此前,在阿里巴巴集團公布2016財年年度報告時,順便透露了阿里巴巴正全力發(fā)展的四大業(yè)務:電商的社區(qū)化和內容化、商家賦能、云計算業(yè)務、移動媒體娛樂平臺。一個月不到,阿里巴巴在移動媒體娛樂平臺業(yè)務上就已經展開了大動作:阿里巴巴集團大文娛工作領導小組正式成立。
大文娛工作領導小組囊括了阿里巴巴旗下8個與文娛相關的業(yè)務部門:阿里影業(yè)、合一集團(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、阿里數字娛樂事業(yè)部。筆者曾經就《阿里巴巴要做怎樣的商業(yè)基礎設施提供者?》進行了剖析,相比較“商家賦能”,阿里巴巴移動媒體娛樂平臺的打造更為清晰。
在阿里巴巴集團CEO張勇題為“關于成立阿里巴巴集團大文娛工作領導小組的通知”的內部信中明確,大文娛工作領導小組將負責制定“大文娛版塊”的整體戰(zhàn)略,形成一張圖;負責版塊內各業(yè)務的協(xié)同增效,幫助各塊業(yè)務既能充分利用集團資源,也能在版塊內形成合力,幫助各業(yè)務在專業(yè)領域取得領先,為用戶創(chuàng)造更多價值;負責版塊的組織設計和管理,以創(chuàng)新的方式和生態(tài)共贏的視角,幫助組織更有能力、更有效率。
對于阿里巴巴而言,大文娛部分的業(yè)務首先會對公司核心的電商業(yè)務起到新的促進作用。電商+內容的模式將是短時間內大文娛版塊工作的重心所在。如今,互聯網眼球經濟已經進入后半程,人們發(fā)現,眼球已經越來越難吸引了,過去憑借一個爆款應用就能夠網絡數億用戶的時代正在過去,電商平臺同樣也是如此。
在入口越來越多的今天,任何會成為入口的領域都將被重視。從大文娛版塊的構成可以看出,游戲、文學、瀏覽器、體育、音樂、視頻、電影……所有這些都是人們的目光聚集之處,阿里巴巴若想實現電商平臺持續(xù)的增長,必須要擴大其觸達用戶的范圍,布局大文娛領域顯然可以實現這一目的。
不僅如此,大文娛版塊在助力電商業(yè)務的同時,未來也有望具備強勁的造血功能。日前筆者在《互聯網巨頭積極布局體育產業(yè)所為何故?》分析,體育產業(yè)到2025年,中國體育產業(yè)總規(guī)模超過5萬億元,增加值2萬億元。這還只是一個領域,依照阿里的布局,未來通過對大文娛版塊的整合,這其中所蘊含的市場可以說不小于現有的電商市場。
從目前阿里巴巴大文娛版塊的組成可以看出,阿里巴巴在相關領域已經基本完成布局,形成了一個完整的生態(tài)系統(tǒng),下一步,就是如何使得各板塊業(yè)務形成合力。這對于阿里巴巴而言,的確是個不小的難題,因為單純拿出哪一部分,都是一塊很大的蛋糕。分久必合盡管是規(guī)律所在,但要整合起這些業(yè)務,對阿里巴巴的組織變革是個巨大考驗。
或者說,在當前,阿里巴巴若想將大文娛版塊做大,就必須進行整合,但在未來,一旦各版塊的業(yè)務日臻成熟,且自身盈利能力增加,阿里巴巴很有可能在將大文娛工作小組拆開,將各部分獨立運作,實現更大的發(fā)展。比如,此前不管是支付寶,還是阿里云,都是專為電商平臺做支撐的;但如今,不管是螞蟻金服,還是阿里云,都在一定程度上實現了成功孵化、健康成長的目標。
相比較而言,大文娛相關的部門則遠遠沒有成熟,在阿里巴巴的財報中,關于這部分業(yè)務的業(yè)績也多是用戶數增長多少、用戶活躍度如何、覆蓋多大的市場等等,而關于這些業(yè)務的營收,并沒有明顯體現。由此也可以看出,其中有很多業(yè)務目前還處在孵化過程中。
由于大文娛相關的業(yè)務多有互相協(xié)同之處,對于阿里巴巴而言,與其現在花大力氣多點布局,倒不如先通過合并做大做強,然后再進一步考慮不同業(yè)務的分拆?!按笪膴使ぷ黝I導小組”在很大程度上所起到的是一個溝通協(xié)作的橋梁作用,而不是真的要把各個業(yè)務版塊合并在一起。作為同屬大文娛業(yè)態(tài)的眾多業(yè)務線,阿里營業(yè)、阿里音樂、阿里體育等相對緊密又相對獨立的整合,將有利于大文娛業(yè)務的互相促進,一旦某些業(yè)務發(fā)展迅猛,未來完全可以繼續(xù)獨立運作、做大做強。
在這方面,樂視或許可以為阿里巴巴提供一些參照。當年,樂視雖然是以網絡視頻起家,但隨著樂視網、樂視體育、樂視移動、樂視汽車、樂視云、樂視金融等的崛起,他們正在構成樂視的整個生態(tài)體系,并覆蓋從平臺到內容再到終端和應用的整個生態(tài)鏈。
作為生態(tài)企業(yè)的阿里巴巴,在大文娛層面同樣具備這樣的實力,甚至可以說,阿里巴巴如今發(fā)力大文娛版塊,樂視所打造的生態(tài)鏈將遭遇巨大挑戰(zhàn)??蓜e忘了,這塊是樂視的全部,在前進過程中容不得錯誤、甚至是彎路,但對于阿里巴巴來說,有強大的集團作為后盾,大文娛版塊將會具備更大的自主創(chuàng)新能力。(微信公眾號:changyandao1;作者:丁常彥)
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