酷派被樂視收購 智能手機(jī)市場大洗牌開始

6月17日晚，酷派被樂視收購的消息終于做實(shí)，如今，樂視已經(jīng)成為酷派第一大股東；有意思的是，對比618樂視手機(jī)的銷量看，樂視在手機(jī)行業(yè)已經(jīng)稱得上是異軍突起。與樂視這支新軍類似的還有OPPO和vivo，這兩個(gè)過去看似并不高大上的品牌成為中國手機(jī)市場的贏家。

以當(dāng)下中國手機(jī)市場的態(tài)勢看，華為、OPPO、vivo、小米、聯(lián)想、樂視、魅族……除了這些數(shù)得上來的品牌之外，其他的品牌的生存壓力將在接下來的一段時(shí)間里更加困難。甚至有分析人士稱，酷派股東將股權(quán)轉(zhuǎn)售給樂視，堪稱是成功逃頂。對于其他小手機(jī)廠商而言，難道只能面臨連續(xù)“跌?！保坏貌毁u身不成？

或許，中國智能手機(jī)市場的大洗牌已經(jīng)不可避免，就在日前小米科技創(chuàng)始人雷軍與ZEALER創(chuàng)始人兼CEO王自如的一場對話中，曾經(jīng)風(fēng)光無兩的雷軍也感慨，最近幾年手機(jī)行業(yè)發(fā)展實(shí)在是太快了，幾年前性能最好、售價(jià)近兩千元的小米1被現(xiàn)在售價(jià)只有幾百元的紅米3S秒殺。他同時(shí)也認(rèn)為，手機(jī)行業(yè)接下來會進(jìn)入到一個(gè)瓶頸期，而要走到新的突破點(diǎn)還需要較長的時(shí)間。

在瓶頸期中最會發(fā)生的事情一定是市場大洗牌！如果說今年3月初大可樂創(chuàng)始人丁秀洪正式宣布大可樂倒閉，還只是小廠商的必然結(jié)果，那么，如今酷派投身樂視，則意味著曾經(jīng)的“中華酷聯(lián)”已經(jīng)進(jìn)入淘汰賽階段，這里不僅小廠商難以幸免，即便是像酷派這樣的巨頭也會遭遇。

與酷派類似的是，中華酷聯(lián)中的聯(lián)想在近一年中由于移動(dòng)業(yè)務(wù)的糟糕表現(xiàn)，更是讓整個(gè)品牌備受質(zhì)疑。除此之外，相對小眾，但情懷滿滿的錘子手機(jī)也時(shí)常傳出被收購的傳言。

在這樣的市場大環(huán)境之下，蘋果手機(jī)也開始走下神壇，不僅開始加速在中國二線城市開業(yè)更多的直營店，甚至還傳出蘋果iPhone7手機(jī)將降價(jià)的傳言，因?yàn)樵诋a(chǎn)品和性能上已經(jīng)沒有多大優(yōu)勢蘋果手機(jī)如果還堅(jiān)持原來的定價(jià)模式，很有可能遭遇更大的市場份額下滑。如果今年9月份蘋果新款手機(jī)的定價(jià)降低，那么智能手機(jī)市場就真的進(jìn)入真正意義上的淘汰賽階段了。

在淘汰賽階段，目前中國智能手機(jī)的品牌不是太少，而是依然很多。在文章開頭列舉的幾家手機(jī)廠商中，華為、OPPO、vivo、樂視等的增長態(tài)勢還比較明顯，小米、聯(lián)想、魅族等的表現(xiàn)稍弱，正所謂逆水行舟不進(jìn)則退，如果整體智能手機(jī)市場的瓶頸沒有突破，第一軍團(tuán)中的企業(yè)很有可能會有人退出，而目前第二軍團(tuán)，甚至更小的手機(jī)廠商則有可能面臨被市場淘汰的危機(jī)。

不僅如此，作為硬件的智能手機(jī)未來持續(xù)賺錢的能力也將會有所下降，而其他增值服務(wù)的盈利能力則會有所增強(qiáng)。甚至，硬件免費(fèi)、軟件或者增值服務(wù)收費(fèi)的模式將很快在手機(jī)市場中成為主流。

如今，樂視憑借內(nèi)容和終端相結(jié)合的方式，正在擺脫單純以硬件賺錢的方式，轉(zhuǎn)向收取內(nèi)容服務(wù)費(fèi)用的新方式；小米也在加大在手機(jī)中植入廣告的力度，如果廣告的收入不斷增加，或許一部分廣告費(fèi)將作為硬件費(fèi)用的補(bǔ)貼，用戶不用付那么多的硬件費(fèi)用就可以獲取一臺“廣告機(jī)”。一旦這種模式被市場廣為接受，傳統(tǒng)賣硬件的手機(jī)廠商都將遭遇巨大挑戰(zhàn)。

憑借服務(wù)收費(fèi)在手機(jī)市場還比較少見，但對于移動(dòng)運(yùn)營商來說，O元購機(jī)早已不是什么新鮮事，因?yàn)閷τ谟脩舳裕苿?dòng)運(yùn)營商是使用手機(jī)時(shí)不可繞過的存在。當(dāng)然，所謂的0元購機(jī)是對消費(fèi)者而言，作為手機(jī)生產(chǎn)商，依然可以通過與運(yùn)營商的合作，從中賺取不菲的利潤。

而在手機(jī)市場瓶頸沒有被打破之前，市場的洗牌、手機(jī)盈利模式的新探索等，都將不會停步，對于手機(jī)廠商而言，不管做什么，在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間里都必須要努力做到“剩者為王”?。ㄎ⑿殴娞枺篶hangyandao1；作者：丁常彥）

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