四大戰(zhàn)役改變移動資訊格局,未來仍充滿變數(shù)

2011年門戶網(wǎng)站大力投資移動客戶端,掀起第一次移動資訊大戰(zhàn),并形成騰訊、搜狐和網(wǎng)易主導的三強格局,移動資訊時代,在騰訊移動化整體成功的背景下騰訊新聞強勢崛起,形成一超多強的格局。在這之后,今日頭條來勢洶洶,個性化資訊客戶端掀起第二次移動資訊大戰(zhàn)。天天快報、一點資訊、Flipboard中國版,多家傳統(tǒng)新聞客戶端,再加上類似于騰訊體育這樣的垂直應用,三類角色在移動資訊市場熱戰(zhàn)正酣。

近日今日頭條被巨頭投資的傳言、一點資訊與OPPO達成換股合作,從側(cè)面反映了移動資訊市場的競爭之白熱化,市場格局正在被改寫。

移動資訊四大戰(zhàn)役全面開打

1、線上資源戰(zhàn)役。移動資訊客戶端最關(guān)鍵的是圈用戶,有了注意力,才有資訊消費需求。天天快報和騰訊新聞背靠騰訊社交王國優(yōu)勢明顯,微信、手機QQ通過公號推送導入大量用戶,還實現(xiàn)了騰訊新聞客戶端、天天快報客戶端之間的互相導入;一點資訊則依托小米,最近又引入OPPO,在預裝和瀏覽器資源上合作獲取大量的DAU;新浪、網(wǎng)易和搜狐則是靠門戶的用戶積累。Flipboard中國版以及更早之前的Zaker客戶端缺乏流量倉庫,已舉步維艱。

2、線下廣告戰(zhàn)役。在積累初期用戶之后,3月中旬開始移動資訊客戶端大力投入線下廣告,燒錢玩法似曾相似,此舉一則為獲取更多用戶,二則加強在廣告主中的印象為商業(yè)化打基礎。天天快報邀請吳亦凡、范冰冰、Angelababy等大明星傳播“有料”品牌價值并鋪天蓋地地投放戶外廣告;今日頭條在公車站等場所進行大量的“今天體”廣告投放,讓人印象深刻;搜狐新聞客戶端邀請李易峰、王凱等明星拍攝“看新聞還是得用搜狐”的代言廣告覆蓋主流城市的重點戶外場所。

3、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容戰(zhàn)役。不論是移動新聞客戶端還是個性化資訊客戶端,均將內(nèi)容當作重中之重——不論是自制內(nèi)容還是第三方自媒體生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都是資訊平臺提供給用戶的核心價值所在。在這一點上,騰訊新聞和天天快報啟動芒種計劃,投入2億元人民幣扶持自媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;大力發(fā)展體育內(nèi)容,在NBA、奧運會等優(yōu)質(zhì)IP上大力投入;在直播方面積極探索,推出了《一個女孩的車站》等新型內(nèi)容。今日頭條則啟動千人萬元計劃,采取分成模式,設立頭條孵化器,并引入視頻、問答、直播等新的內(nèi)容形態(tài)。網(wǎng)易、一點、搜狐、新浪均有類似于Open Media的平臺,不過,資金扶持力度沒有騰訊和頭條大是事實。

4、商業(yè)變現(xiàn)戰(zhàn)役。在積累移動用戶之后,移動資訊已紛紛將商業(yè)化當作重點。傳統(tǒng)門戶新聞客戶端自不必說,商業(yè)化本身已成體系,轉(zhuǎn)到移動端自然而然且相對容易;今日頭條和一點資訊則紛紛啟動了本地戰(zhàn)略,在不同城市建立廣告銷售團隊,發(fā)布本地化數(shù)據(jù)報告,提升在當?shù)貜V告主中的影響力。天天快報眼下還在深耕用戶、品牌和內(nèi)容,并未謀求商業(yè)化。很快,移動資訊客戶端就會圍繞客戶資源、廣告效果,投放效率、廣告形態(tài)等維度激烈角逐,比拼商業(yè)化效率。

用戶跑馬圈地大戰(zhàn)態(tài)勢明朗

線上資源、線下廣告和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容三大戰(zhàn)役均是圍繞用戶而進行,用戶數(shù)量和活躍度直接反映這三場戰(zhàn)役的戰(zhàn)果。

近日QuestMobile發(fā)布的報告直接反映了上半年各大資訊客戶端的戰(zhàn)績。截至2016年上半年,騰訊新聞月活躍用戶量達到1.74億,排名第一;今日頭條月活躍用戶量9637萬位列第二;天天快報月活躍用戶為7203萬,排名第三。騰訊新聞MAU總數(shù)超過第二、第三之和,已是毫無爭議的移動資訊老大,這一地位短期內(nèi)不會被挑戰(zhàn)。移動資訊市場眼下最大看點是“老二之爭”。

今日頭條在沒有任何“靠山”的情況下強勢崛起,對壘巨頭,有著Go Big的野心。QM數(shù)據(jù)顯示,今日頭條6月較1月份月活躍用戶增長了22.8%,目前已達到9637萬,其有望在今年第三季度成為第二個月活用戶破億的移動資訊APP。這意味著,今日頭條短期內(nèi)將堅守老二位置。

天天快報和一點資訊是老二位置的潛在挑戰(zhàn)者。

天天快報MAU在今年1月超越搜狐新聞后,4月又趕超網(wǎng)易新聞,半年MAU增長率達到90%,上半年增速最快。天天快報成增速最快的移動資訊客戶端,得益于其在三大戰(zhàn)役上的戰(zhàn)績。騰訊線上流量還在扶持天天快報,除了微信等分發(fā)入口,騰訊新聞客戶端不斷導流給天天快報;線下廣告天天快報投入力度巨大,這背后與騰訊龐大的資金支持有關(guān)系;內(nèi)容大戰(zhàn),天天快報芒種計劃成效顯著,不少頭條大號已被策反加入騰訊OM,同時,騰訊視頻、微信公眾號等內(nèi)容實現(xiàn)了與天天快報的互通有無。盡管天天快報6月才開始投放出街廣告,但配合騰訊線上資源及直播內(nèi)容布局,當月達到60%的增長率,增幅遠超對手,這表明移動資訊客戶端只做廣告并不足夠,還需要線上資源和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容配合,按照現(xiàn)在的增速,天天快報將會成為移動資訊市場老二的有力競爭者;

一點資訊眼下的MAU不及今日頭條一半,與OPPO合作將獲得1億新增用戶,還有數(shù)千萬來自于瀏覽器的流量。如果未來能與vivo等手機大廠繼續(xù)“一點式”預裝合作,用戶量將快速趕上來。

老二之爭是移動資訊市場最大看點,這一位置將屬于個性化資訊客戶端,傳統(tǒng)新聞客戶端增速放緩,除非推出專門的產(chǎn)品,否則很難扭轉(zhuǎn)局勢。

(QuestMobile6月MAU數(shù)據(jù))

移動資訊戰(zhàn)事升級依然充滿變數(shù)

從市場格局來看,移動資訊市場還有更多變數(shù)。

1、垂直型資訊客戶端還有機會

QM數(shù)據(jù)顯示,騰訊體育在今年6月的MAU為511萬,盡管絕對值遠低于綜合資訊客戶端,但依然排名進入前十,今年里約奧運會這一超級大事件會讓騰訊體育獲得更多增長。這表明,垂直資訊客戶端依然還有機會,財經(jīng)、科技、汽車等領域的資訊客戶端,盡管用戶絕對數(shù)遠低于綜合客戶端,但卻可以深耕內(nèi)容,并在資訊之外嘗試社區(qū)化、服務化等方向,進而形成差異化競爭。

2、內(nèi)容戰(zhàn)役或?qū)⑸壍桨谉峄?/strong>

移動資訊市場很難發(fā)生“花錢請你看資訊”這樣的瘋狂競爭,畢竟看資訊本來就是免費的。然而毫無疑問,補貼大戰(zhàn)將會在內(nèi)容端興起。

一方面,新聞客戶端會加強自有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力;另一方面,則通過補貼、扶持、孵化等方式吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進入到平臺。在跑馬圈地的用戶大戰(zhàn)之后,內(nèi)容成為競爭關(guān)鍵,好內(nèi)容會長腿,渠道不再是核心要素,同時,自媒體自帶流量,未來各大平臺或許會追求獨家內(nèi)容,到最后,天天快報與今日頭條很可能讓自媒體二選一。

內(nèi)容健康度十分重要。標題黨、擦邊球、偽知識、心靈雞湯或許會有不錯的閱讀效果,但很容易發(fā)生劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象,無異于飲鴆止渴。騰訊、網(wǎng)易在內(nèi)容健康引導上可圈可點,對不健康內(nèi)容進行打擊比如嚴禁標題黨,這取得了一定成效,清華大學媒介實驗室的新聞媒體健康度報告顯示,6月騰訊和網(wǎng)易的媒體健康度分別排第一和第二。

還有,內(nèi)容形態(tài)的多樣性也接下來的一大看點,直播、視頻、問答、圖集等多種內(nèi)容形態(tài)將會成為各大平臺標配,尤其是直播更是有望形成超車彎道。

3、移動資訊終將走向IP大戰(zhàn)

在移動資訊平臺之外,還有大量的內(nèi)容平臺,例如微博、知乎、視頻網(wǎng)站等等。這些平臺上有大量的資訊,反過來,資訊上也有各色內(nèi)容類型,如問答、直播、視頻等等。就是說,移動資訊平臺的本質(zhì),就是內(nèi)容消費平臺。這就意味著,移動資訊平臺最終將會進入IP競爭階段。孵化扶持優(yōu)質(zhì)IP的“造星”能力,以及將IP轉(zhuǎn)化到不同內(nèi)容形態(tài)的衍伸能力,至關(guān)重要。在這一點上騰訊更具優(yōu)勢,內(nèi)容和泛娛樂是騰訊的重點方向,資訊、視頻、直播、問答不同內(nèi)容可互聯(lián)互通,內(nèi)容就像水一樣在騰訊體系內(nèi)流淌,天天快報、騰訊新聞、微信公眾賬號等平臺則通過不同形式進行分發(fā)。

4、權(quán)威類與個性化資訊長期并存

頂部內(nèi)容還是長尾內(nèi)容,專業(yè)新聞還是個性資訊,并不會此消彼長,這兩種內(nèi)容都有其消費群體和場景。艾瑞等平臺數(shù)據(jù)表明,盡管傳統(tǒng)新聞客戶端增長放緩,但依然還在增長,在大事件爆發(fā)時,傳統(tǒng)新聞客戶端及時、嚴肅、專業(yè)和深度的優(yōu)勢體現(xiàn)得淋漓盡致,而個性化資訊的短平快生產(chǎn),相形見絀。用戶需要信息安全感,個性化資訊的生產(chǎn)方式在關(guān)鍵場合難以博得用戶信任。因此,未來個性化資訊與傳統(tǒng)新聞客戶端將會長期并存。在這一點上,騰訊把握先機,形成騰訊新聞+天天快報的“雙子座”,鳳凰則有“鳳凰新聞+一點資訊”,這種互為補充的布局優(yōu)勢明顯,或?qū)⒈恍袠I(yè)跟進。

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2016-07-30
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