百度“亮劍”：人工智能顛覆未來

對于科技公司來說，誰能抓住未來人的心，就贏得未來。

最近亮哥最大的感慨就是，后生可畏。我們身邊的一群未來人，對于老舊事物的不屑，和對新事物的追捧，都在不斷發(fā)生。如何應(yīng)對這一代手握了未來50年經(jīng)濟(jì)大權(quán)的未來人？當(dāng)然，精神層面是一方面，比如中國政府狠抓國文教育，就是針對此。不過，更多東西是科技公司在用技術(shù)實(shí)現(xiàn)滿足，滿足未來人不斷趨于懶惰的圖便利心態(tài)。

所謂趨于懶惰的圖便利，是指未來人們越來越習(xí)慣通過科技產(chǎn)品獲得生活、社交、工作中的各種場景解決方法。例如，未來人們對于信息的即時(shí)獲取就開始變得更加苛責(zé)。一開始，他們希望能夠通過自己的雙手輸入關(guān)鍵詞、描述語來獲得答案。后來，語音輸入、圖像識(shí)別是替代敲打動(dòng)作的解決方案。一直到現(xiàn)在，他們甚至希望科技可以通過腦電波來實(shí)現(xiàn)即時(shí)搜索。

這種渴求便利到了極致心態(tài)成就的是科技公司的最大機(jī)會(huì)。

不妨用支付來舉例。十年前，能夠銀行轉(zhuǎn)賬是便利的最優(yōu)選擇，那個(gè)時(shí)候解放的是雙腿；五年前至今，手機(jī)支付比如移動(dòng)支付寶、百度錢包、微信支付，走哪，支付到哪。不過，無論哪種方式，雙手一直都沒有解放。

怎么辦？任務(wù)依然落在了科技公司的身上。這個(gè)時(shí)候解決方案的速度就是科技公司的資本了。這兩天有人在秘密上爆料，說是百度人臉識(shí)別技術(shù)有了新成果，估計(jì)是與支付相關(guān)。刷臉就實(shí)現(xiàn)支付，干的就是讓雙手得到解放。

歡欣鼓舞嗎？確實(shí)。如果廠長這次推出的確實(shí)是人臉識(shí)別支付，則在移動(dòng)支付上就可以甩開阿里、企鵝很大一步。目前百度擁有電商（糯米），支付（錢包），安全（手機(jī)衛(wèi)士），可以繼續(xù)提升的無非兩個(gè)方面，第一是廣度繼續(xù)鋪開，比如銀行金融以及虛擬運(yùn)營商；第二就是繼續(xù)縱挖。這個(gè)地方是很多科技公司做得并不到位的，我們現(xiàn)在看到的很多技術(shù)也還在酷炫，實(shí)用的初級階段。

所以，擁有強(qiáng)大技術(shù)的公司往往占有先機(jī)。

返回看百度的人臉識(shí)別技術(shù)加支付場景，有兩個(gè)層面上的解讀。第一方面是將識(shí)圖技術(shù)與商業(yè)層面打通，建立更加豐富的購物場景。目前我們的購物支付場景多是遵循常規(guī)的手法：code，命令。人臉在很大程度上可以提升交易安全性和速度，是未來的必要趨勢。

而更深層次的是和大數(shù)據(jù)打通。尤其人臉大數(shù)據(jù)，無論在日常生活，還是商業(yè)運(yùn)作上都是語音、動(dòng)作之后最重要的數(shù)據(jù)之一，它更能夠?qū)€(gè)人大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更大化的整合，甚至重建信用體系規(guī)則。

對于百度來說，這僅僅是人工智能的第一小步罷了，它還有很多有意思的技術(shù)正在等待串聯(lián)成營，比如百度識(shí)圖中完成實(shí)物辨識(shí)，語音搜索等等。單個(gè)存在并沒有太多意義，對于未來人而言也過于碎片。但是形成矩陣后就會(huì)帶來意想不到的魅力。

試設(shè)想在海外旅游出差，一個(gè)百度賬號(hào)下，當(dāng)你看到了街邊一個(gè)賣花女孩的可愛背包，就可以拿起手機(jī)拍攝，識(shí)圖搜索，完成匹配和數(shù)據(jù)調(diào)取，發(fā)現(xiàn)原來它就在離這里100米遠(yuǎn)的一個(gè)便利店中。接下來的購物和人臉支付購物也就能讓你獲得這次旅途中的小發(fā)現(xiàn)帶來的滿足。不斷變換賬號(hào)？太累，未來人不喜歡。

到這，亮哥想到的是李彥宏最近提到的慢數(shù)據(jù)，慢數(shù)據(jù)提倡的是通過更多的行業(yè)甄別實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的深度價(jià)值挖掘。不過，我這里想說的是，慢數(shù)據(jù)背后的精神態(tài)度，頗有意思。事實(shí)上，在未來人變化加速的需求戰(zhàn)中，慢卻是可以變成一種很微妙的戰(zhàn)術(shù)。慢的心態(tài)帶來的是，更多的思考和雕琢，以及更多的細(xì)節(jié)和獨(dú)特創(chuàng)新技術(shù)，而不是曇花一現(xiàn)的噪音。這或許就是百度未來一系列技術(shù)拓展疆土的根本精神。

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