一年一度的CES展這兩天正在拉斯維加斯火熱舉行,5000多家廠商,有三分之一是中國(guó)企業(yè)。這其中,有名頭的大多數(shù)企業(yè)在CES上重點(diǎn)展示的產(chǎn)品就是手機(jī),目前為止,華為、中興、聯(lián)想、樂視這些大牌廠商發(fā)的新聞稿里,重點(diǎn)說的都是手機(jī)。
不過,好像除了中國(guó)廠商特別重視手機(jī)之外,CES展的主角其實(shí)并不是手機(jī),智能硬件和汽車電子似乎才是最主要關(guān)注的對(duì)象。但這也從另外一個(gè)角度證實(shí)了中國(guó)手機(jī)廠商之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。也是,現(xiàn)在全球十大手機(jī)廠商,中國(guó)就占了8個(gè),還有一堆躍躍欲試,成天喊著要超越蘋果的中小廠商。
2015年已經(jīng)落下帷幕,對(duì)于幾十家拼了一年的中國(guó)手機(jī)廠商來說,酸甜苦辣心中自知。2016年被認(rèn)為是國(guó)產(chǎn)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)格局的一個(gè)分水嶺,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商將面臨更大的生存壓力,擁有較強(qiáng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將逐漸顯示后勁。隨著4G用戶的增加,千元機(jī)市場(chǎng)依舊會(huì)受到熱捧,大部分廠商還是在這一市場(chǎng)拼殺。。。2016年充滿變數(shù)。
從來只有新人笑
臺(tái)灣歌手黃安1990年代的歌曲《新鴛鴦蝴蝶夢(mèng)》,當(dāng)時(shí)傳唱很廣,其中那句“由來只有新人笑,有誰聽到舊人哭”堪稱經(jīng)典。如果用這句歌詞來做近幾年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)注腳,最是貼切不過,而且最好補(bǔ)上一句“手機(jī)兩個(gè)字好辛苦”,那是相當(dāng)?shù)耐暾?。這幾年,被市場(chǎng)淘汰的手機(jī)廠商,現(xiàn)在還有誰被消費(fèi)者記起來,人們天天掛在嘴邊的除了蘋果,就是華為、小米、樂視這些企業(yè)。
在諸多分析師眼里,2016年手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)比過去的一年更殘酷。華為終端CEO余承東近年來一直有一個(gè)說法:三到五年內(nèi)全球手機(jī)市場(chǎng)只會(huì)存活三家,其它廠商都將死去。雖然這是老余的一種心理戰(zhàn)術(shù),但也不無道理。最近已有消息曝出,一些手機(jī)廠商關(guān)門歇業(yè),一些企業(yè)開始裁員減少成本開支,一些企業(yè)開始賣股份,尋求資本介入。這也預(yù)示著2016年手機(jī)格局將會(huì)有大的變化,或許一年過后,誰死誰活,也就水落石出。
不過,在2015年年底,一些老牌的手機(jī)廠商開始了奮起直追,像酷派、中興、華碩,臨近年底都推出了很受市場(chǎng)歡迎的旗艦機(jī)。中興發(fā)布了AXON天機(jī)MAX,酷派發(fā)布了鋒尚MAX,華碩發(fā)布了鷹眼ZenFone Zoom。這幾家都是技術(shù)底蘊(yùn)比較深厚的企業(yè),一時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的吵雜聲中緩了一步,但調(diào)整之后,還是努力趕了上來。
預(yù)測(cè)下2016年市場(chǎng),華為依舊會(huì)追求高的市場(chǎng)份額,因?yàn)橹辉诜蓊~上超越蘋果和三星,華為才有底氣發(fā)展。但華為問題是,如果才能延續(xù)Mate7的產(chǎn)品和市場(chǎng)的高認(rèn)可度。Mate7賣了700萬部,Mate8目前據(jù)說已出貨100萬部,余承東的期望值是1000萬部。如果Mate8成功,今年上半年發(fā)布P9和下半年發(fā)布的Mate9就有可能成功。如果情況出現(xiàn)意外,華為“趕蘋超星”的目標(biāo)就不得不拖后幾年,而且,可能會(huì)對(duì)華為終端發(fā)展造成一定的困惑。
至于小米,在2015年各種打賭式競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣后,高端市場(chǎng)前景已是不妙,本來想借高通驍龍820打通任督二脈,引領(lǐng)風(fēng)騷,不想斜刺里殺出個(gè)樂視,樂視在CES展上搶先宣布和高通合作,成為驍龍820的首家用戶,搶了風(fēng)頭。所以,2016年的小米還是在中低端搶份額,但估計(jì)會(huì)有所下降。不過,相對(duì)于其它廠商來講,小米依舊是個(gè)可怕的對(duì)手。
聯(lián)想和中興,需要在品牌和產(chǎn)品上狠下功夫。楊元慶在CES展上稱今年將在成熟市場(chǎng)大突破,但如果不把樂檬的品牌調(diào)性弄的更高些,在摩托品牌下不再出個(gè)高端精品,怕是突破終歸成了黃粱一夢(mèng)。中興要成功,曾學(xué)忠需要有壯士斷腕的決心和魄力,當(dāng)然,新?lián)Q的董事長(zhǎng)也要給力,不然,年輕的中興終端掌門人壓力只會(huì)更大。中興手機(jī)2015年下半年至少理順了發(fā)展思路和方向,最后確定以“AXON天機(jī)+Blade”為清晰的兩條產(chǎn)品線。但中興2016年在進(jìn)入三強(qiáng),經(jīng)營(yíng)思維一定要從“運(yùn)營(yíng)商思維”進(jìn)入到“開放市場(chǎng)思維”,在市場(chǎng)操盤上,中興需要找一個(gè)“外來的和尚”來念念經(jīng)。不是要全盤否定,而是要起到鯰魚效應(yīng)。
華碩這家企業(yè)還是很有看點(diǎn),目前雖然份額不高,但在群狼一樣的國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)中,這家臺(tái)灣手機(jī)廠商2015年能取得1.4%的份額那是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),要知道,同樣是臺(tái)灣企業(yè),HTC現(xiàn)在連影兒都找不到了。不久前,華碩發(fā)布了鷹眼ZenFone Zoom,這是目前唯一的一款采用3倍光學(xué)聚焦技術(shù)的手機(jī)。發(fā)布會(huì)后,我專訪了華碩董事長(zhǎng)施崇堂,聊了1個(gè)多小時(shí),老先生表示,華碩2016年要做一件大事,就是全力攻堅(jiān)大陸市場(chǎng),提升市場(chǎng)份額。
其實(shí)打高性價(jià)比“體驗(yàn)”牌的廠商,華碩不是第一家,小米當(dāng)初就是用這一招吸引了很多擁躉。但對(duì)于華碩來講,以其技術(shù)和設(shè)計(jì)能力,足以保證他能夠給用戶帶來更好的產(chǎn)品。現(xiàn)在為了在大陸市場(chǎng)占有一席之地,必須用這樣響亮的口號(hào)吸引用戶,爭(zhēng)取做一個(gè)笑聲盈盈的“新人”。
所以,2016年的市場(chǎng),對(duì)于華為、小米來講,是如何維持原來地位不變,然后挑戰(zhàn)蘋果、三星,對(duì)于中興、酷派來講,是如何重塑輝煌,對(duì)于華碩來講,是如何擠身前十。大家目標(biāo)不同,但方向一致。不過相對(duì)于前者, 后幾家都要重做“新人”。這個(gè)市場(chǎng),從來只有新人笑。
千元機(jī)市場(chǎng)決戰(zhàn),找準(zhǔn)痛點(diǎn)是關(guān)鍵
但話說過來,想要成為2016年的贏家,出貨量依舊是衡量的最主要指標(biāo)。而要拉升出貨量,千元機(jī)市場(chǎng)依然是大家必爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)。
2016年,隨著大批2G/3G用戶向4G遷移,千元機(jī)市場(chǎng)依然是一個(gè)爭(zhēng)奪最激烈的市場(chǎng)。中國(guó)移動(dòng)此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年,將會(huì)有3億多用戶轉(zhuǎn)化為4G用戶,這對(duì)于手機(jī)廠商來說,如果想要市場(chǎng)份額,就必須在千元機(jī)市場(chǎng)上下功夫。所以大部分手機(jī)廠商還是把把目標(biāo)瞄向這里,因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)龐大的使用人群,出色的性價(jià)比不僅可以帶來更多的用戶群體,同時(shí)也提升了品牌的溢價(jià)。
但目前用戶對(duì)千元智能手機(jī)越來越挑剔,所以各家企業(yè)在千元機(jī)上,做的越來越精致,配置也是越來越高。眾多廠商為了提高千元機(jī)的品質(zhì)紛紛將年初時(shí)旗艦機(jī)才擁有的配置加到了千元機(jī)上,瞬間摘掉了千元機(jī)頭上“低端”的帽子。而其中最為鮮明的就是各廠商均有所加入的金屬機(jī)身及指紋識(shí)別。金屬機(jī)身提升了手機(jī)的顏值、質(zhì)感,而指紋識(shí)別增強(qiáng)了手機(jī)信息的安全性以及手機(jī)使用的高效性。
這也讓千元機(jī)更加同質(zhì)化,外觀、配置、應(yīng)用高度一致。在性價(jià)比如此接近的情況下,廠商要在這一輪千元機(jī)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,必須找準(zhǔn)用戶的痛點(diǎn)。哪什么是千元機(jī)的痛點(diǎn)呢——電池的續(xù)航能力。
其實(shí)電池問題是所有智能手機(jī)都面臨的問題。智能手機(jī)問世這么多年,電池問題就一直沒解決,所以石墨稀電池不久前成了業(yè)界關(guān)注的一個(gè)話題。2016年轉(zhuǎn)移動(dòng)到4G網(wǎng)絡(luò)的3億多用戶,千元機(jī)應(yīng)該是這些人的主要選擇的手機(jī)型號(hào),這且這些人多數(shù)是一些年輕用戶,發(fā)微信、玩游戲、聽音樂是手機(jī)應(yīng)用的幾大必選項(xiàng),這對(duì)手機(jī)的續(xù)般能力提出了更高的要求。所以,目前各家廠商推出的千元智能手機(jī),續(xù)航能力是一大賣點(diǎn)。
但正如將配制在高端機(jī)上的指紋解鎖技術(shù)很快用到千元機(jī)上一樣,大容量電池超強(qiáng)續(xù)航能力原本是1000元以上手機(jī)賣點(diǎn),現(xiàn)在已被華碩的電神5000打破,這款僅售699元的智能手機(jī),被稱為電力怪獸,它的5000mAh大電量,除了帶來長(zhǎng)達(dá)30天的續(xù)航時(shí)間之外,還支反充功能,化身移動(dòng)電源。
這也意味著華碩電神5000引爆了千元內(nèi)手機(jī)配置競(jìng)爭(zhēng)。一般千元機(jī)電池配置大多在3000毫安,華為暢享5配到了4000毫安,但價(jià)格卻在千元,而且只能用2天左右,相比之下,華碩電神5000有點(diǎn)變態(tài),竟然可以用30多天。
在所有配置都拼到頭的時(shí)候,電池超長(zhǎng)續(xù)航必將成為千元機(jī)市場(chǎng)的一個(gè)鎩手锏,這一點(diǎn)上,各家都看得很清楚,只不過華碩有點(diǎn)釜底抽薪的意思,直接將千元機(jī)的超長(zhǎng)續(xù)航賣點(diǎn)拉到了699元檔,只能說明,這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已到極致。
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