一家。前不久的“414硬件免費日”，樂視更是對行業(yè)“釜底抽薪”直接將硬件打至免費，單日超級電視銷量就達(dá)54.9萬臺，可謂生猛異常。如今又發(fā)布新品超4 X50，再放行業(yè)最低價，其實就是瞅準(zhǔn)了今年電視市場最后的洗牌機(jī)會，試圖以價格優(yōu)勢迅速搶占份額，占據(jù)有利行業(yè)排名，為樂視生態(tài)的內(nèi)容和服務(wù)落地提供支持。公開數(shù)據(jù)表明，2015年國內(nèi)智能電視的滲透率已經(jīng)達(dá)到了70%-80%，但智能電視大屏營銷的價值卻還處于待挖掘階段。而隨著未來三年內(nèi)容建設(shè)的推動，國內(nèi)智能電視換機(jī)潮的到來，智能電視保有量將從2015年的8000萬臺到2018年突破2億臺。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和價值的變現(xiàn)以及內(nèi)容的運營，將是開采電視大屏價值的“鎖匙”，這一點樂視生態(tài)又占據(jù)了優(yōu)勢。
超級電視越成功，樂視生態(tài)就會越強(qiáng)大
在本次樂視開啟“414硬件免費日”時，我就評價，除了出于用硬件成本來給予競爭對手致命一擊外，樂視這次祭出免費大旗的另一目的則是將電視市場的關(guān)注點由硬件拉向內(nèi)容和服務(wù)。對于這一點，我們不妨重溫下最近三年來互聯(lián)網(wǎng)電視之所以會迅速發(fā)展成為趨勢的主要原因所在，其實就是用戶對內(nèi)容和服務(wù)的需求倒逼電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的創(chuàng)新。內(nèi)容和服務(wù)的革新，才是互聯(lián)網(wǎng)電視崛起、發(fā)展、壯大的根本原因。而內(nèi)容和服務(wù)又是樂視電視的主要優(yōu)勢所在，所以對這個”新消費時代“，樂視是期盼已久。一旦市場的關(guān)注點聚焦在內(nèi)容和服務(wù)上，其實等于說聚焦在了樂視電視上。
另外，在超級電視這個大屏終端上，以及其催生的EUI系統(tǒng)平臺上，承載了樂視的核心價值——內(nèi)容和服務(wù)。花兒影視、樂視影業(yè)、樂視體育等，網(wǎng)酒網(wǎng)、樂視商城等電商服務(wù)，尤其是剛剛?cè)谫Y80億元估值215億元的樂視體育已成為中國體育產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，甚至其本身也構(gòu)建孕育了一個小生態(tài)：“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”，而這一切都依托在超級電視成功的基礎(chǔ)之上。甚至放眼整個樂視大生態(tài)，超級電視都是最重要的化反“催化劑”，所以，超級電視的成功對于整個樂視生態(tài)來說舉足輕重，甚至可以說是，超級電視越成功，樂視生態(tài)就會越強(qiáng)大。
作者：何帥 微博：@小編也瘋狂 微信訂閱號：小編也瘋狂(id：xiaobianyefengkuang)專注科技硬件、互聯(lián)網(wǎng)分析評論、電商研究
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