互聯(lián)網(wǎng)電視密集發(fā)布，老牌巨頭自信來(lái)自何處？

從近日密集的新品發(fā)布會(huì)能夠感覺到，電視行業(yè)大有“狼煙起”的勢(shì)頭。

3月22日，后起之秀微鯨發(fā)布55英寸PRO新品，這已是其2016年第二款新品；

3月24日，小米電視3S兩款新品發(fā)布，正式進(jìn)入曲面市場(chǎng)，43寸和65寸幫助其補(bǔ)全了“尺寸線”；

就在同一天，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“極米”發(fā)布了新款產(chǎn)品極米H1，投射面積高達(dá)6米寬，該團(tuán)隊(duì)還號(hào)稱無(wú)屏電視將在5年內(nèi)顛覆傳統(tǒng)電視。

除了這幾天密集發(fā)布的新品之外，互聯(lián)網(wǎng)電視始作俑者樂(lè)視電視新品、家電巨頭海信ULED電視新品都將在4月中旬重磅發(fā)布。

相信大家看到這里，已經(jīng)感受到電視產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之慘烈，為什么會(huì)出現(xiàn)“密集發(fā)布”呢？這里是一些可能的理由：

1、今年是奧運(yùn)年，暑期奧運(yùn)會(huì)即將開幕，這一舉世矚目的活動(dòng)會(huì)激活或前置用戶的換電視需求，各大廠商自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這一黃金機(jī)會(huì)，大力開展“奧運(yùn)營(yíng)銷”；

2、傳統(tǒng)意義上，4月是電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的旺季，春節(jié)廠家抑制電視機(jī)購(gòu)買需求之后，4月會(huì)迎來(lái)一個(gè)黃金購(gòu)買時(shí)間點(diǎn)，廠商在此之前如有新品將抓住一個(gè)重要時(shí)段；

3、電視機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)讓其越來(lái)越“消費(fèi)電子化”，這是最重要的原因。

電視正在“消費(fèi)電子化”

1、產(chǎn)品的快消品化

很早之前就有人得出結(jié)論：智能手機(jī)正在快消品化，用戶更換智能手機(jī)的平均周期是14個(gè)月，但中國(guó)大多數(shù)家庭更換電視的周期是4-5年。相對(duì)于手機(jī)而言，電視是“家庭消費(fèi)產(chǎn)品”，并非屬于個(gè)人，因此有著不同的消費(fèi)決策邏輯，更重要的是，它更耐用。

隨著電視的“智能化”，新功能、高配置不斷推動(dòng)著用戶加快電視更新頻率，電視機(jī)正在“快消品化”——它的關(guān)注度比過(guò)去高了許多，人們?cè)诟鄨?chǎng)合談?wù)撾娨暀C(jī)，電視可擁有自己的粉絲，自己的社區(qū)，可以不斷升級(jí)迭代，在傳統(tǒng)電視時(shí)代這是很難想象的。

正是因?yàn)殡娨暋翱煜坊保扇☆愃朴谥悄苁謾C(jī)的營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)方式就成為必須。

2、營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)化

十年前電視機(jī)不是不做營(yíng)銷，只是走的是傳統(tǒng)路線，主要做品牌廣告——海信、三星等巨頭不論是在電視臺(tái)還是在戶外廣告上，都投入了巨量資金，強(qiáng)化了在消費(fèi)者和經(jīng)銷商心中的品牌形象，并形成了強(qiáng)大的渠道網(wǎng)絡(luò)。

進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，僅僅依靠傳統(tǒng)媒體構(gòu)建品牌已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)樵絹?lái)越多的用戶注意力轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，習(xí)慣于接受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的信息，習(xí)慣于與品牌互動(dòng)溝通而不是被“灌輸”。發(fā)布會(huì)為代表的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段，恰好迎合了這樣的需求變化。手機(jī)領(lǐng)域，不論是蘋果還是小米還是錘子，諸多玩家能夠快速形成自己的品牌，均能熟練應(yīng)用“發(fā)布會(huì)”這一工具。除此之外，社會(huì)化營(yíng)銷、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、新媒體，這些品牌都形成了自己的方法論。

3、競(jìng)爭(zhēng)的白熱化

互聯(lián)網(wǎng)電視玩家堪稱電視行業(yè)的鯰魚。在樂(lè)視、小米、微鯨等玩家入場(chǎng)之前，中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)在大眾中的關(guān)注度并沒有現(xiàn)在這么高，顯得有些死氣沉沉。幾年前一些老牌巨頭還瞧不起“互聯(lián)網(wǎng)玩家”，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電視一年幾十萬(wàn)在5000萬(wàn)臺(tái)的大盤中不值一提。

現(xiàn)在，幾乎所有老牌巨頭都已經(jīng)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的重要性：它徹底解構(gòu)了電視機(jī)廠商原有的世界觀，因?yàn)榻裉斓碾娨曇呀?jīng)不是三年前的電視了，它不只是一個(gè)電視臺(tái)節(jié)目顯示器，而是一個(gè)黏住用戶的計(jì)算機(jī)設(shè)備，除了可以加載內(nèi)容，還可以做在線教育、家庭娛樂(lè)甚至智能家居，這重新定義了電視機(jī)廠商的價(jià)值，帶來(lái)了全新的想象空間，“智能電視”讓電視進(jìn)入新的“黃金十年”。

在智能電視浪潮下，老牌電視巨頭并不失落，反而十分興奮，因?yàn)橛懈嗫蔀橹?。越?lái)越多的老牌電視巨頭開始擁抱“智能電視潮”，海視云CEO俞芝濤透露，2015年智能電視滲透率已達(dá)到85%，智能已成標(biāo)配，中國(guó)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)，除酒店等商用電視外，90%的電視機(jī)都是互聯(lián)網(wǎng)電視。中國(guó)銷量最大的電視品牌海信宣布其智能電視用戶已突破1700萬(wàn)，在“智能化”上取得成功。

現(xiàn)在，智能已成為電視的標(biāo)配。新入玩家越來(lái)越多，老牌巨頭積極轉(zhuǎn)型，兩派勢(shì)力交鋒的結(jié)果就是慘烈廝殺。互聯(lián)網(wǎng)公司和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為核心的“新派勢(shì)力”密集發(fā)布新品，甚至不惜撞車在同一天發(fā)布；曲面電視、分體電視、4K電視、量子點(diǎn)電視、ULED、HDR諸多概念層出不窮。這正是“廝殺”的表象。在水面之下，電視品牌廠商還在暗自角力，譬如有的廠商在大力研發(fā)新的顯示屏技術(shù)，有的廠商則在耗費(fèi)巨資布局內(nèi)容這一制高點(diǎn)，誰(shuí)都不想錯(cuò)過(guò)“智能電視”的黃金十年。

酒香還怕巷子深

電視行業(yè)的新派玩家熟稔于利用互聯(lián)網(wǎng)這一工具，獲取關(guān)注、聚集用戶和營(yíng)造氛圍，在這一點(diǎn)上，老牌巨頭稍微遜色一些，有的是因?yàn)樗季S固化，有的則是開始效仿但還沒學(xué)到精髓。正是因?yàn)榇?，“新派玩家”占了便宜，大有“亂拳打死老師傅”的勢(shì)頭。

比如小米電視3S發(fā)布了65寸曲面電視，成為其首款曲面電視受到較多關(guān)注。許多人不知道的是，一年前，海信就推出了首款采取量子點(diǎn)技術(shù)的ULED曲面電視了，并且采取了自有技術(shù)：海信獨(dú)創(chuàng)的ULED技術(shù)，其與3M公司合作推出基于量子點(diǎn)的4K曲面電視。反觀小米和樂(lè)視，盡管都出了曲面電視，但其曲面屏由三星提供。再比如極米大力推動(dòng)“無(wú)屏技術(shù)”，但海信在2014年就發(fā)布了100吋“激光影院”，同樣是無(wú)屏電視。除了這些技術(shù)之外，老牌電視巨頭在HDR、MEMC（運(yùn)動(dòng)補(bǔ)償）等技術(shù)上同樣有較多探索。

不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“酒香也怕巷子深”，品牌大鱷們可以對(duì)自己的技術(shù)實(shí)力更自信，但同樣需要將這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)告訴消費(fèi)者，并且與消費(fèi)者建立更多互動(dòng)和連接——更準(zhǔn)確的說(shuō)法是用戶，而不是消費(fèi)者。海信、三星巨頭在硬件研發(fā)上積累了較多的核心技術(shù)，在電視前沿技術(shù)探索上走得更遠(yuǎn)，這相對(duì)于“新派玩家”來(lái)說(shuō)，是核心優(yōu)勢(shì)之一。渠道上多年的經(jīng)營(yíng)構(gòu)建了另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，畢竟電視售前體驗(yàn)還是十分重要的，尤其是曲面這類新技術(shù)。老牌電視巨頭如果能夠鞏固這些優(yōu)勢(shì)，并且善用互聯(lián)網(wǎng)做好營(yíng)銷和互動(dòng)，根本無(wú)懼新玩家。

隨著互聯(lián)網(wǎng)電視玩家的加入，電視行業(yè)被徹底激活了，快消品化的市場(chǎng)需求、“內(nèi)容+軟件+硬件”三位一體的商業(yè)模式、電視機(jī)廠商在產(chǎn)業(yè)鏈的話語(yǔ)權(quán)更高，對(duì)行業(yè)而言都是積極的變化。還有，智能電視之火，讓中國(guó)本土電視品牌話語(yǔ)權(quán)更強(qiáng)，存在感更高。因此，互聯(lián)網(wǎng)電視入局長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)有百利而無(wú)一害，電視行業(yè)徹底“智能化”，不同玩家可以互相借鑒，推進(jìn)國(guó)產(chǎn)新技術(shù)、壯大電視市場(chǎng)價(jià)值、探索更多商業(yè)模式，一起將“電視”這個(gè)蛋糕做大，將“客廳娛樂(lè)”這個(gè)蛋糕做大。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超（luochaotmt）

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