格力手機(jī)2亮相，別嘲笑太早！

文/易北辰

具備網(wǎng)紅屬性的董明珠在深圳突襲，發(fā)布格力手機(jī)2。

一時(shí)間，滴滴美女總裁柳青伴游蘋果掌門人庫(kù)克慢游北京王府井的頭條也要退居次席。格力掌門人董明珠之所以具備超強(qiáng)網(wǎng)紅屬性，這不得不感謝雷軍大俠。當(dāng)年的10億賭局威震四海。從此家電圈和搞機(jī)圈，電不離機(jī)，機(jī)不離電。

后來(lái)，各位看客能猜中一半的劇情。雷軍先擦槍走火，小試牛刀。推出小米空氣凈化器、米家壓力IH電飯煲。對(duì)于欲遮還羞的格力手機(jī)1，格力手機(jī)2算是一次正面還擊。

一、先來(lái)看看格力手機(jī)2

在深圳舉行的“董明珠公開(kāi)課”上，董明珠來(lái)了一次突襲。正式展示了格力手機(jī)2，格力手機(jī)2定位為一款高端旗艦，定價(jià)為3300元。

配置方面：格力手機(jī)2代采用6英寸夏普2K分辨率屏幕，搭載驍龍820處理器，運(yùn)行內(nèi)存為4GB，同時(shí)該機(jī)為金屬機(jī)身設(shè)計(jì)，支持指紋識(shí)別功能，指紋識(shí)別模塊應(yīng)該內(nèi)嵌在機(jī)身正面Home鍵的位置。

董明珠表示，格力手機(jī)2代是一款面向高端市場(chǎng)的產(chǎn)品，接受現(xiàn)場(chǎng)嘉賓預(yù)訂，正式面式要等到6月1日兒童節(jié)這一天。看來(lái)，除了小牛電動(dòng)，科技圈和家電圈偏愛(ài)兒童節(jié)。大佬們也是童心未泯啊。

對(duì)于此次格力手機(jī)2的發(fā)布，董明珠依然不忘問(wèn)候一下雷軍大俠： “大家都說(shuō)董明珠死定了，我活得好得很。放心，最后輸?shù)囊欢ㄊ撬?。真正的困局在心中，只要心里沒(méi)有困局，所有的困難都不是難?！?/p>

這句話是不是似曾相識(shí)，像不像馬云說(shuō)的：心中無(wú)敵，將無(wú)敵于天下。

二、一連串的多米諾骨牌效應(yīng)

格力手機(jī)2的發(fā)布，一石激起千層浪。首先打頭陣的不是別人，正是最近的新晉網(wǎng)紅聯(lián)想ZUK Z2。

就在格力手機(jī)2曝光不久，ZUKCEO常程微博放話：我去，董阿姨腫么就這樣走光光了聯(lián)想ZUK Z2。不是有言在先嗎，不是有顏在先嗎，不是有錢在先嗎。ZUI2.0活活被走光。啊啊啊啊啊啊。

緣由不言自明，格力手機(jī)2前臉直接撞臉ZUK Z2 Pro！聯(lián)想ZUK Z2 Pro是一款擁有9個(gè)全球第一的旗艦手機(jī)，但最貴的尊享版定價(jià)僅為2699元。作為回歸聯(lián)想的第一款產(chǎn)品，聯(lián)想ZUK Z2 Pro不論是配置和售價(jià)都十分有誠(chéng)意，并且亮點(diǎn)頗多。

對(duì)于格力手機(jī)2，網(wǎng)友也迅速跟進(jìn)展開(kāi)討論，主要觀點(diǎn)有幾個(gè)：

魚(yú)兒本本：“這么貴當(dāng)然不需要搶購(gòu)啦”

北辰點(diǎn)評(píng)：對(duì)格力的產(chǎn)能還是有信心的嘛

修羅浩天：這個(gè)價(jià)格還不如買樂(lè)max2

北辰點(diǎn)評(píng)：格力要對(duì)標(biāo)小米好吧，看來(lái)樂(lè)max2人類已無(wú)法阻止。

布宜諾的諾：能戰(zhàn)勝HTC么？

北辰點(diǎn)評(píng)：價(jià)格上可以。

z-z-森：嚇得我趕緊買了個(gè)格力空調(diào)壓壓驚

北辰點(diǎn)評(píng)：格力空調(diào)果然深入人心。

從輿論來(lái)看，3300元的價(jià)格并不親民，引發(fā)眾多網(wǎng)友吐槽。另外格力手機(jī)2一出手就進(jìn)軍高端領(lǐng)域讓網(wǎng)友破感到意外。

但是易北辰認(rèn)為，格力手機(jī)2定位高端是一招妙棋，大環(huán)境上中國(guó)迎來(lái)消費(fèi)升級(jí)的最好五年，小氣候上中產(chǎn)階級(jí)群體羽翼漸豐。品質(zhì)化、高端化、個(gè)性化需求是剛需。另一方面，高端定位對(duì)格力整體品牌有拉升作用。通過(guò)格力手機(jī)2和董明珠這一對(duì)一線網(wǎng)紅，作為流量入口，已經(jīng)為格力省去至少1個(gè)億的廣告費(fèi)和公關(guān)費(fèi)。想想今天的格力占了多少科技、娛樂(lè)、家電媒體的頭版頭條。董明珠此役棋高一招。

三、在商言商，格力手機(jī)2是格力戰(zhàn)略關(guān)鍵一環(huán)

在商言商，不管網(wǎng)友怎么樣用娛樂(lè)的角度看待格力手機(jī)2。作為一家近30年的企業(yè)。任何行為都必然從商業(yè)戰(zhàn)略去考慮。

大環(huán)境上，空調(diào)行業(yè)整體面臨下行壓力，格力急需謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2015年，格力電器加快了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)是保持產(chǎn)品品質(zhì)、提高產(chǎn)品創(chuàng)新力，加強(qiáng)智能家居和新能源研發(fā)。其“百萬(wàn)千瓦級(jí)核電水冷離心式冷水機(jī)組(定頻)”被鑒定為“國(guó)際先進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)自主品牌零的突破。

智能家居戰(zhàn)略是格力的一個(gè)重要戰(zhàn)略，毫無(wú)疑問(wèn)，手機(jī)對(duì)于任何一個(gè)智能家居生態(tài)都是不能忽略的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對(duì)于格力造手機(jī)的評(píng)判，北辰不敢茍同。21世紀(jì)的商業(yè)，最大的不變就是變。企業(yè)家和CEO必須要有從月球看地球的視野的格局，必須站在未來(lái)5-10年看今天。

從今天看，或許是一部臭棋，但是放在10年的時(shí)間維度，或許就是一部好棋。

這樣的例子在互聯(lián)網(wǎng)歷史上比比皆是，2005年雅虎10億美金入股阿里巴巴，雅虎中國(guó)并入阿里巴巴。當(dāng)時(shí)所有人都認(rèn)為雅虎下了一部臭棋，阿里巴巴撿了一個(gè)大便宜。2014年9月19日，阿里巴巴成功上市，市值超過(guò)2000億美金。雅虎持有的阿里巴巴股票市值超過(guò)200億美金。

四、格力急需破局

據(jù)艾肯空調(diào)制冷網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)的整體容量約為660億元，比2014年下滑9.6%。同時(shí)，據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)，2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)家用空調(diào)10385萬(wàn)臺(tái)，同比下降12%，累計(jì)銷售10660萬(wàn)臺(tái)，同比下降8.6%。

空調(diào)行業(yè)下行壓力依然較大，格力能直接的感受到溫度的變化。

2015年報(bào)顯示，格力營(yíng)業(yè)總收入較上年下降高達(dá)28.17%，毛利率減少3.8%；空調(diào)是格力電器的主要產(chǎn)品，其營(yíng)業(yè)收入占總收入的85.65%，較2014年降低了0.53個(gè)百分點(diǎn)。格力電器的營(yíng)收下滑，主要來(lái)自空調(diào)。

在智能家居和新能源研發(fā)兩個(gè)戰(zhàn)略上，格力必須提速，方能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的氣候變化。格力手機(jī)2作為先遣部隊(duì)，已經(jīng)啟動(dòng)戰(zhàn)斗模式，而格力未來(lái)的一系列動(dòng)作，看點(diǎn)十足。

作者：易北辰，80后作家，暢銷書(shū)《讀懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》作者，自媒體。

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