每年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都有爆紅的App,在臉萌、足記之后,今年則是付費(fèi)問答類App。分答和值乎打得不可開交之際,在問答領(lǐng)域資歷最老的百度,升級(jí)問答服務(wù)推出了高質(zhì)量付費(fèi)問答App“問咖”,與分答和值乎主打語音和專家大V問答不同,百度問咖定位全領(lǐng)域一對一專屬知識(shí)共享平臺(tái),更重視不同領(lǐng)域、不同層級(jí)的大咖付費(fèi)問答并聚焦垂直人群,比如職場新人、創(chuàng)業(yè)人群等。百度入局付費(fèi)問答市場,成為付費(fèi)問答大戰(zhàn)一大變量。
問答十一年:如何從一個(gè)功能成為一種經(jīng)濟(jì)?
11年前,百度知道橫空出世,離開雅虎的周鴻祎創(chuàng)辦奇虎,同樣主攻問答。2007年騰訊旗下搜索引擎搜搜推出問問。這三款產(chǎn)品是WEB2.0的典型應(yīng)用,采取UGC模式幫助網(wǎng)友解決各種問題,并成為搜索引擎結(jié)果中的重要內(nèi)容,這一時(shí)期的問答,可稱之為“問答1.0”時(shí)代,此時(shí)的問答具有強(qiáng)烈的工具特性,弱化社交和媒體等元素。
2009年,F(xiàn)acebook前員工查理·切沃(Charlie Cheever)和亞當(dāng)·安捷羅(Adam D' Angelo)受到Facebook社交網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的影響,創(chuàng)辦社會(huì)化問答產(chǎn)品Quora。Quora與第一代問答產(chǎn)品最大不同是突出“人”這一元素,形成Follow關(guān)系和問答信息流,人們關(guān)注不同的人進(jìn)而關(guān)注不同的知識(shí),社交與問答結(jié)合,成為問答2.0的最大特征。
Quora爆發(fā)之后,中國出現(xiàn)大量的“C2C”即Copy 2 China 玩家,其中最成功的是知乎?,F(xiàn)在,搜搜問問與搜狗問答合并成為新的搜狗問問,奇虎問答成為360問答,百度知道亦進(jìn)行了諸多升級(jí),還有,許多媒體平臺(tái)例如今日頭條,也推出了社會(huì)化的問答平臺(tái),問答進(jìn)入2.0時(shí)代。
能說明問答重要性的是,中國最大搜索引擎百度Slogan曾用“百度一下,你就知道”,這體現(xiàn)了搜索引擎過去的核心價(jià)值是幫助用戶解決“問題”這一本質(zhì),搜索引擎是互聯(lián)網(wǎng)的入口,這進(jìn)一步表明人們使用互聯(lián)網(wǎng)很多時(shí)候都是在“解決問題”。十多年過去,“問答”已成為互聯(lián)網(wǎng)上日益重要的內(nèi)容形態(tài),并衍伸出在行這類線下約見等新的服務(wù)形式,形成繁榮的問答經(jīng)濟(jì)。
問題經(jīng)濟(jì)3.0時(shí)代到來,都有什么發(fā)展趨勢?
今年以來,中國出現(xiàn)了大量圍繞著“問答”的新形態(tài)應(yīng)用,分答之后,值乎像素級(jí)拷貝分答,現(xiàn)在問答領(lǐng)域的老牌玩家百度又推出了“問咖”App,而這些App全新的理念,無一不表明,問答經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入3.0時(shí)代。具體來說,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、共享經(jīng)濟(jì)的問答:
Uber和Airbnb代表的共享經(jīng)濟(jì),正在擴(kuò)散到更多行業(yè),人們開始追求使用權(quán)而不是所有權(quán),將家里的閑置物品,餐桌,車位,將個(gè)人的時(shí)間、技能通過互聯(lián)網(wǎng)分享出去。共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是提升閑置資源的利用效率,而問答經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,則體現(xiàn)在讓知識(shí)、技能和時(shí)間這些屬于個(gè)人的“無形資產(chǎn)”,實(shí)現(xiàn)共享,直接證明了“知識(shí)就是財(cái)富”這一真理。不論是在行還是分答還是百度問咖,均體現(xiàn)了問答與“共享經(jīng)濟(jì)”的結(jié)合,人們將知識(shí)(知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能)和時(shí)間有償分享出去,越來越多的人愿意為了知識(shí)買單。這背后,移動(dòng)支付、語音通信等基礎(chǔ)設(shè)施的普及發(fā)揮了重要作用。
2、O2O式的問答:
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,缺乏用戶的LBS屬性,因此很難幫助用戶約見面,人們不關(guān)心也不知道回答問題的人的具體位置。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨著LBS應(yīng)用的普及,人們能夠精確地知道“網(wǎng)友”距離自己多少米,因此,越來越多的O2O應(yīng)用出現(xiàn),從線上走到線下變得十分容易。問答同樣開始從線上走到線下,問咖、在行等App均支持約見面,問咖還將組織小型問答沙龍,讓用戶可“拼單”或“眾籌”線下問答沙龍,這或許是受到了滴滴出行的啟發(fā),又體現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)與問答的深度結(jié)合。
3、高質(zhì)量的問答:
為什么Quora能夠快速崛起?與其“高門檻”有一定關(guān)系,最初,Quora并不是每個(gè)人都能回答問題,并且基于點(diǎn)贊排序等機(jī)制,高質(zhì)量的答案將被更多人看到。在問題越來越多、答案越來越多之時(shí),用戶追求更有效率的解決問題,高質(zhì)量的問題和高質(zhì)量的答案,越來越被用戶親睞。百度問咖主打高品質(zhì)大眾化的付費(fèi)問答,與分答聚焦于低頻高質(zhì)的大佬或大V問答不同,百度問咖將更關(guān)注相對高頻化的深度問答領(lǐng)域和大眾化的知識(shí)英雄,比如和普通人息息相關(guān)的“租房中的坑有多少,如何避免”。又比如來自貼吧的育兒大神,可能不如Papi醬這么有名氣,但依然能夠給出高品質(zhì)的專業(yè)答案,通過扶持大眾化的知識(shí)英雄,百度問咖想要滿足更多有高品質(zhì)問答需求的用戶。
4、垂直化的問答:
在行之后,已經(jīng)有許多垂直領(lǐng)域的問答App面世,比如WeMedia就推出了面向新媒體行業(yè)的行家平臺(tái)。不用懷疑,付費(fèi)問答平臺(tái)將會(huì)走向垂直化,專業(yè)平臺(tái)將能夠吸引更專業(yè)的回答者,并通過組織沙龍等方式更好地服務(wù)行業(yè)用戶。現(xiàn)在看來,心理、教育、情感、科技、營銷等行業(yè)將更有可能出現(xiàn)專業(yè)化的問答平臺(tái)。目前市場上的付費(fèi)知識(shí)共享APP分全領(lǐng)域和垂直類兩大類,前者以在行、問咖為代表。但全領(lǐng)域階段性聚焦垂直領(lǐng)域也是一種玩法。問咖上線后主打創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生及職場新人幾類人群,以此探索差異化競爭優(yōu)勢。比如,針對應(yīng)屆生求職就業(yè)的迷茫,如果有互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大咖給予一對一指導(dǎo)如何進(jìn)入BAT工作、或指導(dǎo)新晉創(chuàng)業(yè)者如何做商業(yè)計(jì)劃書,這些都是很剛需和高頻的需求。
5、實(shí)時(shí)性的問答:
在問答1.0時(shí)代,如何“即時(shí)性”地解決問題就是平臺(tái)在思考的事情,比如百度知道很早就與短信結(jié)合,直接短信提醒和答問;再比如搜狗問答在2013年就推出過“秒答”產(chǎn)品。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們隨時(shí)隨地通過移動(dòng)設(shè)備提問和回答,實(shí)時(shí)性問答將會(huì)普及開來,尤其是與直播、語音、電話等技術(shù)結(jié)合,進(jìn)一步為實(shí)時(shí)性問答創(chuàng)造了條件。
6、付費(fèi)的問答:
三年前,人們是不會(huì)為一篇好文章、一個(gè)好答案、一個(gè)好電影付錢,免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)的黃金法則?,F(xiàn)在一切都變了,隨著移動(dòng)支付工具的普及,用戶的付費(fèi)行為越來越多,有些是被迫的,例如正版電影和音樂,還有些是自愿的,比如文章的贊賞。在物欲橫流的今天,產(chǎn)品和服務(wù)的獲取都變得十分容易,人們的需求得到充分的滿足。但真正高品質(zhì)、個(gè)性化、專屬化的服務(wù)存在巨大需求,也有越來越多人愿意為其買單。付費(fèi)知識(shí)共享APP也隨之應(yīng)運(yùn)而生。為高質(zhì)量問答買單,本質(zhì)上就是“飽暖思淫欲”之后的新消費(fèi),付費(fèi)問答或?qū)⒊蔀橐淮笾髁鲀?nèi)容消費(fèi)形態(tài)。
在上述六大特征之外,問答依然具有強(qiáng)烈的社交、媒體和工具屬性,變現(xiàn)手段則形成了廣告、咨詢、出版、付費(fèi)、贊賞在內(nèi)的諸多形式,問答經(jīng)濟(jì)進(jìn)入3.0時(shí)代成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重要的風(fēng)景線。
百度入局,問答經(jīng)濟(jì)3.0時(shí)代格局初探
相對于直播大戰(zhàn)的競爭激烈而言,問答經(jīng)濟(jì)眼下競爭并不算激烈。問答經(jīng)濟(jì)是一個(gè)“兩端市場”,提問的和回答的必須兩者都要同時(shí)具備才行,如果提問的多了,回答的少,將嚴(yán)重影響提問者體驗(yàn);反過來,如果大家的想來回答問題賺錢,沒人提問,回答者的體驗(yàn)也不好。能夠在兩端都有一定的新引力并且做到平衡的平臺(tái)寥寥無幾。
在這一點(diǎn)上,百度優(yōu)勢明顯。
在問答經(jīng)濟(jì)1.0百度知道有深厚的沉淀,在過去十一年一共解決了超過4億多個(gè)問題。不只是百度搜索結(jié)果十分依賴百度知道,就連百度對手,谷歌或360搜索的結(jié)果中,都會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)百度知道的內(nèi)容。
在問答2.0時(shí)代,百度已開始“漸變式”升級(jí),布局高品質(zhì)問答,從14年底起,百度知道就開始重點(diǎn)打造多領(lǐng)域?qū)<覇栴}解答,目前已經(jīng)積累了超過10萬名專家型答問者,超過1萬百度知道行家,在提問者這一端,百度在PC端是流量入口,移動(dòng)端有手機(jī)百度等入口帶來相關(guān)問題,百度知道App本身也形成一定的用戶規(guī)模,每天有數(shù)億用戶通過百度知道獲取答案?!疤釂栒吆突卮鹫摺?,以及“高品質(zhì)回答者”,百度知道都不缺。問咖上線后,百度知道整體布局中增加了付費(fèi)O2O約見的產(chǎn)品形態(tài)。百度問咖通過扶持大眾化知識(shí)英雄和高品質(zhì)問答,避免競品的“低頻”問題,差異化競爭。可見,百度知道將是問答經(jīng)濟(jì)3.0時(shí)代的重量級(jí)玩家。
知乎旗下的值乎成功Copy分答走向3.0時(shí)代,知乎LIVE同樣是屬于問答3.0時(shí)代的產(chǎn)品。通過強(qiáng)大運(yùn)營能力,知乎已在問答經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代站穩(wěn)腳跟,并且得到騰訊和搜狗的投資,擁有社交、搜索相關(guān)資源,在高品質(zhì)回答者和提問者的“兩端資源”上,也有較多積累,實(shí)力不容小覷。
分答是最早探索付費(fèi)語音問答的玩家,但在行和果殼在提問者和回答者積累相對百度知道和知乎要少一些,盡管通過最先做吸引一些超級(jí)大佬和大V形成了聲勢,但這些大佬和大V的持續(xù)回答問題能力有限。分答眼下最大的挑戰(zhàn)是,如何吸引更大眾的專業(yè)人士和普通用戶去分享自己的知識(shí),并且是值得付費(fèi)的知識(shí)。
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