聽河貍家的技師說,單子越來越少了,結(jié)款越來越慢了,不知道能否繼續(xù)做下去。我看來,不管是河貍家還是其他低頻O2O,最終的結(jié)果都是死路一條。前兩年O2O一通虛火,生造了消費場景和需求,現(xiàn)在到了現(xiàn)原形的時候了。
河貍家還算有點譜,很多O2O非?;恼Q,根本經(jīng)不起推敲,卻也能火上一把。就拿去年死了一批的上門洗車來看,洗一臺車能收30塊,需要兩個洗車工人,洗車時間30分鐘以上,在路上花費30分鐘,哪怕100%的利潤,工時費也不過15元,這還不算洗車的工具、材料成本,這樣的項目從出生就決定了必死無疑。
當(dāng)然,河貍家的結(jié)果也不會好到哪里去。其主要提供的服務(wù)項目,包括美甲、美容、美發(fā)等,這些項目的客單價不低,而且賺的是手藝錢,毛利率還算不錯的,比上門洗車肯定是靠譜多了。但這些都是需求頻次很低的項目,撐死一個月美甲一次就不錯了,那就很難形成規(guī)模效應(yīng)。如果不能形成規(guī)模效應(yīng),最多也就只能是小而美了。
O2O要的是規(guī)模,抓的是高頻需求,外賣、出行都是高頻需求,幾乎每天都會有需求,那就能夠形成規(guī)模效應(yīng)。滴滴、餓了么如果每天有一千萬單,一單能夠獲得一塊錢的毛利,那一天就是一千萬的毛利,一年就是幾十億的毛利了。只要讓消費者對平臺產(chǎn)生了依賴,賺錢是早晚的事,而且一定能夠賺大錢,想象空間足夠大。
但是,河貍家之類的低頻O2O是不可能產(chǎn)生依賴的。美容、美發(fā)之類的上門服務(wù),會受到地理范圍的限制,一般也就是周邊3-5公里,超出范圍就很難上門服務(wù)。尤其在北上廣深的城市,會帶來巨大的時間成本,沒有人愿意服務(wù)太廣的范圍。其一就是限制了規(guī)模,其二就是限制了選擇,消費者可以選擇的也就是那么些技師。
對于消費者來說,提供服務(wù)的是技師,如果認(rèn)可技師的服務(wù),通過線下面對面的服務(wù)、溝通,加個微信、QQ,留個聯(lián)系方式,可以很輕松的繞開平臺。技師是很樂意與消費者直接交易的,一來是擺脫平臺的控制,二來是現(xiàn)金交易更方便。如果是通過平臺交易,那就有一個結(jié)賬周期,對于技師來說,現(xiàn)金遠(yuǎn)比賬期來得更直接。
技師不會對平臺有粘性的,肯定會想方設(shè)法繞開平臺,消費者也不會有粘性,只要找到一個靠譜技師,就不會輕易去嘗試平臺的其他技師了。對于技師和消費者來說,河貍家就是一個管道,目的達(dá)成了自然就會丟棄。就像我在網(wǎng)上找了保潔阿姨,阿姨也會主動交換聯(lián)系方式,將平臺扣點直接讓利給雇主。阿姨可以拿到現(xiàn)金,雇主可以得到實惠,雙方何樂而不為呢?而且,個人技師的服務(wù)能力有限,只要有穩(wěn)定的老顧客了,平臺就失去了存在的價值了。
外賣、出行會有粘性,因為吃飯?zhí)焯於家?,而不會天天都吃一樣,用平臺是最方便的選擇。出行更是動態(tài)的需求,想要用車了就要用,用平臺可以及時響應(yīng)需求。而美甲、美發(fā)基本是靜態(tài)需求,有一個大概的需求節(jié)點,但今晚明晚都是可以的,留足了與技師私下預(yù)約的時間空間。相比在APP再去預(yù)約,一條微信直接搞定,一對一的溝通效率更高。
未來河貍家唯一能賺錢的,可能就是醫(yī)美了,因為這是超級暴利的項目。三年不開張,開張吃三年。但這就不是O2O了,醫(yī)美必須去線下完成,上門就是違法違規(guī)了。而且,盡管微整形之類的項目超級暴利,但卻是非常低頻的需求,除非河貍家能夠成為一大入口,否則也很難從中賺到大錢。O2O美甲是要靠補(bǔ)貼獲客,醫(yī)美賺的那點錢也就夠打平,還是賺不到什么大錢,成不了氣候。一旦補(bǔ)貼斷了,消費者不來了,醫(yī)美的流量也就丟了。這是一個循環(huán),斷了一節(jié)就全部得斷了。
不管是廚師上門、上門洗車,還是美容美甲之類的O2O,都是生造出來的場景。消費者確實有需求,但要滿足這個需求,成本太高了。按照市場行價來算的話,沒有一個平臺能夠支撐,除非做成VIP服務(wù),那還有一點可能。但是,為了不出門而付出巨大代價的,不是一般的土豪,那只能是暴發(fā)戶了,這么燒錢的也并不多。
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挨踢客,非資深品牌公關(guān)人士,觀察公關(guān)、營銷、TMT八年,曾服務(wù)眾多國內(nèi)外知名企業(yè),現(xiàn)為河豚面膜創(chuàng)始人、中國公共關(guān)系協(xié)會會員、多個互聯(lián)網(wǎng)品牌公關(guān)營銷顧問,已入駐百度百家、新浪看點、企鵝媒體平臺、今日頭條、網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐媒體平臺、UC自媒體、一點資訊等。個人微信號:aitike
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