Moto Z風(fēng)頭壓過iPhone7，智能手機(jī)迎來二次革命？

9月6日，全球最薄的精品旗艦智能手機(jī)Moto Z及超長續(xù)航的Moto Z Play在北京發(fā)布，憑借模塊化的創(chuàng)新，革新了人們對智能手機(jī)的理解。

蘋果iPhone誕生以來，智能手機(jī)的發(fā)展，全靠配置升級驅(qū)動，然而，元器件的創(chuàng)新，到今天已遇到天花板。沿襲原有路徑，不可能有大的創(chuàng)新出現(xiàn)。不破不立，聯(lián)想這次用模塊化解決方案，在沉寂的智能手機(jī)市場，撕開了一道口子。Moto Z系列是聯(lián)想新的開始，也是Moto的重新出發(fā)。從影響力來看，它在風(fēng)頭上已壓住蘋果剛推出的iPhone7。9月7日發(fā)布的蘋果新品，依舊停留在配置升級上，被業(yè)界譽為毫無驚喜。

Moto是手機(jī)行業(yè)創(chuàng)新的代名詞，它經(jīng)歷過長時間的輝煌，也陷入過低潮。手機(jī)市場跟武學(xué)修煉一樣，內(nèi)力的增進(jìn)，不能半點取巧，厚積薄發(fā)，方能綿綿不絕?！皬慕裉扉_始，你們將看到Moto的復(fù)興之路，重回巔峰！”在發(fā)布會上，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶信心滿滿地說，聯(lián)想不會讓摩托羅拉品牌和創(chuàng)新之光黯淡。

跳出同質(zhì)化紅海

今天，手機(jī)廠商都在談創(chuàng)新，即便是一款平庸的產(chǎn)品，也吹得天花亂墜。尤其是一些互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)，被人們譽為PPT手機(jī)——他們把大部分精力花在了PPT制作上。還有，不少企業(yè)走入狹窄創(chuàng)新的胡同里，糾結(jié)于一個按鍵的位置，導(dǎo)致為創(chuàng)新而創(chuàng)新，其結(jié)果是消費者不認(rèn)同。

手機(jī)行業(yè)陷入了同質(zhì)化競爭的紅海之中，多年沒有大的變化。有網(wǎng)友曾做過一次試驗，把幾大品牌的手機(jī)LOGO抹掉，集中陳列在一起，擺放在網(wǎng)絡(luò)上，結(jié)果沒有人能區(qū)分它們是誰？智能手機(jī)同質(zhì)化嚴(yán)重，設(shè)計千遍一律。不僅國產(chǎn)手機(jī)如此，三星、蘋果也遭遇創(chuàng)新瓶頸。

蘋果2007年推出第一代iPhone時，喬布斯在發(fā)布會上自豪地宣布蘋果重新發(fā)明了手機(jī)，這也讓蘋果開創(chuàng)了輝煌的幾年，一舉成為全球市值最高的公司。然而，后喬布斯時代，蘋果的創(chuàng)新似乎走到了盡頭，蘋果手機(jī)靠著配置升級撐了幾年。

剛發(fā)布的iPhone7及iPhone7 Plus，被中國網(wǎng)友調(diào)侃，終于有理由可以不割腎了。連續(xù)三個季度業(yè)績大幅下滑，被華爾街唱衰，原本以為蘋果會奮起反擊，使出殺手锏，重新把消費者拉回來。然而，真正創(chuàng)新是一件困難的事情，連蘋果也無法避免。雙攝像頭、防水防塵，這些概念都不再新鮮，被中國的手機(jī)玩過了，并應(yīng)用到千元機(jī)上。

在智能手機(jī)相對成熟、市場增速放緩的今天，試圖通過拼參數(shù)的打法，會陷入創(chuàng)新的陷阱，長時間無法取得突破。今天，消費者需要更有個性的產(chǎn)品，能體現(xiàn)主觀能動性，而不是被動地選擇一款產(chǎn)品。Moto Z系列之所以引發(fā)了強烈的關(guān)注，風(fēng)頭勝過蘋果、三星，竊以為，主要是顛覆式的模塊化創(chuàng)新，讓消費者可以按照自己的想法，按需配置，組合自己的想要的產(chǎn)品。并且，聯(lián)想把可能變成了事實。

二次革命來臨？

過去幾年，智能手機(jī)快速發(fā)展，是靠元器件升級所推動，產(chǎn)品從外觀到性能，均無多大變化，給人刻板之感。以致于有人說，現(xiàn)在的手機(jī)已落于簡單的配置升級，局限于屏幕、像素、內(nèi)存的變化。一旦進(jìn)入“配置過?！?，消費者將失去換機(jī)沖動。

從新上市的手機(jī)新品可看出，隨著手機(jī)攝像頭邁入千萬像素級別，機(jī)身材質(zhì)升級為金屬，工藝達(dá)到一定水準(zhǔn)，手機(jī)內(nèi)存升級到3GB、4GB、6GB，存儲空間升級到32GB、64GB、128GB，元器件創(chuàng)新繼續(xù)向上尋求突破空間不大。手機(jī)屏幕不會變得更大，處理器已經(jīng)能滿足消費者需求，無需承載更多功能，去實現(xiàn)寬屏智能化連接與云計算。

到了今天，智能手機(jī)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，配置堆疊的打法已過時。從今年來看，手機(jī)市場進(jìn)入存量市場，高速增長一去不返，消費者換機(jī)動力不強，給整個行業(yè)制造了強大壓力。要想在大環(huán)境不利的情況下取得突破，必須依靠顛覆性的創(chuàng)新。

以智能手機(jī)行業(yè)的兩座大山三星和蘋果來看，它們所選擇的創(chuàng)新路徑，仍然停留在原有維度，聚焦性能和功能的提升，這種變化在特定時段有效，但在配置過剩時代會失效。那么，創(chuàng)新真的遭遇天花板了？怎么才能打破這層天花板？

原有路徑的創(chuàng)新，已經(jīng)被證明不再有效，真正顛覆式的創(chuàng)新，必須另辟蹊徑。Moto Z走出了一條不同的路徑，突破了手機(jī)創(chuàng)新的維度，打破了原有框架，使模塊化成為 Moto扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的秘密武器。不少人認(rèn)為，Moto Z系列是蘋果推出第一代iPhone以來，智能手機(jī)行業(yè)出現(xiàn)的最大變化，是智能手機(jī)行業(yè)的二次革命，重新定義了智能手機(jī)。

打響反擊戰(zhàn)

當(dāng)智能手機(jī)行業(yè)長時間找不到新的路徑時，Moto Z憑借模塊化創(chuàng)新，不同的配件，賦予手機(jī)不同的功能，為智能手機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，指明新的方向。

“Moto Z無疑是一款引領(lǐng)行業(yè)變革、重新定義智能手機(jī)的產(chǎn)品，也是聯(lián)想收購摩托羅拉移動業(yè)務(wù)后最具代表性的一款產(chǎn)品。在過去很長一段時間里，智能手機(jī)已經(jīng)缺乏創(chuàng)新，同質(zhì)化嚴(yán)重，但模塊化的想法和設(shè)計，在不增加手機(jī)負(fù)擔(dān)的情況下，將更多的功能和應(yīng)用放到手機(jī)里去，同時又?jǐn)U展了手機(jī)的應(yīng)用和發(fā)展空間。”在新品發(fā)布會上，楊元慶說，手機(jī)行業(yè)迫切需要這種創(chuàng)新，不僅僅是硬件設(shè)備的新的生態(tài)環(huán)境、生態(tài)系統(tǒng)的建立，甚至將來會帶動應(yīng)用服務(wù)，包括云服務(wù)的生態(tài)的建設(shè)。

Moto Mods有摩眼- 哈蘇攝影模塊HASSELBLAD TRUE ZOOM、摩音-JBL揚聲器模塊、摩影-投影模塊、摩電-電池模塊和摩范-背殼模塊等5種模塊可選，每個模塊都是頂級的（如JBL和哈蘇，都是各自領(lǐng)域的權(quán)威），讓消費者獲得震撼的音效、出色的投影能力、持久的續(xù)航、專業(yè)拍照能力以及更有個性質(zhì)感的外殼。

整體來說，Moto Z不同的配件，賦予了手機(jī)不同的生命，不僅更具科技感，也是尊重消費者的一種體現(xiàn)，真正實現(xiàn)了智能手機(jī)的按需配置，滿足不同消費者的需求。楊元慶出席G20峰會時，對Moto Z贊口不絕，認(rèn)為這才是真正的黑科技，并堅信其后的一年到一年半時間里，競爭對手不見得能做出類似的產(chǎn)品。

模塊化概念其實并不新鮮，多年前就已經(jīng)有企業(yè)提出，LG就做過這方面的嘗試，并不成功，被認(rèn)為噱頭大過實用。Moto Z的最大意義在于，它從理論和實踐兩個方面做了全新的、積極的探索，并將模塊簡單化，輕松吸附到Moto Z的背殼上，讓消費者感受全新的移動體驗。

Moto Z Play主打超長續(xù)航，6.9毫米超薄金屬機(jī)身，續(xù)航時間長達(dá)36小時，在超薄與續(xù)航之間找到了絕佳平衡。而Moto Z是全球最薄的旗艦手機(jī)，繼承了“刀鋒”的優(yōu)秀基因，在性能和外形設(shè)計上，不輸

于蘋果、三星的旗艦機(jī)，5.2毫米全金屬機(jī)身，讓人眼前一亮。Moto Z采用行業(yè)領(lǐng)先的7000系列航空鋁中框與航母級高精鋼背板，有效提升機(jī)身強度，再加上獨具一格的模組生態(tài)設(shè)計（聯(lián)想此前還宣布了Moto模塊化手機(jī)開發(fā)者計劃，為開發(fā)者提供支持），成為這款手機(jī)的“刀鋒”賣點，并將再次點燃Moto的激情，打響反擊戰(zhàn)。

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