今年年初,國人赴日本購買馬桶蓋、電飯煲的消息深深刺痛了中國制造業(yè),事實上,這只是中國制造所面臨窘境的一個縮影罷了。相比較之下,近年來東北老工業(yè)基地所面臨的困境更讓人揪心。因為東北地區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)的塌陷,不但會影響東北,對整個國家也會產(chǎn)生重大影響。
記得在2008年金融危機(jī)之前,筆者曾經(jīng)以東莞為切入點,對當(dāng)時沿海地區(qū)企業(yè)“倒閉潮”進(jìn)行了進(jìn)一步剖析。彼時,中國制造就已經(jīng)遭遇了危機(jī),如今,8年已經(jīng)過去,中國制造可以說已經(jīng)到了避無可避的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。
人力成本的上升只是中國制造近年來遭遇的困難之一,因為這大大降低了傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤率;但與之相比,中國制造業(yè)所面臨的創(chuàng)新乏力、產(chǎn)能過剩、資源與環(huán)境的再平衡等問題,則顯得更為重要。有數(shù)據(jù)顯示,從2001年開始,人員工資平均每年上漲12%;去年,中國外貿(mào)出口自2008年金融危機(jī)以來首次出現(xiàn)下降;去年年底,代表制造業(yè)活力的采購經(jīng)理指數(shù)PMI顯示,中國制造業(yè)已經(jīng)連續(xù)10個月萎縮……
前方的冰上已經(jīng)越來越近,中國制造業(yè)必須滿舵轉(zhuǎn)彎,繞過冰山!
激活創(chuàng)新是根本所在
在日前舉辦的“讓世界愛上中國造?自主創(chuàng)新”第二屆中國制造高峰論壇上,眾多與會的企業(yè)家共同發(fā)布了《中國制造創(chuàng)新宣言》:“堅定自主創(chuàng)新,讓中國制造向中國創(chuàng)造跨越,堅守工匠精神,讓中國速度向中國質(zhì)量跨越,堅持核心科技,讓中國產(chǎn)品向中國品牌跨越,堅定不移,矢志不渝,讓世界愛上中國造。”
可以說,這則宣言道出了中國制造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點:自主創(chuàng)新、工匠精神、核心科技、品牌跨越。還記得幾年前格力電器董事長董明珠與小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍打的那個賭,其實,當(dāng)時董明珠的自信源于對中國制造的理解,而雷軍的自信則是源于對互聯(lián)網(wǎng)模式的深入理解。
從那之后,“董小姐”開始為中國制造大力鼓與呼,并親自代言,努力成為一枚“網(wǎng)紅”?!拔覀兒芏嗟闹圃炱髽I(yè)都是依賴于別人的技術(shù)來做的,那僅僅是代工,所以我們要改變這個局面,要用自己的技術(shù)來創(chuàng)造新局面?!倍髦楸硎荆瑫r,她也認(rèn)為未來5年是智能化的黃金時期。
對于自主創(chuàng)新,中央財經(jīng)大學(xué)教授劉姝威則建議,企業(yè)在自主創(chuàng)新之外,同樣也不能忽視創(chuàng)新集成的作用。“我們一方面要加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)研究,同時,對于企業(yè)來講要把現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性的組合”。
在中國制造業(yè)企業(yè)奮力前行的同時,國家也在積極推動中國制造的轉(zhuǎn)型升級。2015年5月19日官方正式對外發(fā)布的《中國制造2025》,可以看作是推動中國從工業(yè)大國轉(zhuǎn)型為工業(yè)強(qiáng)國的一項綱領(lǐng)性文件,它不僅直面了當(dāng)前中國制造業(yè)現(xiàn)狀,也正式吹響了中國制造邁向中國創(chuàng)造的號角。
先進(jìn)技術(shù)可加速轉(zhuǎn)舵
談及中國制造2025,很多人都會想到互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、信息化、智能化……其實,從制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級來看,這些技術(shù)都只是一個催化劑,它們只是在加速制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,如果制造業(yè)的轉(zhuǎn)型不以制造本身入手,反而會出現(xiàn)本末倒置的狀態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)可以打破傳統(tǒng)制造業(yè)的信息壁壘,讓制造業(yè)企業(yè)之間的協(xié)同更加高效;而信息化則可以更加優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)制造流程,提升企業(yè)自身的管理效率;智能化則可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)制造的效率等等。但他們都沒有真正改變制造業(yè)的本質(zhì):產(chǎn)品。甚至,我們可以說,相比較互聯(lián)網(wǎng)而言,產(chǎn)品經(jīng)理思維在制造業(yè)更為關(guān)鍵。
不可否認(rèn)的是,當(dāng)下傳統(tǒng)的制造業(yè)正在與互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)緊密融合,如果沒有它們的幫助,中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型勢必需要更長時間。
機(jī)器人被認(rèn)為是拯救中國制造業(yè)的良方之一,目前中國的工業(yè)機(jī)器人和工人的比例依然較低,但隨著人力成本的進(jìn)一步上升,工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用比例將大大增加。如今,政策層面不僅鼓勵制造業(yè)企業(yè)家將數(shù)以百萬計的機(jī)器人引入生產(chǎn)流水線,還鼓勵中國企業(yè)積極參與工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)和制造?;蛟S,有很多人會說,當(dāng)機(jī)器人取代了人類,勢必會造成大批工人的失業(yè)等,這真的多慮了,回顧人類歷史的每一次技術(shù)變革,都會引發(fā)新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此所造成的一些行業(yè)或者職業(yè)的消失很快就會被新興的行業(yè)和職業(yè)所取代。
機(jī)器人、數(shù)控設(shè)備等都是生產(chǎn)制造層面的變革,相比較而言,互聯(lián)網(wǎng)、信息化等則更多是對制造流程、數(shù)據(jù)的重新優(yōu)化,以及促進(jìn)制造業(yè)商業(yè)模式的變革。
說到中國制造2025,很多人都會聯(lián)想到德國近年來所談及的工業(yè)4.0概念。對此,德國最大的商業(yè)軟件供應(yīng)商SAP公司全球副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理李強(qiáng)在公開演講中表示,德國工業(yè)4.0的范疇可能更接近于“互聯(lián)網(wǎng)+”,但是現(xiàn)階段的目標(biāo)和關(guān)注點則等同于中國制造2025。
對于中國企業(yè)來說,借助云計算、大數(shù)據(jù)等的應(yīng)用,有可能讓中國制造走向個性化定制的新階段,這是完全區(qū)別于傳統(tǒng)流水線制造的新模式;不僅如此,在傳統(tǒng)制造業(yè)從提供產(chǎn)品到提供服務(wù)的轉(zhuǎn)型過程中,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)將能夠幫助制造企業(yè)更加深入地了解用戶需求,并將產(chǎn)品以服務(wù)的方式提供給最終消費者。
得益于制造業(yè)發(fā)展的這一轉(zhuǎn)變,以及自身對工業(yè)4.0的深入理解,SAP公司大中華區(qū)在今年上半年的業(yè)績表現(xiàn)中實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長,正如SAP全球高級副總裁、大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟所說:“我們上半年取得了閃亮的業(yè)績,這再一次說明,SAP在核心業(yè)務(wù)和云業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新戰(zhàn)略正在成功地幫助客戶成為真正的數(shù)字化企業(yè)。隨著越來越多的領(lǐng)先企業(yè)選擇借助SAP來實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)型,我們將不遺余力地幫助我們的客戶決策當(dāng)下、激發(fā)活力?!?/p>
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