前些日子,2016GMIC在國家會議中心舉辦的時候,一款叫“飛貸”的移動互聯(lián)網(wǎng)貸款A(yù)PP進(jìn)入視野,其創(chuàng)始人在接受媒體專訪時表示,這款產(chǎn)品是專注移動互聯(lián)網(wǎng)貸款的手機(jī)APP貸款,用戶通過這款飛貸APP只需5分鐘即可完成申請、獲批授信額度,額度不使用不產(chǎn)生任何費(fèi)用。該產(chǎn)品總裁曾旭暉更是認(rèn)為,這款“飛貸”APP因?yàn)榫邆滹@著的借貸效率和便利等特性,因此未來將不可避免與“三馬”及其產(chǎn)品發(fā)生直接競爭的可能。
這“三馬”指的其實(shí)就是馬云的螞蟻借唄、馬化騰的微粒貸、馬明哲的平安普惠。
也就是說,這款推出時間還不到一年的手機(jī)APP貸款產(chǎn)品,已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭都視為了潛在的對手,顯示出一股新銳力量的意氣分發(fā)。但剛走向市場就要挑戰(zhàn)“三馬”,會不會讓飛貸成為被圍攻的對象呢?
飛貸APP推出時間短暫,何來底氣挑戰(zhàn)“三馬”?
不用做太多筆墨介紹,馬云、馬化騰和馬明哲無論在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還是金融領(lǐng)域,都有著教父級般的地位與影響力,這“三馬”作為中國互聯(lián)網(wǎng)與金融領(lǐng)域的跨界企業(yè)家,他們各自領(lǐng)導(dǎo)的借貸產(chǎn)品無論在知名度還是用戶群體上,都幾乎堪稱當(dāng)之無愧的市場第一。對這樣近乎壟斷性的地位,一款推出時間不到一年的手機(jī)借款工具,何來底氣與這“三馬”過招?
從產(chǎn)品本身功能詳情來看,5分鐘即可完成貸款申請,高達(dá)30萬的額度和隨借隨還的特性是其最大優(yōu)勢,其主推的效率與便捷特色也是符合當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)金融的具體體現(xiàn)。另外,根據(jù)其官網(wǎng)介紹來看,這款產(chǎn)品以改變傳統(tǒng)貸款申請難、獲批難、用款難、還款難、再借難的用戶痛點(diǎn),還給用戶隨借隨還的資金使用權(quán),倒也在效率方面確實(shí)有趕超“三馬”及其產(chǎn)品之處。
除此之外,飛貸的團(tuán)隊(duì)有很深的銀行背景,這是這款手機(jī)APP貸款產(chǎn)品的另一優(yōu)勢。目前根據(jù)相關(guān)消息來看,飛貸APP的董事長唐俠曾先后在中國建設(shè)銀行、國信證券、世紀(jì)證券、中安信業(yè)等公司擔(dān)任過高管職位,而其高管也曾長期在各家大型金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任要職,也為這款產(chǎn)品的專業(yè)出身增添了最大亮點(diǎn)。
在產(chǎn)品方面,這款通過為用戶提供隨借隨還的手機(jī)APP貸款產(chǎn)品獨(dú)創(chuàng)的和銀行、信托等機(jī)構(gòu)的資金合作模式,通過對大數(shù)據(jù)的挖掘和整合運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了對借款人準(zhǔn)確全面的信用評級,使其成為唯一入選美國沃頓商學(xué)院的中國金融案例。依托銀行資金的創(chuàng)新模式也是他們認(rèn)為能和“三馬”較勁的籌碼。
基于產(chǎn)品模式、專業(yè)團(tuán)隊(duì)與成行業(yè)案例等多方面因素,飛貸意圖挑戰(zhàn)“三馬”及其產(chǎn)品可以理解。但對于移動互聯(lián)網(wǎng)林立的中國市場來說,飛貸挑戰(zhàn)“三馬”有多大的勝率呢?
飛貸APP挑戰(zhàn)“三馬”的風(fēng)險:或被三方圍攻
無論從產(chǎn)品模式、發(fā)展速度還是專業(yè)團(tuán)隊(duì)方面,這款可讓用戶用手機(jī)在5分鐘內(nèi)完成貸款申請的借貸產(chǎn)品,在對標(biāo)借唄、微粒貸和平安普惠時都確實(shí)有著巨大優(yōu)勢,但對于這樣一款推出時間還不到一年的新產(chǎn)品,貿(mào)然挑戰(zhàn)行業(yè)三大霸主的風(fēng)險仍然非常之大,其中尤其是被“三馬”盯上之后。
近年來,中國互聯(lián)網(wǎng)整體發(fā)展格局正趨于寡頭壟斷局面,在布局生態(tài)和重構(gòu)全新戰(zhàn)略方面,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的觸角和眼光往往決定了它們的實(shí)際舉動范疇。在互聯(lián)網(wǎng)借貸領(lǐng)域,阿里巴巴、騰訊和平安自然更有著迫切的需求,因而在這些巨頭完成產(chǎn)業(yè)布局的過程中,或有可能阻礙其發(fā)展的其他產(chǎn)品自然不可避免地成為他們的“眼中釘”。
飛貸正是這樣一款在效率上趕超借唄和微粒貸的競品,而且飛貸APP通過對大數(shù)據(jù)的挖掘和整合運(yùn)用、實(shí)現(xiàn)對借款人準(zhǔn)確全面的信用評估體系,正是市場上其他產(chǎn)品力圖打造的體系。僅僅在這方面,飛貸憑借手機(jī)APP貸款成為一匹黑馬,其在市場上勢必會迎來巨頭的阻攔和打壓,尤其是在寡頭壟斷為特征的市場局面下,飛貸因?yàn)楫a(chǎn)品優(yōu)勢而成為這些巨頭的“眼中釘”的結(jié)局,目前來看已經(jīng)無懸念。
當(dāng)前挑戰(zhàn)“三馬”時機(jī)未到,飛貸APP可待時機(jī)
在具有中國特色的中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,巨頭與創(chuàng)新產(chǎn)品的生存局面一直以來都非常尷尬,一方面巨頭承擔(dān)了引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮,但另一方面巨頭又不愿看到其他具備創(chuàng)新的產(chǎn)品崛起。在過去數(shù)年的行業(yè)發(fā)展歷程中,大多此類事件的結(jié)果都是巨頭用手中的資源、渠道、流量、資本等方式對其他與自己有競爭可能的產(chǎn)品進(jìn)行圍毆和打壓,以鞏固自身產(chǎn)品的長治久安。此次飛貸APP高調(diào)挑戰(zhàn)“三馬”的結(jié)局,或許多半將無法避免這樣的行業(yè)悲劇。
“三馬”對飛貸的圍攻,首當(dāng)其沖的方式就是照搬產(chǎn)品??v然飛貸擁有更好的借款效率、更完善的風(fēng)控系統(tǒng)和更專業(yè)的豪華團(tuán)隊(duì),但這一切對三馬來說,還不能說是一個絕對的壁壘。好在飛貸的產(chǎn)品在用戶中廣受好評,高速的發(fā)展下可以深耕細(xì)做,利用時間差可以打一場“閃電戰(zhàn)”?;蛟S飛貸可以先將挑戰(zhàn)“三馬”放一邊,高筑墻、廣積糧、緩稱王,靜待時機(jī)成熟。這樣也免得落入被巨頭圍攻的局面。
(完)
作者:朱翊,科技自媒體、知名意見領(lǐng)袖。
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