BAT 不是洪水猛獸，沒必要擔驚受怕

中國始終不缺乏威脅論，不僅僅是外國人擔心中國向外擴張，連中國人自己從來都是對自家的壯大心有余悸。誰好，罵誰，這基本上是中國的慣例。所以，只要你看到社會上黑誰的段子最多，那誰一定是當今最牛的。去年是趙本山，今年換成了馬云。去年人人都擔心萬達萬科萬客隆，今年變成了百度騰訊阿里巴巴（簡稱BAT）.

有媒體煞有介事的畫出來了BAT版圖，將大大小小的互聯網公司（也包括一些傳統企業(yè)）劃歸不同的陣營，就如同華約和北約，當然也包括不結盟運動。很多人齊聲高呼，BAT太大，有壟斷狀況，就差提出要分拆了。

如果大，就是壟斷，那BAT的收入水平和市值還真算不上大，雖然阿里巴巴貴有2000-3000億美元，可在蘋果面前還是小巫見大巫，BAT一年加到一起的收入也不過2000多億人民幣，如此的利潤不要說和中國三家電信運營商相比差著一個數量級，與美國同行比起來也非常寒酸。

微信里流傳著某位投資公司的高人給國有媒體講課的記錄，甚至已經將BAT比作這些國有媒體的敵人，還高調的宣稱BAT已經統治了社會輿論，不僅在市值上收入上遠遠超出所有傳統媒體，在社會影響力上更是占據主動。誠然，BAT分別都在媒體上有所作為，對年輕人也有著影響力，但從互聯網公司現在越來越多的到央視投廣告，就應該看出到底誰才是主流媒體？

互聯網的江湖從來都不缺挑戰(zhàn)者和顛覆者，一著不慎就會讓一家多年雄霸江湖的老牌巨人轟然倒下，雅虎盛極而衰，新浪搜狐也不復當年之勇，想想10年前風聲水起的互聯網公司還剩下幾家？

當然，如今的BAT公司體量之大完全不是十年前那些互聯網公司可以比肩，但看到一家祖籍韓國的三星公司在中國的銷售額竟然占到中國GDP的0.6%，我們還有什么理由對我們自家的哥們兄弟長大有那么多怨言？

有人說，百度在搜索領域一家獨大，實際情況卻是搜狗、360搜索等也自得其樂，至于國家隊的即刻、盤古，不按老百姓的需求出牌，倒下也是必然，并非是惡性競爭的結果。還有人呼吁，盡快放谷歌進來，或者努力的邀請谷歌進來攪局，但實際情況卻是，谷歌即便當年在中國市場呼風喚雨，其份額也始終在20%上下，也許沒有人比李彥宏更希望谷歌回到中國給百度當擋箭牌。

阿里巴巴在C2C上基本上一統江湖了，B2C也占據優(yōu)勢，B2B拿著望遠鏡也看不到競爭對手，很多人更是因為雙11的912億眼紅心熱。實際情況是，雖然說阿里巴巴產生的包裹量要占到中國社會包裹量的60%多，但要說阿里巴巴壟斷電商領域，京東也不會答應。成長很快的京東已經在各個領域對阿里巴巴的電商業(yè)務構成挑戰(zhàn)，隨后而來的唯品會、聚美優(yōu)品、當當、凡客、甚至以前的導購美麗說、蘑菇街等等，更不要說剛剛興起還難言格局的海淘市場。阿里巴巴所有業(yè)務都是做平臺的，雙11的912億也不是它的產品，沒有壟斷嫌疑的平臺那也根本算不上是平臺。國外，亞馬遜已經布局全世界，目標海外市場的阿里巴巴面臨的挑戰(zhàn)比以往任何時候都大。

騰訊因為QQ和微信兩款產品而雄霸天下，市場上幾乎毫無與之抗衡的同類產品，但實際上微信也是對QQ的一種迭代，當年若是被其他公司作起來，QQ為生的騰訊早已經轟然倒地。所以，騰訊的危機感是非常強的，其優(yōu)勢主導地位一直難說穩(wěn)固。騰訊的主業(yè)是游戲，而游戲的內容制作方面始終是國際上幾家巨頭占據絕對優(yōu)勢地位，這種局面不改變，騰訊就不敢說立于不敗之地。自從3Q大戰(zhàn)之后，騰訊就改變了原來的發(fā)展策略，改為不斷向外投資擴張，也發(fā)展起來一批周邊業(yè)務公司，成就了眾星捧月的格局。

不僅BAT各自內部并不穩(wěn)定，三家之間更是展開了全方位的爭奪，騰訊聯合搜狗猛攻搜索領域，騰訊聯手京東向阿里巴巴電商帝國宣戰(zhàn)，百度在O2O上不惜血本的投入準備在電商領域占據未來制高點，百度的金融業(yè)務也穩(wěn)步在推進，阿里巴巴始終不斷發(fā)起社交軟件戰(zhàn)爭，連支付寶也已經全面向微信看齊，而騰訊、百度還與萬達構建了WTB聯盟，可以說，中國互聯網的江湖爭奪是白熱化，這與美國的互聯網涇渭分明有本質差別，根本就沒有形成三家任何一家壟斷或三家共同壟斷的基礎。

互聯網公司說到底是工具公司，不管有多強，都是將實體經濟中的元素整合起來提升效率，最終的受益者實際是還是整個實體社會，即便能壟斷渠道也不能壟斷內容。在互聯網+的背景下，互聯網將會更加深刻的影響中國社會，而這樣的影響離不開有實力的BAT。BAT不是洪水猛獸，不管是創(chuàng)業(yè)者還是有關部門，都沒有必要擔驚受怕，讓他們互相斗的更兇，大家豈不是會更開心？

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