2016年4月18日對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)而言是一個(gè)特別的日子,業(yè)界十分關(guān)注的企業(yè)微信在多日內(nèi)測(cè)之后全面開放注冊(cè),馬化騰借助于炙手可熱的微信平臺(tái)再戰(zhàn)企業(yè)級(jí)市場(chǎng),這仿佛是對(duì)阿里釘釘上周挑釁行為的回?fù)簦簬滋烨鞍⒗镝斸斖ㄟ^一組針對(duì)性十足的漫畫廣告劍指微信,以求在輿論上先發(fā)制人。其后,金蝶云之家針對(duì)阿里釘釘發(fā)布聲明,澄清自己才是國內(nèi)首家獲得ISO27001國際信息安全認(rèn)證的移動(dòng)辦公產(chǎn)品。在許多人看來,企業(yè)微信最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)是阿里釘釘。企業(yè)級(jí)市場(chǎng)又一次成為大家熟悉的“兩馬戰(zhàn)”,事實(shí)卻并非如此,企業(yè)級(jí)市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)入戰(zhàn)國群雄時(shí)代,最終或?qū)⑿纬扇愣α⒌母窬帧?/p>
阿里釘釘瞄準(zhǔn)企業(yè)微信只是慣性思維
從上周的“漫畫”廣告來看,阿里釘釘顯然是奔著微信而去——其針對(duì)的還不是今天正式上線的“企業(yè)微信”,而是被稱為國民應(yīng)用的微信。除了線下鋪天蓋地的廣告之外,阿里釘釘線上營銷同樣處處表現(xiàn)對(duì)“微信”的關(guān)懷,例如馬云就曾表示,“無論來往還是釘釘,都意味著阿里不放棄。超越微信不是模仿微信,而是在微信的概念理念上繼續(xù)探索,阿里必須對(duì)未來進(jìn)行探索。”“騰訊做微信是分享,阿里做釘釘是共享,是在微信基礎(chǔ)上對(duì)未來的探索?!?。
為何阿里釘釘如此重視微信呢??jī)烧咝再|(zhì)完全不同,本就不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,看上去就像用李克勤的歌聲與郭富城的舞蹈PK一樣,實(shí)在不應(yīng)該放在一起PK。但為什么不論是當(dāng)事人,還是圍觀者,總會(huì)將這兩者放在一起呢?
阿里釘釘有大量潛在用戶、大量使用場(chǎng)景通過微信進(jìn)行,這是所有企業(yè)級(jí)軟件都意識(shí)到的問題,讓用戶在工作場(chǎng)景“逃離”微信,是各大企業(yè)級(jí)應(yīng)用絞盡腦汁在做的事情,阿里釘釘?shù)尼槍?duì)性廣告直接目標(biāo)就是這一點(diǎn)。而在企業(yè)微信正式發(fā)布前夕展開宣傳攻勢(shì),不得不讓人聯(lián)想阿里釘釘這是先發(fā)制人。從業(yè)務(wù)上來看,阿里釘釘和微信有間接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,與企業(yè)微信則將正面廝殺。
不過,最核心的原因,還是慣性思維。
在阿里和騰訊于互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)角落慘烈廝殺的當(dāng)下,并不難理解為何阿里釘釘會(huì)如此重視企業(yè)微信這一新生兒,它讓阿里巴巴再次看到了“火燒南極”的希望。對(duì)于阿里而言,企業(yè)微信不只是進(jìn)入企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的布局,而是馬云朝思暮想的社交化行動(dòng)。在來往敗北之后,馬云期望能夠從企業(yè)級(jí)市場(chǎng)殺個(gè)回馬槍,曲線救國再戰(zhàn)社交。
企業(yè)級(jí)軟件本身并沒有社交屬性——只能建立卻不能拓展關(guān)系鏈,只能溝通卻不能形成分享氛圍,只能是工作場(chǎng)景而很難生活化。不過,馬云就是不信邪,提出了“共享”概念,并表示阿里釘釘是在“微信基礎(chǔ)上對(duì)未來的探索”。阿里釘釘而在盡企業(yè)級(jí)軟件份內(nèi)職責(zé)之后,必然會(huì)往社交上嘗試。連支付寶都在春晚等場(chǎng)合大力推“生活圈”,很難想象馬云會(huì)錯(cuò)過阿里釘釘這一看上去更具社交潛能的新星。
不過,社交化這事兒,阿里釘釘眼下恐怕還來不及多想。因此在阿里釘釘與企業(yè)微信針尖對(duì)麥芒之時(shí),還有更多重量級(jí)玩家虎視眈眈,可謂強(qiáng)敵環(huán)飼,這些玩家反而是兩家都應(yīng)用十分重視的。
企業(yè)級(jí)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)國群雄割據(jù)時(shí)代
首先必須承認(rèn),騰訊和阿里均有可能成為企業(yè)移動(dòng)辦公市場(chǎng)第一陣營玩家。
騰訊在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)已布局多年,馬化騰甚至表示騰訊有花十年、二十年的決心來做好企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。早已做好打持久戰(zhàn)的騰訊,在這一領(lǐng)域很早就布局了企業(yè)QQ、營銷QQ等產(chǎn)品,現(xiàn)已整合為“騰訊企點(diǎn)”平臺(tái),其擁有數(shù)百萬企業(yè)、數(shù)千萬用戶,其中付費(fèi)企業(yè)超過13萬家。最近騰訊云服務(wù)亦開始發(fā)力,營收同比增長(zhǎng)高達(dá)100%,首次出現(xiàn)在了騰訊財(cái)報(bào)之中。這些業(yè)務(wù),將成為企業(yè)微信的“兄弟兵團(tuán)”。企業(yè)微信喊著金鑰匙出身不說,還有一眾親兄弟們幫忙,戰(zhàn)斗力不容小覷。
阿里釘釘則有阿里云、友盟、阿里媽媽等企業(yè)級(jí)服務(wù)協(xié)同,尤其是阿里云,已是中國最大公用云平臺(tái),其上有大量的企業(yè)客戶。而淘寶、天貓等平臺(tái)上的賣家大都是大小各異的團(tuán)隊(duì),均是阿里釘釘潛在的企業(yè)客戶。阿里釘釘出發(fā)較早,借助于阿里的輸血,鋪天蓋地的廣告攻勢(shì),快速占領(lǐng)市場(chǎng),短短一年多時(shí)間已拿下100萬企業(yè)用戶、500萬用戶。做企業(yè)級(jí)市場(chǎng)(B2B)起家的阿里巴巴,可謂實(shí)力強(qiáng)悍。
不過,還需要認(rèn)清的事實(shí)是,企業(yè)級(jí)市場(chǎng)與消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)不同,不只是靠資本就能“砸出來”的市場(chǎng)。深耕多年的老牌玩家底子深厚、同樣具有其優(yōu)勢(shì)。
老牌企業(yè)軟件巨頭正在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。在阿里釘釘、企業(yè)微信之前,企業(yè)不需要協(xié)同不需要分享不需要遠(yuǎn)程嗎?答案是否定的,彼時(shí)均是靠企業(yè)級(jí)軟件完成,比如金蝶、用友。其中金蝶最早轉(zhuǎn)型,2011年便推出云之家,很早就采取了企業(yè)微信今天的理念,即“用戶體驗(yàn)思維”大于“客戶體驗(yàn)思維”,并采取了兼容微信的交互設(shè)計(jì)。借助于金蝶企業(yè)客戶的導(dǎo)入,其用戶數(shù)已突破1500萬,企業(yè)數(shù)超過150萬家,在IDC公布的報(bào)告中,在社交化移動(dòng)辦公軟件市場(chǎng)中,以28000 家企業(yè)用戶排名大型企業(yè)市場(chǎng)第一。
企業(yè)微信表示,開放API將是下一步工作重點(diǎn),對(duì)于數(shù)百萬企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)、企業(yè)特性紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求,開放API將是最優(yōu)雅的解決方案。阿里釘釘采取類似策略,去年底其在發(fā)布C++戰(zhàn)略時(shí),拿出10億元建立釘釘生態(tài)發(fā)展基金,幫助釘釘生態(tài)中的中小企業(yè)服務(wù)開發(fā)者。與阿里釘釘和企業(yè)微信“開放”思路相似,金蝶云之家也走上了開放路線,拉上小伙伴一起來解決企業(yè)復(fù)雜、靈活和多樣的業(yè)務(wù)需求,只做具有共性的基礎(chǔ)功能。
不過,相對(duì)于阿里釘釘和企業(yè)微信來說,金蝶云之家最大的優(yōu)勢(shì)在于 “理解行業(yè)、企業(yè)和場(chǎng)景”,不同行業(yè)、不同企業(yè)(規(guī)模、地域、文化)、不同場(chǎng)景,企業(yè)信息化需求千變?nèi)f化,而僅僅是依賴第三方并不足夠:AppStore依靠開發(fā)者很好地滿足用戶各色需求的前提,是蘋果本身就理解用戶需求,因此在審核、API設(shè)計(jì)、iOS基礎(chǔ)功能等方面可以不斷更新做得更好。同理,專注于企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的玩家,專注于特定企業(yè)場(chǎng)景的玩家,更理解企業(yè),進(jìn)而在基礎(chǔ)功能、API設(shè)計(jì)、服務(wù)商整合上,有望做得更好。
企業(yè)級(jí)市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)巨頭與傳統(tǒng)專業(yè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)只是暫時(shí)的,聯(lián)合才是未來。阿里釘釘、企業(yè)微信要想彌補(bǔ)短板,或許只有通過去云之家這類專業(yè)團(tuán)隊(duì)挖人或者收購這類團(tuán)隊(duì)來解決。阿里和騰訊過去幾年帶著“買下半個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)”的氣魄大舉投資,今年或許將會(huì)對(duì)企業(yè)級(jí)軟件出手。與此同時(shí),云之家等平臺(tái)未來或許會(huì)與企業(yè)微信等進(jìn)行合作,比如利用其API,為企業(yè)和用戶量身定制各色企業(yè)業(yè)務(wù)插件,抑或帶著已有SaaS服務(wù)“打包”入駐,不過這都是后話了,因?yàn)楝F(xiàn)在看來,云之家的野心,并不比阿里釘釘和企業(yè)微信小,大家都想拿下“工作的入口”。
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