智能手機(jī)新格局，閃充怎么會(huì)成為決定成敗的新籌碼？

2015年，中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)生了巨大的格局變化。老的手機(jī)廠商有的老樹(shù)發(fā)新芽有的卻黯然收?qǐng)觯恍┬屡d的力量借助4G和大屏的發(fā)展機(jī)遇異軍突起，也有的廠商經(jīng)過(guò)多年穩(wěn)步的發(fā)展終于躋身第一集團(tuán)且站穩(wěn)了腳跟。

中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)新格局，前有華米歐維，后有華奇小魅

一年來(lái)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)都表明，中國(guó)國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)形成了三星和蘋(píng)果、華為和小米、OPPO和vivo這樣的第一陣營(yíng)，從品牌知名度、社會(huì)口碑、銷(xiāo)售量、利潤(rùn)等各方面都證明了這樣的格局已經(jīng)趨于穩(wěn)定。

在第一陣營(yíng)中，三組品牌組合各有特點(diǎn)，三星和蘋(píng)果屬于國(guó)外品牌，外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)，依靠品牌的影響力占據(jù)市場(chǎng)中高端，華為和小米依靠自身實(shí)力在市場(chǎng)上高舉高打向前沖，對(duì)蘋(píng)果三星構(gòu)成了猛烈的沖擊，與此同時(shí)，OPPO和vivo依靠長(zhǎng)期的積淀和平穩(wěn)發(fā)展，依靠差異化的經(jīng)營(yíng)和良好的客戶(hù)體驗(yàn)成為新生代中的佼佼者。

當(dāng)然，這種智能手機(jī)的格局也還面臨新挑戰(zhàn)，具有互聯(lián)網(wǎng)基因的奇酷和有阿里巴巴支撐的魅族正在成為新挑戰(zhàn)者。數(shù)據(jù)顯示，華為2015年手機(jī)出貨量達(dá)到了1億部，小米全球出貨量卻只有華為的一半，魅族年銷(xiāo)售量暴增350%，OPPO 手機(jī)2015年總銷(xiāo)量預(yù)計(jì)超過(guò)4500萬(wàn)臺(tái)，手機(jī)市場(chǎng)依舊風(fēng)云變幻。

廠商八仙過(guò)海，第一梯隊(duì)各有制勝絕招

在第一梯隊(duì)中，各主要手機(jī)廠商八仙過(guò)海各有神通，蘋(píng)果手機(jī)是靠多年積累起來(lái)的口碑，三星抓住了超高端與新鮮的曲屏，華為靠的是扎實(shí)的通信技術(shù)和深刻理解了的互聯(lián)網(wǎng)思維，小米靠的積累起來(lái)的米粉與不斷翻新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)，OPPO靠的是領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的VOOC閃充技術(shù)。

這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是，據(jù)媒體的報(bào)道，2015年支持VOOC閃充功能的手機(jī)銷(xiāo)量已經(jīng)破1000萬(wàn)，對(duì)OPPO 銷(xiāo)售貢獻(xiàn)巨大，有媒體預(yù)計(jì)2015年OPPO的總銷(xiāo)量會(huì)超過(guò)4500萬(wàn)臺(tái)。一家與華為小米不同的科技企業(yè)成為中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的第三極，不顯山不露水的走在了行業(yè)最前列。

我們可以看到，不靠互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，OPPO 和vivo也牢牢地掌握了線下渠道，依靠提升用戶(hù)體驗(yàn)擁有了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。比如，OPPO 擁有的VOOC閃充技術(shù)領(lǐng)先市場(chǎng)，提升了客戶(hù)體驗(yàn)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng)，走上了一條配置比拼與外觀美化之外的技術(shù)路線。依靠VOOC閃充，OPPO和高通、MTK一樣，用創(chuàng)新改善用戶(hù)在續(xù)航上的體驗(yàn)，而且是另辟蹊徑效果驚人。

在2016年，預(yù)計(jì)會(huì)有更多的智能手機(jī)企業(yè)會(huì)在用戶(hù)體驗(yàn)上展開(kāi)爭(zhēng)奪，手機(jī)的充電速度會(huì)繼續(xù)提升，也許新電池會(huì)被采用，指紋識(shí)別標(biāo)配之后會(huì)標(biāo)配3D觸壓，曲面屏幕也許更多，總之，智能手機(jī)的創(chuàng)新不會(huì)停止。

產(chǎn)品制勝靠用戶(hù)體驗(yàn)，用戶(hù)體驗(yàn)靠技術(shù)實(shí)力

所有成功的企業(yè)都有共性。根據(jù)公開(kāi)資料顯示，華為每年至少投入銷(xiāo)售收入的10%用于研發(fā)，2014年華為消費(fèi)者BG就有12億美元投入研發(fā)，小米在2014年也申請(qǐng)了1300多項(xiàng)專(zhuān)利，而蘋(píng)果2015年第三財(cái)政季度凈利潤(rùn)就達(dá)107億美元，在研發(fā)和專(zhuān)利方面更是不遺余力，最近再一次達(dá)成了與愛(ài)立信的合作。

在拼技術(shù)的時(shí)代，素來(lái)低調(diào)的OPPO近來(lái)也開(kāi)始展示在專(zhuān)利方面所取得的成績(jī)，截至2015年11月底，OPPO公開(kāi)的可查專(zhuān)利申請(qǐng)共5597件，其中發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)有4753件，發(fā)明專(zhuān)利占比達(dá)到84.9%；OPPO授權(quán)專(zhuān)利共1356件，其中發(fā)明專(zhuān)利431件，實(shí)用新型專(zhuān)利734件，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利191件。特別的，有人觀察到，在2015年10、11兩個(gè)月，OPPO在手機(jī)企業(yè)申請(qǐng)量排名第一。

科技實(shí)力很重要，但要是普遍發(fā)展也很難實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)領(lǐng)先，在這種情況下，多數(shù)科技公司的研發(fā)都會(huì)集中在最影響用戶(hù)體驗(yàn)的那個(gè)點(diǎn)上，當(dāng)然，各自的選擇不一樣。華為將技術(shù)能力充分運(yùn)用在了自己研發(fā)生產(chǎn)的芯片上，蘋(píng)果的設(shè)計(jì)無(wú)與倫比，三星的屏幕實(shí)力業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。

所以，技術(shù)實(shí)力是實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展的保障，也是競(jìng)爭(zhēng)力的最強(qiáng)音。OPPO之所以不畏強(qiáng)手，主要是其VOOC閃充專(zhuān)利已經(jīng)形成技術(shù)保護(hù)墻，成為OPPO躋身第一集團(tuán)的重要籌碼。從技術(shù)實(shí)現(xiàn)的方式上講，OPPO VOOC閃充是低壓快充技術(shù)，而其他手機(jī)廠商使用的都是高壓快充技術(shù)。低壓快充技術(shù)的優(yōu)勢(shì)是充電速度更快、更安全，原理等同于高壓輸電和低壓民用電，這是其他廠商短期內(nèi)無(wú)法模仿的技術(shù)。

不管靠什么，客戶(hù)體驗(yàn)都是第一位的，只有贏得客戶(hù)的心，這樣的手機(jī)品牌才能持續(xù)發(fā)展，但客戶(hù)體驗(yàn)需要一招鮮，當(dāng)人們需要什么的時(shí)候第一個(gè)想到的品牌才是用戶(hù)心中真正的好品牌，也才是最有未來(lái)價(jià)值的品牌?，F(xiàn)在的大屏智能手機(jī)，快速充電就是痛點(diǎn)，最先解決這個(gè)難題的企業(yè)，擠進(jìn)手機(jī)第一陣營(yíng)就不足為奇了。

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