紐約時報或投Facebook懷抱的啟示

Facebook也打算做新聞聚合了，而且放出了“免費”大招，如果是自營廣告的話，則費用全免，收益全歸媒體，來吸引那些權(quán)威媒體入駐。據(jù)說連紐約時報這樣在數(shù)字訂閱上有所收獲的老牌媒體，都難免心中小鹿亂跳，或?qū)⑼稇阉捅А?/p>

大家討論的焦點往往集中在內(nèi)容運營的免費與收費模式，或社交巨頭將壟斷信息傳播途徑帶來的諸多問題之上。但換個角度來看，F(xiàn)acebook不惜以廣告費分文不取的方式來換取權(quán)威媒體入駐，不也正說明了互聯(lián)網(wǎng)只是平臺和工具而已，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和產(chǎn)品才是永恒的話題和驅(qū)動力嗎？

無獨有偶，經(jīng)過上線一年多的探索后，百度百家也在近日開放申請，打破了原來的邀請制，從而把更多的內(nèi)容生產(chǎn)者納入到自己的自媒體平臺中來。快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，大有正在步入內(nèi)容競爭致勝的時代的趨勢。

模式的創(chuàng)新改變不了產(chǎn)品致勝法則

模式的創(chuàng)新改變不了依靠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品取勝的法則，試想即便是你的模式很先進，業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，但提供的內(nèi)容很爛的話，同樣無法得到用戶的認可。而且模式上的創(chuàng)新很容易引來接踵而至的模仿跟隨者，因此最好的方式就是迅速在產(chǎn)品內(nèi)容上做到令用戶滿意，讓后來者難以打入。

就拿如日中天的Facebook來說，之前曾經(jīng)模仿新聞聚合企業(yè) Flipboard，推出一個名為“Paper”的新聞聚合手機客戶端，設計很漂亮，聚合了大量新聞內(nèi)容和本站動態(tài)。但由于 Flipboard在它之前就已經(jīng)把內(nèi)容和體驗做得足夠出色，F(xiàn)acebook的“Paper”無法讓Flipboard用戶改變使用習慣，導致始終打不開局面，逐漸被用戶遺忘。

互聯(lián)網(wǎng)上充斥著海量的資訊，但高質(zhì)量、受用戶喜愛的內(nèi)容或產(chǎn)品始終是稀缺資源，對優(yōu)秀內(nèi)容或產(chǎn)品供應商的爭搶從來都是平臺的焦點。所以我們看到網(wǎng)易和YY搶美女主播大動干戈，前幾年各家微博和新浪微博爭搶明星名人入駐也是煞費苦心，在線音樂平臺之間常常因搶奪資源而大打版權(quán)官司，等等。

更往前遠一點，我們還可以追溯到當年的淘寶商城成立之初，當時淘寶也費盡全身解數(shù)，開出種種優(yōu)惠條件吸引諾基亞、HTC等巨頭帶頭入駐商城開辦官方旗艦店，以吸引用戶實現(xiàn)從集市到商城的消費習慣轉(zhuǎn)移。而到今天，我們看到了基本上大多數(shù)有影響力的品牌都在天貓開通了官方旗艦店，使得后來的其他第三方平臺如京東等幾乎難以挑戰(zhàn)其江湖地位。

自媒體平臺紛紛推出稿酬計劃討好作者

新聞新媒體平臺今日頭條在面臨著版權(quán)糾紛之后，也加大了吸引自媒體作者入駐的力度，以規(guī)避運營風險。不僅僅在推送上更偏向于個人自媒體，今日頭條還陸續(xù)開通了自營廣告和頭條廣告分成的運營模式。雖然頭條廣告的分成比例不算太高，但在版權(quán)保護非常不力的國內(nèi)而言，這也是值得肯定的嘗試。據(jù)說其中的一些優(yōu)秀作者，已經(jīng)可以通過相關計劃獲得不錯的收入了。

而百度百家的廣告分成稿酬模式啟動得更早，作者的收益也更加誘人。由于百度坐擁巨大的流量，同時也有著眾多的廣告客戶，可以通過用戶需求為其投放廣告，實現(xiàn)百家平臺和作者的雙贏。如果加上精確的大數(shù)據(jù)分析和推送的話，甚至可以稱為平臺、作者、廣告主、用戶的多贏局面。

其他類似如愛奇藝、喜馬拉雅、鳳凰等各類平臺也推出了自己的作者稿費收入計劃，計算方式大同小異，只是千次點擊單價上稍有差別。另一些自媒體平臺則出臺了非現(xiàn)金性質(zhì)的利好措施，比如搜狐自媒體平臺給作者開通了兩個免費的文字鏈廣告位，可以展示在每篇文章的底部。在廣告審核上，只要不違反相關法規(guī)和潛規(guī)則，都很容易快速獲得通過，審核尺度非常寬松。

天下沒有免費的午餐，自媒體平臺紛紛如此不惜力氣的討好自媒體作者，最根本的目的當然還是為了爭取更多的用戶，在市場上贏得一席之地。

傳統(tǒng)網(wǎng)站面臨優(yōu)秀作者流失、質(zhì)量下降的風險

自媒體平臺的廣告收入對內(nèi)容生產(chǎn)作者的吸引已經(jīng)產(chǎn)生了巨大影響，越來越多有影響力的優(yōu)秀作者，更樂意把自己的文章或作品發(fā)布在能給自己帶來收益的網(wǎng)站或APP，慢慢地忽略甚至是放棄了博客、論壇等原有的發(fā)布渠道。

這些網(wǎng)站也因此感受到了巨大的壓力，一方面是新媒體平臺的興起本身就分流了相當一部分用戶，而另一方面網(wǎng)站內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量下降又使得現(xiàn)有用戶的瀏覽體驗不如從前，從而形成了惡性循環(huán)。

在這種壓力之下，很多網(wǎng)站也有所應對，最常見的就是打賞功能，如果受眾對某個作品感到滿意的話，可以通過打賞功能直接或以站內(nèi)虛擬貨幣的形式，付費給作者表示鼓勵和支持。但可能是由于國內(nèi)用戶已經(jīng)習慣了互聯(lián)網(wǎng)免費模式，大多數(shù)傳統(tǒng)網(wǎng)站的打賞功能并沒有取得了預想效果。

在沒有找到更好的解決方法之前，傳統(tǒng)網(wǎng)站如論壇、博客等，甚至包括一些UGC模式的新媒體，都可能面臨優(yōu)秀作者流失、原創(chuàng)內(nèi)容質(zhì)量下降的不利局面。畢竟經(jīng)濟利益在那擺著，作者創(chuàng)作內(nèi)容也是勞動付出，同樣渴望獲得包括經(jīng)濟方面上的應有尊重。

未來，這些傳統(tǒng)網(wǎng)站面臨的挑戰(zhàn)可能不僅僅是用戶閱讀方式的變化，還勢必要面對內(nèi)容生產(chǎn)的成本提高和供應不足問題。

或?qū)⒌贡茋鴥?nèi)網(wǎng)絡提高版權(quán)保護的意識

雖然傳統(tǒng)網(wǎng)站因此面臨著危機，但對于作者和知識產(chǎn)權(quán)保護來說，自媒體平臺的稿酬分成計劃卻有著積極的意義。

長久以來，由于國內(nèi)保護意識薄弱、法律執(zhí)行不力等因素，中國成為知識產(chǎn)權(quán)保護最不利的國家，甚至“沒有之一”。其中著作權(quán)的侵犯更是家常便飯，隨意轉(zhuǎn)載、抄襲、假冒等現(xiàn)象屢見不鮮，甚至包括一些大型網(wǎng)站或正式媒體也常常如此。即使發(fā)現(xiàn)并舉報，巨額的索賠成本和力度偏小的處罰形成了強烈的反差，作者的合法權(quán)益很難得到法律的保護。

但新型自媒體平臺的稿酬分成計劃卻在一定程度上改變了原來并不正常的免費模式：至少，作者的著作權(quán)在這些自媒體平臺上得到了原創(chuàng)認可和保護，并從中獲得了稿酬，其勞動價值得到了尊重和認可。而創(chuàng)作者更愿意選擇有稿酬的平臺網(wǎng)站，將反過來倒逼其他網(wǎng)絡企業(yè)，被動跟進為作者支付適當?shù)某陝?，否則將被淘汰出現(xiàn)有市場。

當然，這個假設的前提是稿酬分成計劃的商業(yè)模式獲得成功，并逐漸成為主流。從目前的態(tài)勢來看，稿酬分成計劃逐漸取得市場的認可，看看今日頭條、百度百家、喜馬拉雅們的日活或閱讀增長就知道了。中國的互聯(lián)網(wǎng)正進入內(nèi)容競爭的時代，也將推動著版權(quán)保護意識的普及，從長久來看，這當然是一件好事情。

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