劉照慧：“互聯網+”大消費升級下的體育旅游趨勢？

隨著大眾旅游時代的來臨，旅游及體育休閑產業(yè)的迅速發(fā)展，兩個產業(yè)的跨界融合在消費升級的大背景下成為必然。在9月25日執(zhí)惠和豪思集團舉辦的體育旅游高峰論壇上，作為國內第一家關注并研究體育旅游產業(yè)發(fā)展的旅游大消費媒體，執(zhí)惠的創(chuàng)始人兼CEO劉照慧為大家?guī)砹岁P于體育旅游發(fā)展趨勢的分享，以下根據執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧現場演講整理。

今天我們有幸把體育和旅游兩大產業(yè)的精英聚攏在一起，共同探討一些潛在的力量或者未來的一些機會。我拋磚引玉，先簡單做一些小的分享，主要有三部分內容：

在整個經濟下行環(huán)境下，體育、旅游這兩大萬億級市場是兩個非常具有生長潛力和發(fā)展空間的兩大產業(yè)，如果把它們碰撞在一起會發(fā)生什么樣的化學反應呢？我們拭目以待。

1、背景一：經濟增速放緩

中國經濟在經歷近30年10%的增長后，未來5-10年可能保持5-6%的增長速度，有兩個原因：

第一，產業(yè)體量已經到了一定規(guī)模，不可能再像之前一樣保持10%以上的高速增長；

第二，未來五到十年，整個產業(yè)經濟結構會發(fā)生一個更大的變化和調整，從之前粗放式的快速增長階段向追求質量和健康的方向發(fā)展。

2、背景二：人均GDP提升

從GDP來看，中國經濟總量已經達到全世界第二，馬上超過美國，但在人均GDP和經濟的地域分布上，和美國還有一定的差距。在人均GDP上，美國是5.9萬多美元，而中國2015年底才剛剛超過8000美金；中國經濟在地域分布上極其不平衡，和世界上其他國家相比，北京只相當于菲律賓，上海只相當于瑞士，但新疆相當于利比亞。據相關數據顯示，中國只有6000萬人擁有護照，這就是說90%以上的中國人還沒有出過國，所以出境游也有很大的增長空間。

如果和旅游、體育兩個產業(yè)結合，大家會發(fā)現一個基本的現象，即這種不平衡造成的是不同的產業(yè)機會。比如旅游，北上廣深一線城市的旅游已經細分為周邊游、定制游、自由行、主題游等，人群也細分為中老年游、親子游和戶外等等。而中國四五線城市，卻仍處于出境游旺盛階段。

目前，大型賽事更多集中在一線城市、超一線城市，但是在西部、中國經濟不發(fā)達地區(qū)，還有非常多新的探索機會值得我們去繼續(xù)挖掘，如果旅游和體育發(fā)展結合起來，那么將有無限可能。

中國各省GDP與世界各國對標

3、背景三：消費升級

從GDP總量到人均GDP，目前中國正面臨一個消費升級的大產業(yè)機會，如果從歷史上回顧一下，中國的消費升級大概經歷了三個階段：

第一階段，改革開放之初，糧食消費下降、輕工產品消費上升， 輕工業(yè)帶來了第一波消費升級；

第二階段，20世紀80年代末至90年代末，電子、鋼鐵、機械制造業(yè)等行業(yè)快速發(fā)展 ，帶來了第二波消費升級；

第三階段， 教育、娛樂、文化、交通、通訊、醫(yī)療、保健、住宅、互聯網。這里包括旅游和體育結合帶來了消費升級機會。

整個中國經濟的發(fā)展目前面臨很大的挑戰(zhàn)，實體經濟下滑嚴重，但是體育和旅游這兩大行業(yè)的繁盛程度和未來發(fā)展?jié)摿α钊瞬毮?，因此未來的?chuàng)業(yè)創(chuàng)新和拉動經濟增長應在這兩個大的產業(yè)里去挖掘新的機會。

經濟的發(fā)展帶來消費升級，同時也帶來了旅游需求的變化。從國際上來看，3000美金是觀光游階段，5000美金是休閑階段，8000美金以上已經到了度假游階段。而所謂的度假休閑需要的是體驗、深度、文化、當地美食的品嘗、當地文化的互動、當地生活的融入，不再是簡單的觀光，這種需求的轉變就需要旅游產品的升級，進而為產業(yè)帶來更多產業(yè)機會，所以產業(yè)結構可能要隨新需求的變化而做出相應調整。

第二部分，來看體育旅游大消費的新動態(tài)。首先是消費群體的變化，對旅游產品提出個性化、體驗化的需求。1984-1995年這一代群體是中國目前體育+旅游主流消費人群的代表，大家對于旅游和體育的需求都是前所未有的旺盛，但同時需要有個性、有體驗。這一代也被稱為千禧一代，個性化、移動化、體驗化是其需求的主要特點，因此企業(yè)在體育與旅游中尋求機會的同時，應關注需求端的變化。

其次是互聯網+背景下旅游O2O已經延伸到大生活服務領域，單一旅游產品已難以滿足游客多樣化需求 。

消費升級趨勢下，中產階級不斷崛起，旅游變成了一種本地生活異地化的活動。而中國中產階級群體正在逐年擴大，未來這個群體基本代表了中國主流消費的趨勢和特點。

第三個部分，我們來看體育旅游的發(fā)展趨勢。從體育賽事的開發(fā)、賽事的推廣到賽事的管理，體育旅游正在形成一個綜合的產業(yè)帶。

一個目的地舉辦一場非常棒的體育賽事，會吸引大量的觀光人群。比如倫敦奧運會舉辦之后，倫敦在之后的六年中旅游平均增長超過了10%。相較于美國相對均衡的戶外體育發(fā)展，中國體育賽事更多集中在中心化的發(fā)展，全民式的發(fā)展，這與旅游業(yè)的發(fā)展相似。

1、全民體育時代的到來

對于體育賽事，從以前大多只能觀看，到現在馬拉松的全民參與，山地騎行成為新的生活方式。這意味著體育產業(yè)正由中間集中式的發(fā)展向去中心化的發(fā)展轉變，逐漸變成全民關注、全體參與的產業(yè)，這對從業(yè)者來說是一次非常難得的產業(yè)機會。而體育和消費需求相結合，促使體育和旅游變成人們的兩大生活方式，能使業(yè)內者挖掘新的產業(yè)機會和新的體驗方式，繼馬拉松、山地騎行后，冰雪成為冬天激發(fā)活力新的項目。

2、體育產業(yè)占GDP比重

從全球來看，中國體育業(yè)占GDP總量比較弱，G20國家中，中國是很多發(fā)達國家的1/5，甚至1/6，發(fā)展的空間還很大。中國和美國產業(yè)對比，中國目前更多分布在體育用品的生產，而且未來很長時間可能仍是如此，在體育服務上以及其他部分有待繼續(xù)挖掘。

但到2020年，即冬奧會舉辦前兩年，體育旅游可能會達到一個非常高的份額，保守來看，體育旅游將保持20%-30%的增長速度，而這個速度是GDP增長速度的4倍、5倍。

這是傳統和現代結合體育旅游的一些基本產業(yè)結構產業(yè)鏈示意圖，我們可以發(fā)展之前沒有想過的體育旅游結合點逐漸已經出現了。比如分享經濟在旅游業(yè)、交通業(yè)務、住宿業(yè)已經出現了Airbnb、Uber等很好的案例?？梢蕴峁└嗨悸贰?/p>

體育業(yè)有大量的體育賽事積淀，也有很多體育愛好者，因此也可以尋找分享經濟的創(chuàng)新點。比如體育逐漸變成了旅游的一種內容，旅游基礎的部分提供了體育的基礎條件和要素，體育變成我們生活的參與方式。

那么這兩部分的結合未來會有哪些新的點、哪些新的激發(fā)部分，值得大家一起來探討。

3、科技的力量不容忽視

另外，科技的力量不容忽視?？萍嫉牧α坑绊懻麄€行業(yè)，從全球的產業(yè)結構上來看，可能帶來產業(yè)機會的兩大因素，一是消費升級、二是科技力量。那么對體育旅游而言也一樣，VR和體育的結合，VR和旅游的結合，包括更多的科技手段可能會更深刻地改變生活方式，更會改變作為產業(yè)從業(yè)者運作商業(yè)的模式。

最后簡單總結一下：

1、體育市場迎來黃金發(fā)展期，通過GDP總量、人均GDP以及人們需求生活方式的改變，能夠看到這樣一個黃金期的到來。

2、信息化的整合趨勢是必然，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新會不斷涌現。現在體育和旅游兩大行業(yè)里面所缺的兩大部分，第一是優(yōu)質產品和服務的供給；第二是信息化效率的提升。這兩大部分在體育業(yè)和旅游業(yè)都有創(chuàng)業(yè)公司做實踐，這個過程中，新的產業(yè)機會里面信息化是隨著互聯網發(fā)展的一個必然趨勢。

3、體育產品存在大量的空白，國內還沒有更好的品牌。未來，消費者不僅需要美國的品牌，也需要本土的探路者，也需要更多中國優(yōu)質的中國體育品牌去引領這個行業(yè)。

4、移動互聯網科技發(fā)展將會助力體育旅游的移動化和智能化，這兩部分是密切結合主流消費者的消費特點，移動化、智能化和體驗化。

5、體育旅游垂直化，專業(yè)化發(fā)展趨勢更加明顯。

6、綠營地的使用率增加，戶外房車已經變成新的消費方式和旅游方式。

7、體育已經變成旅游一種新的內容、新的生活方式。

8、體育旅游產品將成為大眾消費品。一個產業(yè)規(guī)?；谋l(fā)應是成為大眾旅游的消費品，成為每一個老百姓都可以享用的消費品。

*本文由執(zhí)惠分析師王惠根據執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧演講整理而成。

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