極致模仿蘋果,鋒尚MAX真能一騎絕塵？

手機已經(jīng)成為絕大多數(shù)人醒來、睡前觸及的第一件和最后一件物品，每個人都至少有一部手機。這樣一個巨大的市場，手機廠商們早已殺紅了眼，想盡各種辦法推出“特色”旗艦新品，力圖在慘烈的競爭中幸存下來。

然而，無論手機廠商們怎么標榜，手機市場的同質化競爭已成為常態(tài)，而學習蘋果這樣的事情雖然大家都在做，可誰也不愿意承認。有些友商甚至打著所謂的“工藝超越蘋果”的旗幟標榜自己。

在所有廠商都試圖以超越蘋果為噱頭的情況下，酷派最近卻要舉辦一場“學習蘋果好榜樣”為主題的新品發(fā)布會，發(fā)布一款“最像”蘋果的手機新品——鋒尚MAX。各大廠商號稱“超越蘋果”已遭人唾棄，酷派“學習”蘋果又會比他們“命”好一點嗎？

好產品才是王道

去年年底，郭德英帶領酷派開始進行了一系列大刀闊爺?shù)母母铮鎸嵤┻\營商渠道、電商渠道、社會化公開渠道以及海外市場四駕馬車戰(zhàn)略，酷派集團旗下酷派、大神和ivvi三大品牌獨立運作?？崤啥嗄甑钠放品e累和專利積累，讓其在三個品牌中擁有更大的競爭力，然而渠道再怎么賣力，還是要有好的產品打底。

將于近期面世的鋒尚MAX即是酷派C+戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。該產品擁有精致的全金屬背殼以及嚴格對稱的機身邏輯，是一款像素級學習蘋果的產品。據(jù)傳該款產品擁有今年市面上主流機型的所有優(yōu)點并在用戶體驗上精益求精。

下面是根據(jù)網(wǎng)友爆料整理的鋒尚MAX軟硬件實力：

1、東方對稱美學

鋒尚MAX的背部攝像頭、指紋識別以及機身底部的USB接口同在一條中軸線上，被認為更符合東方人對美學的理解。

2、后置指紋更合理

因為鋒尚MAX采用了金屬一體化機身，為保持前面板的整體美感，其指紋識別并沒有采用正面按壓式集成于Home鍵，而采用背部按壓式方案，更加符合人手曲線，在不影響功能的前提下，讓手感和精準度完美集合。

3、雙系統(tǒng)更安全

鋒尚MAX開發(fā)了雙系統(tǒng)，用于解決目前Android系統(tǒng)的安全問題，讓與自己隱私相關的程序和信息都得到安全保護，同時也有屬于自己的私密空間。平時常用的休閑類應用可以放在普通的Android系統(tǒng)中，而有關消費、私密照片類的應用可以放在安全系統(tǒng)中。

4、智適應耦合天線

蘋果因為信號強度不夠，所以背部需要天線圈包住保證信號；而鋒尚Max智適應，背部天線設計只需簡單兩條橫線，不同于蘋果的“白帶增多”，在保證出色信號的同時，更為美觀。

學習但不抄襲蘋果

作為目前業(yè)界市值和盈利水平最高的科技企業(yè)，蘋果公司被公認為是世界上最偉大的公司，從喬布斯時代發(fā)布的iphone4起，到如今的iphone6plus，款款都成為手機界的經(jīng)典，一直被模仿，從未被超越。鋒尚MAX在成為經(jīng)典的道路上將蘋果視為不斷學習、借鑒的榜樣，近來被很多人認為是抄襲，而在作者看來，學習與抄襲有著本質區(qū)別，學習是為了變得更好，抄襲則是因為懶于創(chuàng)新。

從行業(yè)的角度，蘋果與酷派是競爭對手，酷派敢于承認學習蘋果，學習競爭對手意味著沒有對手做得好，事實也是蘋果近幾年都處于手機界的霸主地位，說明酷派認清了對手，更認清了自己，學習蘋果，不是諷刺而是致敬，是學習蘋果對極簡工藝的追求，對產品品質的追求，也是對用戶體驗的追求，學習并不是壞事而是在學習的過程中增強自己的實力。

蘋果已經(jīng)有力地向世人證明iPhone是繞不過去的。安卓廠商花了很長時間才明白用戶對所謂的攝像頭、所謂的工藝設計是多么在意。經(jīng)過3酷大戰(zhàn)，酷派也深知極致工藝產品才能打動用戶，不然酷派集團雙十一期間也不會向6000多名員工發(fā)送內部信，稱將重回互聯(lián)網(wǎng)電商市場。

互聯(lián)網(wǎng)下的電商是一個用戶至上的平臺，好的產品，好的體驗用戶才會買你的帳。

認清自己才能一騎絕塵

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們面臨的問題就是選擇太多，容易患選擇恐懼癥，一方面手機產業(yè)的市場規(guī)模越來越大，品類越來越多，另一方面產品客群的細分程度也越來越密，垂直化程度越來越高。中國智能手機市場經(jīng)過過去幾年的快速發(fā)展，逐步成熟，手機硬件配置以及操作系統(tǒng)用戶界面，基本達到了穩(wěn)定和夠用的程度，消費者正在告別過去一年換一部新手機的非理性消費，轉向“夠用就行”的理性消費。

就在今年上半年，又有多家中國公司進入智能手機行業(yè)，可以預見的是，價格戰(zhàn)將會越打越兇猛，一些衰弱的本地品牌將會加速被清理出市場。筆者認為，在智能手機行業(yè)血海的競爭態(tài)勢下，找準手機的定位，包括產品定位、人群定位、價格定位等，蘋果只是少數(shù)辦公室白領等人手里的面子機，中國還有八億低收入者或買不起高價機的學生黨，賣腎買蘋果的草莽消費時代已經(jīng)過去，鋒尚MAX能否解決部分因高價買不起果粉的理性需求還不得而知，因為價格是個迷，要到發(fā)布會當天才能揭曉答案。

“學習”，不是一種情懷，而是一種態(tài)度；對榜樣的最好致敬絕不是單一簡單的模仿，學習別人，認清自己，酷派還在學習的路上，鋒尚MAX能否學習成功，一騎絕塵，我們拭目以待。

【江湖老劉，資深自媒體人，TMT行業(yè)觀察者，各大專欄平臺粉絲覆蓋量超100萬，微信公眾號：營銷劉亮亮（yxll11677）】

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