馬云的湖畔大學：mini版MBA 和 私密版企業(yè)家峰會

馬云創(chuàng)辦的湖畔大學到第二屆，關注度依然非常高，今年報名人數(shù)高達1800多名，最終招錄了40名學員。

在學員構(gòu)成上，第二期有很大的不同。

第一期更多是“新興創(chuàng)業(yè)公司”，是未來可能會成為“大佬”的年輕后生為主，在創(chuàng)業(yè)家到企業(yè)家之間，上市公司不算多，我曾有過總結(jié)，主要有以下特征：業(yè)務已初具規(guī)模；與阿里生態(tài)密切相關；有一定融資需求；均是“互聯(lián)網(wǎng)+”團隊；重視創(chuàng)業(yè)服務團隊，比如創(chuàng)業(yè)報道、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)投、科技園區(qū)建設、公益等等，這些被馬云重視。

第二期則有許多已經(jīng)成為企業(yè)家的學員，很多企業(yè)都規(guī)模比較大了，并且與互聯(lián)網(wǎng)、與阿里生態(tài)關系都不大，很多公司都是上市公司，不需要去找阿里巴巴融資。

知名學員有，霍英東集團副總裁霍啟文（霍英東之孫）、外婆家創(chuàng)始人吳國平、西貝董事長賈國龍、創(chuàng)辦潮牌NPC的主持人李晨、58同城總裁兼CEO姚勁波、科大訊飛聯(lián)合創(chuàng)始人胡郁、Ucloud創(chuàng)始人季昕華、虎撲體育董事長程杭……數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，這40名學員平均年齡37.3歲。其中，18名學員有10年以上創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，7名有海外留學經(jīng)驗；在創(chuàng)業(yè)成果方面，8家是上市公司，12家的年營收在5億元以上。不論是從年齡還是企業(yè)成就來看，都比第一期學員更上一個臺階。有意思的是，姚勁波的58雖然拿了騰訊的投資，拜的師傅卻是馬云…這似乎更加說明，湖畔大學與生意無關。

在校董基礎上，第二屆還增加了“保薦人制度”。

新希望集團董事長劉永好、蒙牛乳業(yè)集團創(chuàng)始人牛根生、新東方教育集團創(chuàng)始人俞敏洪、光線傳媒總裁王長田、新浪CEO曹國偉、華誼兄弟董事長王中軍等26位國內(nèi)知名企業(yè)家已受邀成為湖畔大學保薦人。只有獲得包括校董、校友（上一屆學員）和保薦人在內(nèi)的至少一個人推薦，才有報名資格。保薦人還可直接“保薦”一個人進入面試環(huán)節(jié)。

馬云辦湖畔大學明面上的理念是，要幫助中國培養(yǎng)具有企業(yè)家精神的企業(yè)家，主張堅守底線、完善社會。

對于這個“湖畔大學”我怎么看呢？

第一，它是行“大學”之名的人際關系網(wǎng)絡，堪稱mini MBA。

它與傳統(tǒng)意義上的大學和教育機構(gòu)并不一樣，盡管有大學之名，但并不是行教育之實。

如果學員真是為了學習理論知識，有大把面向企業(yè)家的教育服務，比如昂貴的MBA，再比如去留學，只要有錢這些教育，哪怕是名校的教育，對企業(yè)家來說不是什么難事。不過，這些服務需要花更多的精力和時間，不是每個企業(yè)家都能脫身。馬云的湖畔大學本質(zhì)上是“mini版 MBA”，與專業(yè)MBA不同的是，它的“人際關系”作用大于“理論知識”獲取。王石和劉強東都是去美國讀書認識了漂亮姑娘，我也認識現(xiàn)實的姑娘想方設法去讀MBA只為釣到金龜婿，從結(jié)果來看，大家去湖畔大學，跟鄧文迪坐頭等艙認識默多克沒有本質(zhì)不同。因此，我認為，參加湖畔大學的學員，第一個目的，還是為了認識校友，除了馬云、阿里高管之外，還有馬云的小伙伴們即校董們，保薦人、學長學姐學弟學妹、“同學”…總之，這張人際關系網(wǎng)絡會越編越大。在學業(yè)結(jié)束之后，湖畔大學未來應該還會舉辦類似于校友聚會、各地校友分會這樣的人際關系組織。

第二，它可以起到更充分更深度交流的作用，堪稱私密版峰會。

不同level的人有著不同的思想境界，不同經(jīng)歷的人有著不同的格局三觀，不同行業(yè)的企業(yè)家有著不同的實戰(zhàn)經(jīng)驗……層次相差不多的人在一起交流才是最有效的社交方式。在湖畔大學之前，各種企業(yè)家俱樂部、各種商會、各種論壇，都在幫助企業(yè)家之間更好的交流、社交。不過問題很明顯，因為不同層次的人在一起交流，難免會對牛彈琴——當然，跨層次交流是有必要的，但現(xiàn)在稀缺的不是跨層次交流的機會，而是高質(zhì)量的社交機會，湖畔大學嚴格的篩選機制確保了大家水平的基本一致，進而有更多的思想交流、觀點碰撞和經(jīng)驗分享。并且，相對于更公開的論壇演講等在聚光燈之下的交流（比如各種領袖峰會……）而言，這種私密化的交流企業(yè)家們不再需要戴著面具，不再需要端著，可以知無不言、言無不盡。

第三、對于馬云和學員而言都是一次不錯的個人品牌塑造活動。

當一個人不再追求金錢的時候，就追求自我實現(xiàn)、價值認可、社會回報這些形而上的東西，比爾蓋茨、扎克伯格、馬云、李嘉誠，都到達了這個階段。為什么他們愿意折騰？不是為了錢，不是為了生意。而是希望在生意之外做更多的對社會有益的事情，說白了，在物質(zhì)之外，求一個好名聲，不只是現(xiàn)在社會認可，最好還要青史留名。

好為人師的不只是馬云，李彥宏每年都會去一所高校演講給大學生傳道授業(yè)解惑，張瑞敏等企業(yè)家則通過構(gòu)建理論體系和寫書立傳來完成個人PR。所以對于馬云來說，這是一次其個人的PR活動，本質(zhì)上與其加入大自然保護協(xié)會是一樣的，都是在做社會回報。事實上，湖畔大學整個過程阿里團隊是全程參與的，這并不是馬云個人的事情，而是阿里巴巴領導人的PR活動。

對于學員而言，加入馬云湖畔大學等于又多了一層光環(huán)，尤其是還沒成為企業(yè)家的“準企業(yè)家”，更會重視這樣的名聲。因此很容易理解，為什么每次湖畔大學學員名單公布之后，就會有企業(yè)的公關團隊會去找媒體發(fā)稿子了——我家老板成為馬云的學員了。

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，馬云的湖畔大學，生動地詮釋了這句古話。

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