互聯(lián)網(wǎng)金融大洗牌 INK集團(tuán)憑什么安度寒冬？

自去年年底，資本寒冬就已經(jīng)來臨，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們發(fā)現(xiàn)，過去依靠一個(gè)PPT就能實(shí)現(xiàn)融資的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返；不僅如此，在2015年讓資本為之瘋狂的金融行業(yè)盡管創(chuàng)造了544輪融資，但隨著行業(yè)監(jiān)管政策的不斷收緊，以及一些不規(guī)范企業(yè)的淘汰出局，金融行業(yè)迅速降溫，洗牌已經(jīng)不可避免，行業(yè)進(jìn)入寒冬成為業(yè)界共識。

但寒冬也是機(jī)遇，擁有銀客理財(cái)、簡理財(cái)、融時(shí)代、INK開放平臺等四大主營業(yè)務(wù)的INK（銀客）集團(tuán)憑借對市場的超前預(yù)判和對金融本質(zhì)的堅(jiān)守，在這個(gè)行業(yè)和資本的寒冬，再次獲得香港上市公司云游控股集團(tuán)的3億元C輪融資，其銀客理財(cái)、簡理財(cái)與廈門銀行簽署了資金存管協(xié)議，融時(shí)代則與陽光信保達(dá)成戰(zhàn)略合作。

（INK(銀客)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁林恩民）

在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)守“實(shí)業(yè)為本 基業(yè)長青”的INK也迎來了全面的戰(zhàn)略升級：打造以“住”為核心，以互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)、實(shí)業(yè)為構(gòu)架的生態(tài)圈。INK(銀客)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁林恩民表示，INK三個(gè)字母分別取自intelligent、network和kingdom，翻譯為智網(wǎng)國，即為“搭建新時(shí)代的智能化網(wǎng)絡(luò)世界”，表達(dá)了INK將秉承普惠金融的理念和積極開放的心態(tài)，以金融為入口，連接萬物生態(tài)，服務(wù)廣大投資者和小微企業(yè)，并攜手傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，共同為社會發(fā)展提供支撐。

立足實(shí)業(yè) 再獲3億元C輪融資

當(dāng)前，中國人口紅利的消失，實(shí)體行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求日漸迫切。事實(shí)上，這恰恰是互聯(lián)網(wǎng)金融崛起的機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是金融，價(jià)值在于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，同時(shí)給大眾提供優(yōu)質(zhì)的理財(cái)服務(wù)，恰恰可以幫助實(shí)體行業(yè)解決轉(zhuǎn)型所面臨的融資難、融資貴等問題。

林恩民認(rèn)為，助力民生工程及小微企業(yè)發(fā)展，以合規(guī)透明作為企業(yè)運(yùn)營的原則，滿足中小微經(jīng)濟(jì)體融資需求和大眾理財(cái)需求，正是INK獲得高速成長的關(guān)鍵。也正因?yàn)槿绱?，INK獲得了云游控股集團(tuán)的認(rèn)可。

在云游控股董事會主席兼首席執(zhí)行官汪東風(fēng)看來，互聯(lián)網(wǎng)金融的價(jià)值不在其新穎的概念，而是一種重要的新興金融業(yè)態(tài)。能夠認(rèn)清自身定位，并且踏實(shí)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融公司才有長遠(yuǎn)、穩(wěn)健發(fā)展的可能。盡管實(shí)體行業(yè)發(fā)展不如人意，但一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基仍然是實(shí)體。而INK的發(fā)展愿景和云游控股的預(yù)期高度吻合。

這已經(jīng)是INK連續(xù)三年獲得融資，此前，INK已經(jīng)先后獲得紅杉資本中國成員企業(yè)源碼資本、知名風(fēng)投清風(fēng)資本、A股上市企業(yè)昆侖萬維等機(jī)構(gòu)的多輪投資，在這背后，正是源于INK對市場的超前預(yù)判和對金融本質(zhì)的堅(jiān)守。

銀行、保險(xiǎn)業(yè)深度合作 為合規(guī)加持

在監(jiān)管細(xì)則日趨明朗的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，銀行資金存管成為互金企業(yè)“合規(guī)”的硬性指標(biāo)。但由于近一年行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，導(dǎo)致銀行與互金企業(yè)合作多持謹(jǐn)慎態(tài)度，更有數(shù)據(jù)顯示，正常運(yùn)營的2400家互金平臺中，僅有2%完成了銀行資金存管工作。

在INK獲得3億元C輪融資的同時(shí)，其在資金端與資產(chǎn)端的雙頭并進(jìn)，更是引領(lǐng)了行業(yè)合規(guī)化發(fā)展。其中，銀客理財(cái)、簡理財(cái)與廈門銀行簽署了資金存管協(xié)議，實(shí)現(xiàn)理財(cái)用戶資金和平臺的真正隔離；融時(shí)代與陽光信保達(dá)成戰(zhàn)略合作，引入履約保證保險(xiǎn)，全面啟動資產(chǎn)增信合作，全力保障用戶權(quán)益。

據(jù)了解，廈門銀行至今僅與包括INK集團(tuán)在內(nèi)的幾家互金企業(yè)簽訂了存管協(xié)議。作為權(quán)威金融機(jī)構(gòu)，廈門銀行對合作的互金企業(yè)篩選尤為嚴(yán)格，不僅要考察股東背景、實(shí)繳注冊資本等硬性指標(biāo)，還需要考察企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)、風(fēng)控能力、內(nèi)控系統(tǒng)、運(yùn)營數(shù)據(jù)、高管履歷等多個(gè)指標(biāo)。

定位生活服務(wù) 構(gòu)建以“住”為核心的生態(tài)圈

有了充足的資金支持和更加合規(guī)的保障，INK也在通過整合旗下的四大業(yè)務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化公司的未來發(fā)展方向：定位于生活服務(wù)公司，基于互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)、實(shí)業(yè)構(gòu)建以“住”為核心的生態(tài)圈，為用戶提供定制化的生活服務(wù)和解決方案。

對此，林恩民認(rèn)為，租住將會成為消費(fèi)者的新選擇，并會衍生出各種需求。比如，如果租戶一次性繳納租金有壓力，INK可以將出租房屋后的受益權(quán)打包成金融產(chǎn)品，通過市場募集資金，再為租房者提供消費(fèi)金融服務(wù)，緩解其資金流動性壓力。在租戶入住之后，也可對接供應(yīng)商，提供家居、裝修和家政等方面的分期消費(fèi)金融服務(wù)，乃至延伸到各種上門O2O服務(wù)。

事實(shí)上，住房消費(fèi)和汽車消費(fèi)是人們?nèi)粘ＯM(fèi)的兩大重點(diǎn)領(lǐng)域，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式高度同質(zhì)化的今天，許多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都將這兩個(gè)領(lǐng)域作為未來創(chuàng)新發(fā)展的重要方向。以住房消費(fèi)為例，為用戶整合金融服務(wù)、房產(chǎn)服務(wù)及其他衍生服務(wù)，提供全方位的生活服務(wù)，將成為一種趨勢。INK利用自身優(yōu)勢切入以“住”為核心的生態(tài)圈，不僅可以讓多方收益共贏，也可以更好地體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)金融的價(jià)值所在。

本文為科技新媒體“常言道”（微信公眾號：changyandao1）出品，作者丁常彥。原創(chuàng)作品，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載或引用請注明作者及來源。

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