互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)……一個(gè)新技術(shù)、新概念交匯的家電新時(shí)代正向我們走來。近年來,提起電視就不得不說互聯(lián)網(wǎng)電視,說起互聯(lián)網(wǎng)電視就不提起樂視超級電視。
12月22日,樂視在中國北京舉行“超曲速”新品發(fā)布會(huì),基于全球獨(dú)創(chuàng)的開放閉環(huán)樂視生態(tài)系統(tǒng),正式推出全球首款曲面超薄分體電視——第4代超級電視Max65 Curved(超4 Max65 Curved),以及全球首家玻璃導(dǎo)光板超薄分體智能電視超4 Max70,樂視也成為全球首家推出曲面分體電視的互聯(lián)網(wǎng)公司。
發(fā)布會(huì)上,樂視官方表示,2015年樂視超級電視即將完成300萬臺銷量,2016年會(huì)沖刺600萬臺目標(biāo),搶占智能電視前三、甚至沖擊行業(yè)第一。隨著樂視入股TCL多媒體成為第二股東,樂視生態(tài)的開放閉環(huán)模式與TCL形成化反后將加速達(dá)成這一目標(biāo),突破300萬臺銷售大關(guān)自然完全不在話下。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年“919黑色樂迷節(jié)”,樂視生態(tài)總銷售額突破17.8億,其中超級電視總銷量突破38.2萬臺;“雙11”樂視生態(tài)總銷售額15.2億元,其中超級電視總銷量38.6萬臺,總銷售額9.6億元;“雙12”樂視生態(tài)總銷售額突破14.6億元,其中超級電視總銷量28.2萬臺,總銷售額7.9億元。樂視超級電視幾乎壟斷關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視的一切紀(jì)錄,行業(yè)霸主地位難以撼動(dòng)。
我們目光放眼到整個(gè)彩電行業(yè),年銷300萬臺意味著什么呢?
來自家電權(quán)威市場研究機(jī)構(gòu)——中怡康的研究數(shù)據(jù)或許可以讓我們管中窺豹。中怡康2014年國內(nèi)電視市場數(shù)據(jù)顯示:海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳、海爾等行業(yè)前6強(qiáng)品牌的銷售為300-1000萬臺。這意味著,300萬臺成為行業(yè)強(qiáng)弱陣營的分水嶺。按照樂視電視2015年銷售300萬臺計(jì)算,中國電視行業(yè)進(jìn)入了“非常6+1”的市場競爭格局,除了傳統(tǒng)彩電品牌6強(qiáng)之外,“+1”指的就是以線上互聯(lián)網(wǎng)品牌為代表的樂視。
我們再目光回到樂視身上,銷量300萬臺對樂視又意味著什么呢?
一、標(biāo)志著樂視生態(tài)更加成熟,邁入全新的發(fā)展階段
目前,樂視已經(jīng)形成垂直整合閉環(huán)生態(tài)鏈+橫向延展開放生態(tài)圈的獨(dú)特商業(yè)模式。作為全球生態(tài)創(chuàng)新引領(lǐng)者,樂視具體到生態(tài)電視,不是一臺電視,而是一套通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)所打造的開放閉環(huán)大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。通過跨界創(chuàng)新,生態(tài)運(yùn)營,不斷創(chuàng)造獨(dú)一無二的產(chǎn)品體驗(yàn)和更高的用戶價(jià)值。
時(shí)下,傳統(tǒng)家電廠商仍處于由硬件厚利向微利轉(zhuǎn)變的1.5時(shí)代,而互聯(lián)網(wǎng)/IT廠商尚處于硬件微利向負(fù)利轉(zhuǎn)變的2.0時(shí)代。而樂視生態(tài)電視引領(lǐng)電視行業(yè)進(jìn)入3.0生態(tài)時(shí)代,全面領(lǐng)先傳統(tǒng)家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)/IT廠商。
樂視通過生態(tài)補(bǔ)貼硬件,低于量產(chǎn)成本定價(jià),引領(lǐng)電視行業(yè)率先步入硬件負(fù)利時(shí)代,正逐步走向硬件免費(fèi)時(shí)代,彰顯了樂視對整個(gè)開放閉環(huán),極難復(fù)制的生態(tài)系統(tǒng)的自信,標(biāo)志著樂視生態(tài)更加成熟,邁入全新的發(fā)展階段,生態(tài)自孵化、自進(jìn)化、自創(chuàng)新、自循環(huán)能力更加強(qiáng)大,能夠更好的持續(xù)創(chuàng)造全新的用戶價(jià)值。
二、引領(lǐng)高端大屏市場,加速行業(yè)變革
“本次發(fā)布的樂視生態(tài)電視超4 Max65 Curved和超4 Max70秉承“極限科技、完整生態(tài)、顛覆價(jià)格”的理念,引領(lǐng)高端大屏市場,更是加速了行業(yè)的變革?!币晃换ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)專家如是說道。
早前的傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代,崇尚產(chǎn)品功能與技術(shù)至上,中國作為后進(jìn)者,必然成為全球技術(shù)的模仿者和跟隨者,逆向研發(fā)、低質(zhì)低價(jià)、薄利多銷,導(dǎo)致中國企業(yè)在全球化進(jìn)程中難入主流、艱難生存。
隨著時(shí)代變化,中國企業(yè)全球化的歷史機(jī)遇已經(jīng)來臨。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶體驗(yàn)與模式至上,硬件只是載體,服務(wù)才是需求核心,創(chuàng)新成為核心競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代下,中國肥沃的互聯(lián)網(wǎng)市場和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新土壤,中國將成為先進(jìn)理念的倡導(dǎo)者、創(chuàng)新價(jià)值的創(chuàng)造者、顛覆模式的輸出者,迎來全球化成功的歷史機(jī)遇,未來一二十年全球經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入中國時(shí)代。
面對時(shí)代轉(zhuǎn)變的歷史機(jī)遇,作為中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)的代表,樂視生來就是價(jià)值的創(chuàng)新者、行業(yè)的顛覆者,生態(tài)模式的拓荒者、布道者,會(huì)積極參與中國時(shí)代的崛起,并成為推動(dòng)時(shí)代轉(zhuǎn)化最重要的力量,將全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式復(fù)制到全球,同歐美日韓巨頭同臺競爭,讓全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中國時(shí)代。
目前來看,樂視生態(tài)圈建設(shè)正以催摧枯拉朽的速度改變著電視臺、電影院、影視制作、電商、電器等幾大傳統(tǒng)行業(yè)的營銷模式,卻沒有與某一家企業(yè)形成刺刀見紅的短兵相接,這正是樂視生態(tài)模式化學(xué)反應(yīng)的巧妙之處,用“性能+UI系統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)+生態(tài)+視頻”的生態(tài)圈建設(shè),打造成屬于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的全新競合關(guān)系。
行業(yè)專家表示,未來電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,一定是符合新工業(yè)時(shí)代的競合特征,那就是鏈條對鏈條、生態(tài)對生態(tài)的競爭,垂直單點(diǎn)突破的運(yùn)營模式難以和鏈條和生態(tài)競爭。綜合幾個(gè)因素,樂視生態(tài)的生態(tài)圈模式,復(fù)制門檻極高,體現(xiàn)了樂視生態(tài)模式的成功和難以超越。
或許明年的此時(shí),彩電行業(yè)的競爭格局被進(jìn)一步顛覆,樂視這一互聯(lián)網(wǎng)品牌將全面替代某家傳統(tǒng)彩電品牌,那時(shí)的中國彩電市場將步入“國產(chǎn)五虎”加“互聯(lián)網(wǎng)一哥”的新六強(qiáng)爭霸時(shí)代。
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