外媒預(yù)測阿里股價(jià)再跌50%的五點(diǎn)冷思考

每天早上睜眼的第一件事，就是用APP看新聞。今天打開APP后一眼就看到了一篇令我大吃一驚的新聞——《巴倫周刊：阿里股價(jià)將下跌50%》。

為什么大吃一驚呢？首先，《巴倫周刊》可不是一家普通的媒體，應(yīng)該說這是美國最權(quán)威的財(cái)經(jīng)雜志，沒有之一。個(gè)人認(rèn)為權(quán)威性超過了《商業(yè)周刊》、《福布斯》等。而且，這還是一篇封面文章。其次，50%這個(gè)數(shù)字也忒狠了點(diǎn)。

點(diǎn)開后仔細(xì)看了看，更有些詫異，似乎不像《巴倫周刊》的風(fēng)格，立論的證據(jù)不那么嚴(yán)謹(jǐn)。比如論據(jù)的核心之一就是阿里和eBay的市盈率比較。eBay所在的美國是一個(gè)成熟市場，市盈率當(dāng)然要比中國低，而且看看近年來的二者的增長速度就知道了。雖然阿里近來有些放緩，但還是比eBay要高多了。處于職業(yè)敏感性，當(dāng)時(shí)我就在想，如果阿里反駁的話，應(yīng)該可以入手有哪幾個(gè)點(diǎn)。

到了下午，阿里果然還擊了，果然也就是那幾個(gè)點(diǎn)。具體的就不多說了，這也不是本文的重點(diǎn)。這里重點(diǎn)說說我對這件事的五點(diǎn)冷思考：

1、老外真的是不了解中國市場。

這一次，《巴倫周刊》如此唱空阿里，根本原因就在于美國人不了解中國市場。好不容易羅列了幾個(gè)數(shù)據(jù)，還是錯(cuò)的（詳情可看阿里的反擊文章）。同理，去年阿里在美國上市時(shí)，被放了那么大一個(gè)衛(wèi)星，原因也是不了解中國市場。當(dāng)時(shí)我在鳳凰做阿里上市直播的解說嘉賓，那個(gè)股價(jià)上竄的速度，很是出乎我的意料。

順帶說說，這一輪中國的股災(zāi)，也讓美國人驚詫了，其實(shí)沒必要。美國的股市確實(shí)是反映了美國的經(jīng)濟(jì)，但他們不明白的是，中國的股市跟中國的經(jīng)濟(jì)，真的是沒有半毛錢的關(guān)系。蛋關(guān)系也沒有這件事，老美不了解，也不明白。當(dāng)然，這是我們的國家機(jī)密，也不能隨便告訴他們。

2、美國同行對中國互聯(lián)網(wǎng)的傲慢與偏見。

由于經(jīng)常參與一些中美互聯(lián)網(wǎng)交流的事，明顯能感覺到美國同行對中國互聯(lián)網(wǎng)的傲慢與偏見。這兩年雖然情況好一點(diǎn)了，但他們骨子里的那股味道還在。這種根源與他們在政治上的味道是一致的。從骨子里，美國人就認(rèn)為自己是正義的代表，是要來維護(hù)世界和平的。這種味道，不可避免的從政治延伸到了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

尤其是互聯(lián)網(wǎng)這種橫看豎看正看倒看美國人都占有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)域。殊不知，BAT為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，這年頭揮舞的早已不是當(dāng)然從美國師傅們那兒學(xué)的那幾招了。

這也好像小輩們來請教時(shí)，我經(jīng)常剛聽三兩句就粗魯?shù)拇驍嗨麄?，然后就給人家下結(jié)論了。這是個(gè)壞毛病，很不好，我改。

3、這篇文章可能代表了很多美國人的態(tài)度。

這篇文章的內(nèi)容如何先不論，關(guān)鍵在于，這可能代表了很多美國人的態(tài)度。近來已經(jīng)有不少類似的文章，只是《巴倫周刊》影響大而已，又是封面文章。

唱空阿里，唱空中國互聯(lián)網(wǎng)，甚至唱空中國，這已經(jīng)從一門選修課，成為了一門必選課。

4、阿里的反應(yīng)表明：緊張了。

這么快速度的反擊，而且是有理有據(jù)的反擊，給阿里PR點(diǎn)贊的同時(shí)，也很明顯的表明：阿里緊張了。

這樣的反應(yīng)，符合了一個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)公司的做法，不符合一個(gè)成熟的國際化公司的做法。中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，太愛口水戰(zhàn)，即使沒有口水都想自噴幾下，一碰到有口水仗可打個(gè)個(gè)興奮莫名。這事擱喬布斯頭上，擱貝佐斯頭上，理都不理。影響股價(jià)？這跟我有什么關(guān)系嗎？

當(dāng)然，從這個(gè)角度說，阿里距離一家國際巨頭的氣質(zhì)，還很遠(yuǎn)。

5、阿里股票的肉、湯與骨頭

馬云身邊，著實(shí)有一幫資本運(yùn)作的高手，以蔡崇信為代表。比如去年在美國的上市，真的是選擇了一個(gè)最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，幾乎是在最高點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)在了資本市場，這個(gè)度的拿捏，那必須是早就打通了任督二脈且收發(fā)自如的武林高手。上一次在香港上市的B2B業(yè)務(wù)也是如此。

所以，想從阿里股票中吃肉，那是很難的。不用說肉了，能喝到湯也是不容易。吃到嘴里的，往往是骨頭。

因此，阿里的股票，我一直沒有買。

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