聚劃算與芒果臺合作:電商將主導(dǎo)多屏互動廣告時代

阿里巴巴已超過CCTV成為最大廣告平臺,不過它并未將電視臺視作競爭對手,反而一直在不斷與電視臺進(jìn)行諸多合作嘗試,探索廣告和營銷的新玩法。繼天貓與湖南衛(wèi)視合作雙十一晚會、支付寶與CCTV春晚獨家合作之后,近日聚劃算與湖南衛(wèi)視為期近一個月的合作正式結(jié)束,雙方的合作模式在業(yè)內(nèi)尚屬首創(chuàng),對業(yè)界有較強的啟示意義,并且表明多屏互動廣告時代已然來臨,電商將成不可或缺的重要元素。

聚劃算、芒果臺和品牌商三人一臺戲

這一活動大致玩法是這樣的:在3月14日到4月9日期間,觀眾在指定時間觀看芒果臺,與廣告同步在聚劃算App進(jìn)行“搖一搖”,就有機會獲得上海家化佰草集、裂帛服飾、水星家紡、CAMEL駱駝、友臣食品、珀萊雅、周大生珠寶、威露士、小狗電器、小熊電器、阿芙精油、Maniform曼妮芬、奧康、絕世牛排、御泥坊、貴人鳥、良品鋪子等品牌商家聯(lián)合提供的總值3000萬元的大獎,這些獎品大部分來自于這些商家的產(chǎn)品,還有部分是iPad mini這類抽獎活動的明星獎品。

聚劃算為此次活動投入資金規(guī)模近1億元,整個活動參與方還有大量品牌商家,這個模式似曾相似:雙十一和春晚,阿里巴巴系不同業(yè)務(wù)與電視臺合作的營銷玩法,本質(zhì)均是電視臺、互聯(lián)網(wǎng)平臺和品牌商家的“三人一臺戲”,互聯(lián)網(wǎng)平臺起到了連接品牌商與電視臺的作用,帶著大家一起玩兒營銷,不過并不是“團(tuán)購”傳統(tǒng)電視廣告位,而是探索互動式玩法,引入搖一搖,更重要的是實現(xiàn)營銷到銷售的轉(zhuǎn)化,兼具品牌傳播和效果營銷雙重價值。

聚劃算“非聚不可”的廣告玩法,給業(yè)界最大的啟示在于:帶著品牌商與電視臺玩兒,不一定需要依靠一場晚會,在尋常日子,這樣的活動依然可以搞起來,并且可以持續(xù)近一個月,擴大受眾面積和形成持續(xù)效果。相信以后這類多屏互動廣告會成為電視臺的標(biāo)配,越來越多互聯(lián)網(wǎng)平臺會帶著其上的品牌主找電視臺玩。

多屏互動廣告成為主流廣告形態(tài)

就像云計算、大數(shù)據(jù)諸多概念一樣,剛剛出現(xiàn)總會有人質(zhì)疑其是炒作概念,只有經(jīng)歷一段時間之后回頭來看,才會發(fā)現(xiàn),當(dāng)初虛幻的“概念”很可能已成為現(xiàn)實。多屏互動這四個字,在智能手機剛剛出現(xiàn)時就有人在提了,但一直缺乏經(jīng)典案例。最近一年春晚、雙十一晚會和聚劃算“非聚不可”這類大型營銷事件表明,多屏互動時代已然來臨。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的注意力越來越分散了,各種各樣的屏幕吸引著人們的眼球。二十年前,報紙和電視是“吸睛神器”;十年前,電腦、戶外廣告牌、框架廣告愈發(fā)重要;現(xiàn)在,手機、智能電視、PC、廣告牌甚至VR……越來越多的屏幕均在吸引著人們的注意力,當(dāng)然其中最強勢的非手機莫屬,人類正在進(jìn)化為“低頭一族”,不論是在客廳還是在路上還是在聚會,均免不了看著手機。

屏幕越來越多,“多屏互動”的需求就愈發(fā)強勁,因為只有通過這種方式,品牌才可去凝聚碎片化的注意力。

更重要的是,“多屏互動”相對于傳統(tǒng)被動式廣告而言,是一次全新的廣告革命:它不只是凝聚注意力形成品牌效應(yīng),更關(guān)鍵的是能夠向后續(xù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化,帶來用戶、帶來交易,具有立竿見影的效果,這解救了過去“總有一半廣告預(yù)算浪費了還不知道浪費在哪里的”的廣告主。

從性價比來看,“多屏互動”廣告更具優(yōu)勢。

過去注意力太過于集中在少數(shù)幾塊屏幕上,比如電視,因此電視臺的廣告費用水漲船高,屢屢出現(xiàn)電視廣告標(biāo)王就證明了“注意力集中”的弊端。多屏?xí)r代,注意力分散各處,品牌主選擇更多,并且投放效果更容易分析,廣告投放ROI(投入產(chǎn)出比)更容易被計算,性價比廣告時代已然來臨。

數(shù)據(jù)顯示,聚劃算與電視臺探索的“跨月多屏互動”玩法取得了不錯的效果:不到四周引發(fā)近千萬人參與,總搖獎次數(shù)接近1.8億人次,派出近500萬份獎品,送出近150萬份1分錢秒殺商品,有商家表示,活動期間不光店鋪日均流量增長了三成,銷量和品牌曝光量也有爆發(fā)式增長?!@是傳統(tǒng)電視廣告的主要效果,而這么多品牌商要做近一個月的芒果臺這等體量的電視臺廣告,3000萬是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

因此,從性價比角度來看,多屏互動廣告將會成為品牌商和互聯(lián)網(wǎng)平臺親睞的玩法。

電商平臺將會主導(dǎo)多屏互動時代

近年來,隨著二維碼、iBeacon、搖一搖等“屏幕同步”技術(shù)的升級,多屏互動玩法越來越多、體驗越來越好、用戶參與感越來越高,多屏互動漸入佳境。不過,如果留心觀察可發(fā)現(xiàn),電商,是多屏互動最核心的參與者,雙十一、春晚、聚劃算“非聚不可”參與者均是阿里巴巴,而阿里巴巴是最具電商屬性的巨頭。

擁有大量品牌廣告主的平臺,不只有阿里巴巴,百度上有大量的SEM(搜索引擎營銷)品牌商,騰訊則有大量的網(wǎng)絡(luò)媒體和社會化營銷品牌商,但阿里巴巴才是多屏互動的主導(dǎo)者,因為多屏互動最大的價值在于“轉(zhuǎn)化”,而“購買”是轉(zhuǎn)化的終極目的,電商平臺所把控的,正是流量漏斗的最后一環(huán)。根據(jù)營銷漏斗模型,用戶消費時的大致決策路徑是從注意(attention)、興趣(interest)、欲望(desire)最后到行動(action)。一般網(wǎng)絡(luò)廣告,尤其是騰訊為代表的社會化廣告,更多是做到了注意和興趣;百度的搜索廣告則到了欲望環(huán)節(jié),因為用戶心里想什么,才會去搜什么;只有阿里巴巴的才是行動環(huán)節(jié),用戶在淘寶、聚劃算等平臺完成交易。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代之前,電商出現(xiàn)之前,電視臺便已經(jīng)意識到這一點:電視購物就是期望可以直接將注意力轉(zhuǎn)到到購買。在互聯(lián)網(wǎng)時代,電視臺也有嘗試,芒果臺還做了自己的“電商”平臺,比如與阿里巴巴聯(lián)合打造嗨淘網(wǎng),通過電視節(jié)目“越淘越開心”引導(dǎo)到電商。不過,電視臺做電商幾乎不可能做大,因為這不是一個媒體屬性的事情,況且電商行業(yè)幾乎已經(jīng)定局了,不同類型平臺就那幾家,短時間內(nèi)很難被撼動。因此,未來電視臺要玩兒多屏互動,與這些大型電商平臺合作才是出路。

相對而言,有兩類電商場景更適合與電視臺聯(lián)合“多屏互動”。

一類是聚劃算為代表的“一起買”屬性強的電商平臺,比如團(tuán)購再比如限時特賣,因為這類電商講究的是“吸收大量注意力在特定時間轉(zhuǎn)化”,而電視臺能夠做到的正是在特定時間,比如晚會,比如黃金時刻,凝聚大量注意力;

第二類則是電商平臺的“搶購時刻”,不論是阿里巴巴還是京東,諸多電商平臺都在打造屬于自己的關(guān)鍵時刻,各種購物節(jié)比比皆是,還有很多專場購買,這類活動,同樣適合與電視臺合作多屏互動廣告。

要注意的是,多屏互動廣告并不等于電視臺多屏互動。視頻平臺比如優(yōu)酷土豆、框架廣告比如分眾傳媒,還有社交網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)紅效應(yīng),這些屏幕均是多屏互動的關(guān)鍵玩家,只是這些平臺的多屏互動效果相對分散一些,不是在特定時刻凝聚大量注意力,而是無時不刻地將用戶注意力轉(zhuǎn)化到電商。今年以來,越來越多的直播平臺面世,未來或許會形成跟電視臺一樣的“關(guān)鍵時刻聚集效應(yīng)”。

阿里巴巴很早就意識到多屏互動的價值,其全資收購優(yōu)酷土豆并大力投資文化、娛樂產(chǎn)業(yè),與湖南電視臺、上海文廣等紛紛達(dá)成戰(zhàn)略合作, 均會增大其在多屏互動領(lǐng)域的想象空間。多屏互動廣告時代來臨,電商將是最關(guān)鍵的一環(huán),阿里巴巴作為電商領(lǐng)域的超級巨頭,將會成為多屏互動廣告時代的主導(dǎo)者。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超(luochaotmt)

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2016-04-10
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