豌豆莢入懷阿里巴巴,應(yīng)用分發(fā)時(shí)代宣告結(jié)束

今天,互聯(lián)網(wǎng)爆料平臺(tái)“開(kāi)八”爆料,阿里巴巴已正式收購(gòu)?fù)愣骨v,收購(gòu)價(jià)格未知,確切消息將在今日公布,而豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜對(duì)此的回應(yīng)是“我并未聽(tīng)說(shuō)”。在筆者看來(lái),豌豆莢這次被收購(gòu)應(yīng)該是板上釘釘了,豌豆莢再不嫁就真嫁不出去了。

這不是第一次傳出阿里巴巴要收購(gòu)?fù)愣骨v的消息,2013年阿里就有意向要收購(gòu)?fù)愣骨v,那一年百度以19億美金的天價(jià)收購(gòu)91無(wú)線,UC以大約1億美元的價(jià)格收購(gòu)了PP助手,那是應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的好時(shí)候,應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)掌握著App與用戶之間最關(guān)鍵的通道,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)得不可開(kāi)交的巨頭們都想通過(guò)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)拿到所謂的船票,就算不賣(mài)給巨頭,靠廣告費(fèi)和游戲聯(lián)運(yùn)也能賺得缽滿盆滿。

豌豆莢在當(dāng)時(shí)的選擇是,不賣(mài)。

一是王俊煜看到91被百度收購(gòu)之后出現(xiàn)業(yè)務(wù)下滑,擔(dān)心賣(mài)給巨頭之后業(yè)務(wù)可能會(huì)下滑;二是王俊煜更有情懷,豌豆莢在所有應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)中,商業(yè)化進(jìn)程最慢,一直保持著小清新的風(fēng)格,賣(mài)給巨頭,豌豆莢就不可能再有這樣的堅(jiān)持,事實(shí)證明,被巨頭收購(gòu)之后再獨(dú)立發(fā)展對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是春秋大夢(mèng)。三是豌豆莢彼時(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡,自認(rèn)為不差錢(qián)。

如果做出不想賣(mài)的決定,總能給自己找一些理由。

在百度收購(gòu)91之后,王俊煜如此點(diǎn)評(píng):

“所以即使別人能用更少的用戶賣(mài)出天價(jià),也跟我們沒(méi)有關(guān)系——既然你們所追求的地平線上的那座高山,并不是同一座?!?/p>

言下之意是豌豆莢還有自己的追求。

周鴻祎則對(duì)這位1985年出生的年輕人說(shuō):

“像你們這些書(shū)生,在中國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)是不行的。你們做的事太陽(yáng)春白雪了,是打不了仗的,生存不下去?!?/p>

2013年,阿里巴巴投資微博;2014年,阿里巴巴再全資收購(gòu)UC。這兩個(gè)動(dòng)作之后,阿里巴巴移動(dòng)布局接近完成,對(duì)豌豆莢的興趣已大不如前。2014年,豌豆莢引入軟銀領(lǐng)投的純財(cái)務(wù)投資,投資金額為1.2億美元,估值達(dá)10億美元,算是一個(gè)折中。2015年初,又先后有消息稱騰訊和聯(lián)想旗下的神奇工場(chǎng)將要收購(gòu)?fù)愣骨v,最終都不了了之。豌豆莢在錯(cuò)過(guò)2013年的“賣(mài)身”好時(shí)光之后可謂一波三折。

在最新傳言中,阿里巴巴收購(gòu)?fù)愣骨v報(bào)價(jià)已不到2億美金,遠(yuǎn)低于兩年前軟銀投資時(shí)的10億美金估值。豌豆莢完美錯(cuò)過(guò)了2013年應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的好時(shí)機(jī),不知道王俊煜是否會(huì)為當(dāng)初的選擇后悔?

為什么豌豆莢今天不好賣(mài)了?

一個(gè)不容忽視的事實(shí)是,手機(jī)廠商的應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)在這幾年強(qiáng)勢(shì)崛起,奪走了應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)大部分蛋糕。小米讓所有手機(jī)廠商意識(shí)到,我們不能只靠賣(mài)手機(jī)賺錢(qián),掀起了“ROM”大潮:每一家手機(jī)廠商都基于Android開(kāi)發(fā)了自家的“ROM”,有的叫OS、有的叫UI,但它們都一致地將應(yīng)用分發(fā)當(dāng)做核心商業(yè)模式。強(qiáng)勢(shì)推廣自帶應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng),限制用戶搜索第三方市場(chǎng),還提供出廠預(yù)裝等多種應(yīng)用廣告模式。小米手機(jī)在擁有超過(guò)1億MIUI用戶之后,已進(jìn)入應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)第一陣營(yíng),與百度、360和騰訊比肩,華為也不例外。一份來(lái)自荷蘭數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Newzoo公布的數(shù)據(jù)顯示(我也不知道為什么是荷蘭機(jī)構(gòu)來(lái)調(diào)研中國(guó)市場(chǎng)),豌豆莢市場(chǎng)份額已跌至第十。

應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)商業(yè)模式本身就有先天缺陷:用戶下載App之后,就與應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)沒(méi)什么關(guān)系了。豌豆莢采取的策略是,搜索化,先后推出了主打視頻搜索的資源搜索功能,以及主打應(yīng)用內(nèi)內(nèi)容聚合的客戶端“豌豆莢一覽”,然而,收效甚微。豌豆莢的野心很大,不甘于只做應(yīng)用市場(chǎng),要切移動(dòng)搜索市場(chǎng)的蛋糕,但移動(dòng)搜索市場(chǎng)已被百度拿下,并且這個(gè)市場(chǎng)并沒(méi)有預(yù)想的那么大,百度正在O2O等領(lǐng)域?qū)で笮碌臋C(jī)會(huì)。

時(shí)期不同,買(mǎi)家不同,價(jià)值不同。對(duì)于豌豆莢來(lái)說(shuō),能夠給出高價(jià)的賣(mài)家只有BAT,然而它們?cè)缫淹瓿梢苿?dòng)布局,投資重心已經(jīng)轉(zhuǎn)向別的領(lǐng)域:云計(jì)算、O2O、人工智能、文化娛樂(lè)、金融……對(duì)于巨頭來(lái)說(shuō),眼下豌豆莢已經(jīng)不是好的標(biāo)的,不會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)搶情況,阿里巴巴接盤(pán)豌豆莢,或許更多是買(mǎi)軟銀的面子,還有豌豆莢相對(duì)而言與阿里巴巴業(yè)務(wù)有更多整合空間:

UC在收購(gòu)PP助手后,本身已是應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的一支力量,但一直未進(jìn)入第一陣營(yíng),豌豆莢可充當(dāng)增量。豌豆莢一直在嘗試的搜索與UC的神馬也可整合起來(lái),UC頭條與豌豆莢一覽也有結(jié)合空間。除了UC,阿里巴巴正在大力投資YunOS,今年將拿到1億用戶,豌豆莢與這個(gè)手機(jī)操作系統(tǒng)自然可協(xié)作起來(lái)。

許多創(chuàng)業(yè)公司都有獨(dú)立發(fā)展的夢(mèng)想,在巨頭對(duì)自己感興趣時(shí),要么待價(jià)而沽,期望賣(mài)出更高的價(jià)格;要么直接拒絕,謀求獨(dú)立上市的機(jī)會(huì)。但倘若錯(cuò)過(guò)了好時(shí)機(jī),想賣(mài)恐怕都很難找到下家了,就算找到也不能賣(mài)出一個(gè)好價(jià)錢(qián),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化實(shí)在是太快。

審時(shí)度勢(shì)的俞永福在昨天還在堅(jiān)持要做BAT之外的第四極、UC是非賣(mài)品,今天就已經(jīng)成為阿里巴巴的接收大員。先執(zhí)掌阿里移動(dòng)事業(yè)群再到今天負(fù)責(zé)阿里巴巴大文娛板塊,成為馬云心腹愛(ài)將。豌豆莢被阿里收購(gòu)后與UC整合在所難免,王俊煜的選擇是向俞永福匯報(bào),還是出走再創(chuàng)業(yè)?

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超(luochaotmt)

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2016-07-02
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