曾幾何時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的渠道作用極強(qiáng),只要是會(huì)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在互聯(lián)網(wǎng)上搭建起一條溝通的管道,就可以大紅大紫收獲巨額的商業(yè)利益,但這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去了。
就在互聯(lián)網(wǎng)公司嘲笑通信運(yùn)營(yíng)商正在變成純管道而日漸衰落的時(shí)候,自身也并非像所謂的OTT那個(gè)概念一樣風(fēng)光,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司也正在因?yàn)楣艿赖乃ヂ涠呦驔]落。
最近的有關(guān)搜索的大戰(zhàn),看似一些掌控了渠道的公司利用自己的能力向搜索巨頭發(fā)起反攻,但實(shí)際上本質(zhì)是這些公司在管道寒冬面前無(wú)所適從而不得不采取的頑強(qiáng)抵抗與逆襲,而現(xiàn)在的即便是被原來看作是管道的搜索巨頭們?cè)缍家呀?jīng)集體轉(zhuǎn)行內(nèi)容為自己核心競(jìng)爭(zhēng)力了,不管是谷歌,還是百度,這些年通過內(nèi)容建設(shè)已經(jīng)牢牢樹立起了競(jìng)爭(zhēng)力壁壘。百度的百科、貼吧、新聞,已經(jīng)使其擁有了其他搜索無(wú)法企及的資源優(yōu)勢(shì)。
在視頻領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)視頻公司風(fēng)聲水起,但購(gòu)買版權(quán)花費(fèi)了太多體力,而自制劇深受體制影響,電視臺(tái)看似衰落,但擁有的內(nèi)容制作能力與版權(quán)掌控能力卻是互聯(lián)網(wǎng)視頻公司無(wú)法企及的,只要電視臺(tái)與特定自家的網(wǎng)絡(luò)媒體或聯(lián)盟媒體聯(lián)合起來,利用內(nèi)容對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視頻公司的逆襲將會(huì)也正在對(duì)整個(gè)行業(yè)造成巨大沖擊,這也是視頻行業(yè)最近高度兼并重組的內(nèi)在動(dòng)力。
生存下來的互聯(lián)網(wǎng)視頻巨頭們也都在積極通過自制節(jié)目和版權(quán)來強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力,搜狐視頻的【屌絲男士】、愛奇藝的【數(shù)字英雄】等等都是內(nèi)容生存的嘗試,但隨著電視臺(tái)的反擊,還需要繼續(xù)突破。媒體報(bào)道,湖南衛(wèi)視已經(jīng)確定其版權(quán)節(jié)目將只在芒果呈現(xiàn),不會(huì)再出售給其他視頻網(wǎng)站,這應(yīng)算是一種信號(hào)。
與此相關(guān)的,互聯(lián)網(wǎng)電視也在內(nèi)容的漩渦里掙扎。阿里巴巴已經(jīng)拿下了華數(shù),加上優(yōu)酷土豆、文化中國(guó),構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)電視端的完整內(nèi)容鏈條,樂視與央視打情罵俏多年,幾乎合體,互聯(lián)網(wǎng)電視廠家如果沒有獨(dú)家內(nèi)容版權(quán)供應(yīng)商的基礎(chǔ)作為支撐,多數(shù)都會(huì)沉沒。誰(shuí)掌握了電視節(jié)目播放權(quán),誰(shuí)有獨(dú)家壟斷的版權(quán)內(nèi)容,誰(shuí)才會(huì)勝出。
在線旅游曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限好,但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,掌控內(nèi)容的資源方原來對(duì)在線旅游公司的依賴逐漸減小,擺脫束縛成為必然選擇,航空公司希望自己的平臺(tái)賣機(jī)票,酒店希望借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷自己訂房,于是這些網(wǎng)站的原來的優(yōu)勢(shì)成為了劣勢(shì),管道的控制力下降,而純管道的合作成為了這些內(nèi)容資源方的偏愛,于是,攜程業(yè)績(jī)開始下滑,而整個(gè)行業(yè)各公司迅速合并,抱團(tuán)取暖成為必然。
即便是電商如此發(fā)達(dá)的今天,純粹的電子商務(wù)平臺(tái)也感受到危機(jī)在轉(zhuǎn)型,各主要公司不是在自己研發(fā)推出自己品牌的商品,就是在與生產(chǎn)方達(dá)成聯(lián)盟甚至買斷生產(chǎn)能力,獨(dú)家承銷商品、獨(dú)家合作品牌、獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)渠道,這些以往違背互聯(lián)網(wǎng)原則的商業(yè)邏輯正在成為電商主流,從只是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售,到自創(chuàng)品牌銷售,在全球制造業(yè)回歸的大背景下,即便是有品牌的所謂遵守微笑曲線的輕公司都會(huì)很快失寵互聯(lián)網(wǎng),而掌控生產(chǎn)線和研發(fā)設(shè)計(jì)能力,有線下銷售資源的制造業(yè)會(huì)依靠?jī)?nèi)容崛起。所以,最近阿里弄出一堆獨(dú)供生產(chǎn)線,唯品會(huì)簽約很多獨(dú)家品牌代理,凡客當(dāng)當(dāng)自己品牌服裝。
微博曾經(jīng)很火,微信至今也火,這樣的平臺(tái)聚客能力極強(qiáng),短短數(shù)月就有數(shù)億用戶注冊(cè)、活躍,但是這些平臺(tái)都無(wú)一例外的不掙錢,相反,很多依賴這些平臺(tái)的內(nèi)容方卻大賺特賺,大V們掙錢到手軟的同時(shí)卻是平臺(tái)方的管道青黃不接。
與通信運(yùn)營(yíng)商面臨的困境一樣,互聯(lián)網(wǎng)公司也面臨管道化的危機(jī),只是危機(jī)排列在運(yùn)營(yíng)商背后還沒有冰山浮出水面。任何的管道,當(dāng)其通行能力很低的時(shí)候,都會(huì)非常值錢,一旦逐漸加寬,流速越大,越不值錢。打個(gè)比喻,以前的英語(yǔ)專業(yè)很吃香,單純的翻譯管道就足以高薪高地位,因?yàn)槟菚r(shí)候沒有幾個(gè)人懂英語(yǔ),后來,英語(yǔ)逐漸普及,單純的語(yǔ)言能力就越來越?jīng)]有價(jià)值,這時(shí)候更值錢的是有實(shí)際業(yè)務(wù)能力的英語(yǔ)人才,內(nèi)容重新占據(jù)主導(dǎo)。
在如今的互聯(lián)網(wǎng)上,千萬(wàn)不要瞧不起傳統(tǒng)的內(nèi)容制造方,包括傳統(tǒng)的媒體、商品的生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)線、編劇、導(dǎo)演、作家、農(nóng)民等等,互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)不可能空想,人們的生活需要真實(shí),隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá),管道已經(jīng)衰落,內(nèi)容正在復(fù)興,重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移,互聯(lián)網(wǎng)公司也需要與時(shí)俱進(jìn)的加緊轉(zhuǎn)型,否則,會(huì)在歷史大潮中被淹沒。
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