京東3C推“眾創(chuàng)”戰(zhàn)略：4大勢能打造“獨(dú)角獸”公司

7月12日，京東3C在京東集團(tuán)總部召開了一場主題為“尋找下一個(gè)獨(dú)角獸”的發(fā)布會(huì)。

這場發(fā)布會(huì)與京東的其他發(fā)布會(huì)有略微不同——在這場有別于傳統(tǒng)交流主題的發(fā)布會(huì)上，京東3C啟動(dòng)了一個(gè)名為“3C眾創(chuàng)”的創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃項(xiàng)目，即京東3C將依托京東集團(tuán)在渠道、營銷、運(yùn)營和金融四個(gè)領(lǐng)域的聚能環(huán)優(yōu)勢，對(duì)其他第三方有成長價(jià)值的初創(chuàng)企業(yè)提供品牌、營銷、運(yùn)營、金融四大環(huán)節(jié)支持，并以期打造100＋億級(jí)的3C初創(chuàng)品牌為目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。在這個(gè)眾創(chuàng)計(jì)劃中，京東的品牌、流量、金融等平臺(tái)資源都將給與這些初創(chuàng)企業(yè)最大化的扶持與成長輔助，實(shí)現(xiàn)它們的更高效率增長。

這個(gè)眾創(chuàng)計(jì)劃無論對(duì)于高速發(fā)展的京東本身而言，其戰(zhàn)略意義不言而喻。

一方面，這個(gè)雙創(chuàng)計(jì)劃除了意味著京東作為一家電商業(yè)平臺(tái)，其格局布局已經(jīng)跨界并實(shí)現(xiàn)了具體的布局舉措，另一方面對(duì)京東來說，也意味著京東作為“國民企業(yè)”在推進(jìn)3C市場創(chuàng)新發(fā)展方面，正通過“眾創(chuàng)”計(jì)劃這樣的舉動(dòng)扶持其他初創(chuàng)企業(yè)，積極踐行著大企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。

京東3C推眾創(chuàng)計(jì)劃：初創(chuàng)企業(yè)可從京東獲4大勢能

京東3C對(duì)初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行成長輔助的計(jì)劃并非只是單一方面的扶持措施，而是通過渠道戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、運(yùn)營戰(zhàn)略和金融戰(zhàn)略四大勢能給與初創(chuàng)企業(yè)全方面的成長支持，從目前了解的渠道消息來看，這四大勢能幾乎囊括了京東所有重點(diǎn)資源。京東3C總裁胡勝利對(duì)此介紹，京東擁有雄厚的平臺(tái)實(shí)力、最優(yōu)質(zhì)的3C用戶群體、強(qiáng)大的資源整合能力、最專業(yè)的3C操盤團(tuán)隊(duì)，這些強(qiáng)有力的支撐保障了3C初創(chuàng)企業(yè)快速發(fā)展。

在具體扶持方面，胡勝利表示具備入選條件的初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)過京東3C眾創(chuàng)委員會(huì)的整體評(píng)估后，即可獲得京東3C眾創(chuàng)計(jì)劃的扶持資格，之后在整合京東全面資源的前提下，初創(chuàng)企業(yè)可獲得包括創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、定價(jià)、營銷、交易、倉儲(chǔ)、配送、售后全階段的成長體系服務(wù)。在這個(gè)過程中，渠道戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、運(yùn)營戰(zhàn)略和金融戰(zhàn)略四大勢能為初創(chuàng)企業(yè)提供的一整套眾創(chuàng)服務(wù)閉環(huán)系統(tǒng)，將成為初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展和加速階段的主要助推劑，也是初創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)騰飛基礎(chǔ)的保障。

四大勢能源自京東多領(lǐng)域的資源和渠道，涵蓋了初創(chuàng)企業(yè)成長過程中的各種所需元素，無論在品牌曝光還是資本扶持方面，這個(gè)眾創(chuàng)計(jì)劃均為初創(chuàng)企業(yè)提供了全方面的扶持保障。和其他創(chuàng)投孵化模式相比，京東3C的眾創(chuàng)計(jì)劃更趨于量身打造，是完全對(duì)照初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)而給與相應(yīng)成長輔助方式，而這也正是京東3C眾創(chuàng)計(jì)劃的重點(diǎn)優(yōu)勢所在。

京東3C推“眾創(chuàng)”意義：或?yàn)闃?gòu)建全新伙伴關(guān)系

此次京東3C面對(duì)初創(chuàng)企業(yè)推出的“眾創(chuàng)”戰(zhàn)略，無論在力度還是資源扶持方面都幾近超越了目前市面上所能見到的同等孵化機(jī)構(gòu)，由其是通過渠道戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、運(yùn)營戰(zhàn)略和金融戰(zhàn)略四大勢能跨界組合的方式，更突顯了京東集團(tuán)對(duì)這個(gè)“眾創(chuàng)”計(jì)劃的重視程度。從這個(gè)角度來看，便不難發(fā)現(xiàn)京東3C力推的“眾創(chuàng)”戰(zhàn)略對(duì)于京東戰(zhàn)略而言將意味著長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

在業(yè)務(wù)布局方面，京東已經(jīng)奠定中國第一B2C電商平臺(tái)位置，在這種情況下通過跨界組合四大勢能推出“眾創(chuàng)”計(jì)劃，不僅能扶持初創(chuàng)企業(yè)快速成長，同時(shí)也能為京東在未來市場布局如圖書、百貨等領(lǐng)域提供更多借鑒作用。另一方面，這種基于4大勢能組合構(gòu)建新成長平臺(tái)的方式對(duì)于普通用戶而言，也意味著更好的平臺(tái)體驗(yàn)。

除此之外，“眾創(chuàng)”計(jì)劃的推出，也意味著京東重視與合作伙伴的共同成長關(guān)系。

在京東的成長過程中，不同領(lǐng)域的供應(yīng)商與經(jīng)銷商與京東相伴相惜，因此得以促成了今天京東的領(lǐng)先地位，而作為受益于渠道和合作伙伴關(guān)系成長起來的京東，自然會(huì)將合作伙伴的合作關(guān)系脈搏延續(xù)下去。此次京東3C推出“眾創(chuàng)”計(jì)劃，在依托京東4大勢能優(yōu)勢扶持的情況下，可實(shí)現(xiàn)京東與這些初創(chuàng)企業(yè)共同成長探索的步伐并攜手并進(jìn)，這也是這個(gè)“眾創(chuàng)”計(jì)劃推出的另一層意義。

“眾創(chuàng)”價(jià)值：未來或誕生百億市值“獨(dú)角獸”公司

和其他創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃不同，此次京東3C“眾創(chuàng)”計(jì)劃是集京東平臺(tái)強(qiáng)勢渠道、資本和全平臺(tái)資源合力為初創(chuàng)企業(yè)打造的360度成長平臺(tái)，無論在成長環(huán)境還是發(fā)展效率方面，京東3C“眾創(chuàng)”都遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于市面上的其他孵化器或相關(guān)機(jī)構(gòu)。由其是3C總裁胡勝利交流的“以禮相待，放下身段，幫助這些初創(chuàng)企業(yè)成長”，也使得京東3C“眾創(chuàng)”在溫情、文化和合作誠意方面，較之其他創(chuàng)投孵化平臺(tái)有了更多與眾不同的內(nèi)涵。

借助這個(gè)眾創(chuàng)計(jì)劃，初創(chuàng)企業(yè)基于全方面的資源和資金優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)快速成長，這正是這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)意義。

因?yàn)樵谶^去，大多3C初創(chuàng)企業(yè)往往受限于企業(yè)規(guī)模和資金窘境，因而在運(yùn)營方面的服務(wù)體系不完善，但隨著此后“眾創(chuàng)”計(jì)劃的施行，這種曾經(jīng)困擾企業(yè)的窘境將不復(fù)存在。京東利自身的平臺(tái)優(yōu)勢，整合倉儲(chǔ)、配送、售后、客服運(yùn)營體系，為3C初創(chuàng)企業(yè)提供一體化運(yùn)營整合方案，將成為這些初創(chuàng)企業(yè)成長壯大的基石。

從這個(gè)角度來說，這些初創(chuàng)企業(yè)在基于如此良好的環(huán)境下迎來“獨(dú)角獸”的成長方式，這或許已在情理之中了。

（完）

作者：朱翊，科技自媒體、知名意見領(lǐng)袖。

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