方勵為《百鳥朝鳳》下跪，但與振興文藝片無關

作者：哞哞

“只要你能夠在這個周末給我們排一場黃金場，我老方愿意給你下跪”。5月12日晚八點，著名制片人方勵在微博直播下跪磕頭，求各院線為電影《百鳥朝鳳》增加排片量。果不其然，這一跪確實收到了良好的效果——它刷爆了社交媒體，引來了媒體的鋪天蓋地的關注與討論。與此同時，受輿論壓力的院線方也給百鳥增加了排片量。

早前也有王小帥因為《闖入者》排片量低，而做的“公開信”事件。但是下了跪，寫了公開信，增加排片量的文藝片票房就能上來嗎？難道真的就如一些媒體和傳統(tǒng)文藝導演所說，這一跪不為票房，只為振興文藝片？

一

影片雖好 市場有限

不該否認的是《百鳥朝鳳》確實是一部好的文藝片，它的好主要來自于兩方面：

1.題材引發(fā)思考?！栋嬴B朝鳳》講述的是生活在黃土地上兩代民間嗩吶藝人的故事，它通過生活的表象透視的是傳統(tǒng)文化被現(xiàn)代文明不斷沖擊乃至消亡的無奈過程。

2.大師遺作。影片導演吳天明是第四代導演的領軍人物和第五代導演的恩師伯樂。李安曾表示，“沒有他就沒有第五代導演，沒有第五代電影，也就沒有現(xiàn)在電影這樣的盛況。”（但是正是這樣一位導演，對于圈外人來講還是鮮為人知。）

《百鳥朝鳳》是吳天明的最后一部作品，片中主角焦三爺的一生，也正是吳天明本人的人生寫照，他對于傳統(tǒng)文藝片有著自己的堅持與守候。為創(chuàng)作《百鳥朝鳳》，他最后甚至閉關一個半月逐字修改，經常改到痛哭流涕。雖然類似于吳天明堅守在傳統(tǒng)文藝片道路上的人依然不乏少數，但是文藝之路缺愈發(fā)難走。

億元檔次

（2014年）后會無期：6.2億

（2014年）一步之遙：5億

（2013-2015年）一代宗師：3.8億

（2014年）親愛的：3.4億

（2014年）歸來：2.9億

（2015年）失孤：2.1億

（2011年）將愛：1.8億

（2012年）搜索：1.76億

（2012年）白鹿原1.4億

（2015年）萬物生長：1.4億

（2014年）白日焰火：1億

（2012年）二次曝光：1億

（2012年）桃姐：7000萬（加權）

（2011年）觀音山：6100萬（加權）

特殊案例

（2014年）黃金時代：5100萬

（2013年）圣誕玫瑰：2300萬

千萬檔（含炮灰）

（2014年）過界男女：1420萬

（2014年）推拿：1300萬

（2015年）十二公民：1300萬

（2015年）念念：1300萬

（2015年）闖入者：1000萬

（2014年）藍色骨頭：420萬

（2012年）轉山：410萬

（2014年）忘了去懂你：210萬

回顧以往文藝片，叫好不叫座的例子比比皆是，但凡有些許成就的傳統(tǒng)文藝片也都是：沾了大導演、大牌明星參演的光;帶有文藝性質的劇情片，例如《親愛的》《歸來》；改編知名IP。但這些都很小眾，大部分文藝片仍然市場經濟有限。

首先，觀眾基礎難以建立，市場機制基本沒有。不像歐美國家有獨立的院線，固定的觀眾群，完善的電影市場機制。

其次，叫好不叫座是文藝片的命運，不管口碑有多好，依然不能形成現(xiàn)象級大片。 

最后，溫飽才能拍電影，票房凄涼的文藝片導演縱然不妥協(xié)，也卻拿不出繼續(xù)堅守的資本。

所以，百鳥朝鳳雖是好文藝片，卻不是好票房影片。

二

制片人下跪 文藝片之殤

作為本來就不受市場看好的文藝片，《百鳥朝鳳》的低排片應該是早有預期的。5月6日，《百鳥朝鳳》與《美國隊長3》同日上映?！睹绹犻L3》首日排片為53.8%，《百鳥朝鳳》僅為2%，而5月8日，《美國隊長3》的排片為55.6%，但《百鳥朝鳳》的排片量卻下降到了1.2%。面對這樣的排片量其實是在正常不過的了，在商業(yè)電影盛行的今天，“影院首先考慮的還是經濟效益，畢竟影院自己也要生存。”一部本身就沒有什么上座率的電影，院線為什么要貼錢排片？

因此方勵的這一跪有點賣慘了，他作為一個制片人、一個商人，他難道不知道電影放到院線上其實就已經成為商品了么？商品的買入由消費者自主選擇，而文藝片由于：1、老文藝青年變老，新文藝青年需要創(chuàng)新；2、影片節(jié)奏緩慢、畫面平淡，眼球效應極低；3、無大明星的經濟效應反哺；4、話題過于沉重復雜，不符合大眾的口味等原因，收不到票房、不被觀眾買賬是再正常不過得了。

可方勵的這一跪就能振興傳統(tǒng)文藝片嗎？面對國內外電影市場的絞殺以及娛樂資本經濟的沖擊，不反思如何拯救，要不要創(chuàng)新，單靠一跪吸引來社會的關注，拍片量增加雖然單日票房破百萬，但同比其他影片成績顯然是非常差的。同時也引發(fā)一個思考，難道以后的文藝片都要靠下跪來提高知名度和排片量嗎？答案顯而易見。

其實堅守文藝片的方式有很多：

1、老式影視宣發(fā)還在依靠明星、導演站臺、發(fā)布會等事后發(fā)幾篇稿子來提高片子的知名度，豈不知，這早就過時了。如今都網絡社交時代了，影視營銷玩的都是極品海報、酷炫H5、高級視頻、互動直播等方式，甚至偶爾來倆事件引爆網絡也不稀奇。所以，方勵這一跪不是在為票房求情，而是在給行業(yè)支招：“影視宣發(fā)要靠網絡，要有奇招，要能帶動網友情緒。”

2、筆者一直搞不懂這些傳統(tǒng)文藝出品人和宣發(fā)人的思維，為什么一直死守線下院線不放，非得去上門廝殺。如今幾乎所有的視頻網站都開始了會員VIP計劃, 幾億的付費用戶，《山炮進城》《道士出山》等光網絡付費就達幾千萬票房。而且視頻網站給與的排片量幾乎是日日首頁焦點圖、周周頻道大banner。大量的推薦曝光，大量的票房收入，不比院線差。但現(xiàn)實呢，一群人還在“呵呵”在院線上。

所以方勵的這一跪確實是傳統(tǒng)文藝片之殤，但是卻與振興文藝片無關。

三

國家層面 抵御沖擊

從另一個角度來看，面對《百鳥朝鳳》在電影市場的慘淡，不得不承認，一直以來，國外商業(yè)電影都對國內電影市場進行著巨大的沖擊，以好萊塢為代表的國外電影在不斷地吞噬著中國市場這一巨大的蛋糕。中國電影市場連續(xù)十多年保持近30%以上的增長，這在世界電影史上是空前的。因此，國外電影正在以各種方式、各種手段要求逼迫中國電影市場的進一步開放?！睹绹犻L3》在票房上的成功正是對這一現(xiàn)象的詮釋。但是與《百鳥朝鳳》和《美國隊長3》在排片與票房上形成的鮮明對比不同，國產電影市場發(fā)展正在呈現(xiàn)一片良好的態(tài)勢。

據資料顯示在2015年總票房排名前十的影片中，國產電影占據七席，而外片僅占三席。這不僅與國內的國產電影保護策略有關，也證明了國產電影經過幾年的發(fā)展也日趨完善，質量不斷提高，得到了觀眾的回報。

所以，《百鳥朝鳳》的凄涼并不能反映國內電影市場的現(xiàn)狀，對于這種很多發(fā)行方不愿意把錢投下去的“賺不了錢”的小眾文藝片而言，除了堅守者不斷尋求出路以外，更需要的是從國家層面進行支持，這種支持筆者認為有兩個方面：一個是國家政策，一個是電影結構的生態(tài)建設。

正如吳天明生前所說的“中國電影不缺錢，缺的是創(chuàng)作者對藝術的真誠、對生活的熱情和對社會人生的深刻思考。”因此振興文藝片，不缺錢的中國電影，不能僅靠下跪博眼球，博同情，也不能僅顧商業(yè)電影的繁榮而不顧電影生態(tài)的平衡，相比之下，更應該反思并采取行動了。

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