就在這個(gè)月的17日，一則消息震驚了整個(gè)傳統(tǒng)媒體行業(yè)，在北京頗有聲望的傳統(tǒng)媒體《京華時(shí)報(bào)》將?？⑷搿侗本┏繄?bào)》。京華時(shí)報(bào)作為京城媒體圈的一家權(quán)威媒體，在北京地區(qū)擁有廣泛的社會(huì)影響力，它的?？鴮?shí)震驚了整個(gè)國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)媒體圈。也許很多媒體從業(yè)者都會(huì)感到絲絲悲涼，其實(shí)大可不必，任何一家公司乃至一個(gè)國(guó)家都不可能萬(wàn)年永存，京華時(shí)報(bào)也難逃此厄運(yùn)。站在歷史的長(zhǎng)河中去看待問(wèn)題，一切便都是浮云，南無(wú)阿彌陀佛……
一、京華時(shí)報(bào)的關(guān)停只是千萬(wàn)紙媒?jīng)]落的一個(gè)縮影
京華時(shí)報(bào)的停刊，暴露出了傳統(tǒng)媒體的諸多不堪，它是整個(gè)傳統(tǒng)紙媒衰落的一個(gè)縮影。今天，夸張說(shuō)來(lái)，除了幾位白發(fā)蒼蒼的老人，似乎已經(jīng)很少有人在通過(guò)報(bào)紙閱讀新聞了。用戶(hù)的閱讀習(xí)慣已經(jīng)大大發(fā)生改變，走遍北京城的公交、地鐵，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)用戶(hù)早已經(jīng)習(xí)慣用智能手機(jī)看新聞，而非手拿報(bào)紙，回到家中后，他們?nèi)耘f會(huì)使用智能手機(jī)。
在新媒體，微信、微博等自媒體平臺(tái)的沖擊下，傳統(tǒng)紙媒的收入已經(jīng)大不如從前。即便是傳統(tǒng)的幾大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，今天也在今日頭條、一點(diǎn)資訊、天天快報(bào)等基于大數(shù)據(jù)做興趣資訊推薦APP平臺(tái)的沖擊。盡管一些紙媒死活不承認(rèn)自己在走向衰落，但是事實(shí)就是事實(shí)，沒(méi)必要去做任何狡辯，新的時(shí)代來(lái)臨了，我們?nèi)肀?，為它做出改變就好了?/p>
二、窮則變，變則通，通則久
我一直都覺(jué)得中國(guó)的傳統(tǒng)文化最為偉大，盡管五千多年以來(lái)中國(guó)更換了數(shù)個(gè)不同的王朝，但是中國(guó)文化始終綿延不絕。如果因?yàn)橐粋€(gè)載體改變了，難道中國(guó)的傳統(tǒng)文化就要走向滅亡了？這顯然不太可能，精神文化的力量是無(wú)形的，它可以滲透到任何一個(gè)領(lǐng)域、穿透任何一個(gè)時(shí)間、空間。正如老子所言：“無(wú)聲勝有聲，無(wú)形勝有形！”
人們對(duì)于信息的需求是不會(huì)改變的，改變的只是傳播的媒介。歷史終歸是要向前邁進(jìn)，無(wú)論如何我們也無(wú)法阻擋傳統(tǒng)紙媒的關(guān)停，新的時(shí)代需要新的載體。中國(guó)文化之宗《易經(jīng)》有言，萬(wàn)事萬(wàn)物始終都處于變化之中，但同時(shí)也始終存在永恒不變的那個(gè)“道”。京華時(shí)報(bào)的?？瘜?duì)于傳統(tǒng)紙媒們來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)噩耗，反而是給他們敲響了一個(gè)警鐘：如果再不改變，同樣也難逃厄運(yùn)。
事實(shí)上，對(duì)于傳統(tǒng)紙媒們來(lái)說(shuō)，他們是有優(yōu)勢(shì)的。傳統(tǒng)紙媒在過(guò)去的耕耘積累了深厚的寫(xiě)作功底和文化底蘊(yùn)，這是他們得以生存的根本，只是他們并不再完全需要依附于紙媒，而是借助于微信、微博、移動(dòng)新聞客戶(hù)端等新的載體。從這個(gè)角度來(lái)看，紙媒又是永生的！相信大多數(shù)人此生還是需要一些精神食糧來(lái)作為依靠、寄托！
三、傳統(tǒng)媒體既要處變不驚，又要在不變中“求變”
在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)沖擊下，很多傳統(tǒng)紙媒從業(yè)者們紛紛開(kāi)始改變自己的初衷，甚至有部分人為了一己之私，不惜違背道德，放棄自己作為一個(gè)媒體人的底線(xiàn)。還有一部分傳統(tǒng)媒體，為了與新媒體爭(zhēng)寵，不惜模仿一些奇葩新媒體的搞怪作風(fēng)，最后弄得自己四不像，反而喪失了自身的價(jià)值。須不知任何沒(méi)有價(jià)值沉淀的內(nèi)容、信息最終都是難以長(zhǎng)存的，盡管他們一時(shí)博得了用戶(hù)，但終究逃不過(guò)曇花一現(xiàn)的宇宙定律。
不論互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)氣如何演變，傳統(tǒng)媒體們都要守住自己的不變，始終以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心，守住永恒不變的“道”。但同時(shí)也要適應(yīng)新時(shí)代的變化，跟隨微信、微博、移動(dòng)新聞客戶(hù)端等新媒體渠道的變化發(fā)展，如此才能不斷跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。
未來(lái)變數(shù)頗多，新媒體也將難逃紙媒厄運(yùn)？
京華時(shí)報(bào)的關(guān)停的確給傳統(tǒng)媒體們潑了一瓢涼水，但是失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)卻值得每一個(gè)傳統(tǒng)媒體和新媒體學(xué)習(xí)借鑒。未來(lái)的一切都是瞬息萬(wàn)變的，即便是今天火熱的新媒體在未來(lái)也將會(huì)有被顛覆的那一天。那么，如何守住自己的不變，在未來(lái)瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代中不斷適應(yīng)新的變化，并最終立于不敗之地？這就要求我們必須要準(zhǔn)確判斷未來(lái)趨勢(shì)。
劉曠在此斗膽談幾點(diǎn)鄙見(jiàn)，試看未來(lái)媒體存在的幾點(diǎn)變數(shù)。
變數(shù)一：機(jī)器人可能帶來(lái)的寫(xiě)作沖擊
前幾天，一則機(jī)器人將導(dǎo)致銀行數(shù)萬(wàn)人員失業(yè)的消息引發(fā)了整個(gè)行業(yè)的恐慌。對(duì)于媒體行業(yè)同樣如此，未來(lái)的機(jī)器人可能也將會(huì)產(chǎn)生沖擊。
在美國(guó)，美聯(lián)社的“機(jī)器人記者”寫(xiě)稿已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)近2年的時(shí)間了。除此之外，美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》、雅虎、體育機(jī)構(gòu)NFL等媒體都在開(kāi)始嘗試用機(jī)器人撰寫(xiě)一些簡(jiǎn)單的新聞。去年，騰訊財(cái)經(jīng)也開(kāi)發(fā)了一款自動(dòng)化新聞寫(xiě)作機(jī)器人，它能夠根據(jù)算法在第一時(shí)間自動(dòng)生成稿件，瞬時(shí)輸出分析和研判，一分鐘內(nèi)將重要資訊和解讀送達(dá)用戶(hù)。機(jī)器人寫(xiě)稿對(duì)于三類(lèi)媒體將會(huì)產(chǎn)生沖擊：
一類(lèi)是以及時(shí)性消息報(bào)道為主的媒體，很多媒體都擅長(zhǎng)挑選每天發(fā)生的大事，然后迅速將這些消息推送給用戶(hù)，希望可以引得用戶(hù)的關(guān)注下，顯然機(jī)器人更快速；第二類(lèi)則是數(shù)據(jù)化的報(bào)道，對(duì)于任何一個(gè)正常的人來(lái)說(shuō)，在大量的數(shù)據(jù)報(bào)道面前很難做到不出絲毫差錯(cuò)，但是機(jī)器人卻可以盡量避免這種錯(cuò)誤的發(fā)生，因此在這方面的報(bào)道機(jī)器人寫(xiě)稿會(huì)更有優(yōu)勢(shì)；第三類(lèi)則是簡(jiǎn)單的論述報(bào)道，這類(lèi)報(bào)道只是將整個(gè)事件闡述清楚就行，并不需要進(jìn)行太深入的分析。
因此，在未來(lái)，機(jī)器人寫(xiě)稿對(duì)于消息稿類(lèi)記者等都將會(huì)造成巨大的沖擊，但是機(jī)器人寫(xiě)稿對(duì)于調(diào)查報(bào)道、深度分析報(bào)道等卻又難以做到，這給記者們留下了一條生存之路。
變數(shù)二：?jiǎn)我换呦蚨嘣?/strong>
今天的媒體表現(xiàn)形式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不局限于文字，而是擴(kuò)散到了圖片、音頻、短視頻、視頻、直播等多個(gè)不同的表達(dá)形式，那么在各種新形式的影響下，媒體的載體也將不斷發(fā)生變化。過(guò)去，我們看京華時(shí)報(bào)，可能僅僅只是局限于在報(bào)紙上看文字新聞。但是今天，從微信、微博到新聞客戶(hù)端、視頻、直播等平臺(tái)上，傳統(tǒng)媒體要想做出更大的影響力，可能需要更長(zhǎng)、更寬范圍的全媒體覆蓋。
但是這對(duì)于傳統(tǒng)媒體們是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)，過(guò)去他們已經(jīng)習(xí)慣了文字報(bào)道的表現(xiàn)形式，讓他們做新的嘗試和改變可能會(huì)非常難，然這卻又是沒(méi)有辦法，如果不去做改變、做嘗試，最后留給他們的只能是死亡。
既然單一化的載體已經(jīng)很難全面體現(xiàn)一家媒體的影響力，那么我們就需要從單一化的平臺(tái)擴(kuò)散大全平臺(tái)化，但是又不完全依賴(lài)于任何一家載體。比如當(dāng)前很多新媒體都依附在微信公眾號(hào)上，但是如果有一天微信死了呢，你怎么辦？
變數(shù)三：虛擬現(xiàn)實(shí)帶來(lái)的感觀沖擊
2015年11月，美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》推出了一款叫做“NYT VR”的APP，并給讀者提供了一些結(jié)合虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的新聞?dòng)跋?，同時(shí)為了推廣，《紐約時(shí)報(bào)》還與谷歌達(dá)成合作，國(guó)內(nèi)多有訂閱《紐約時(shí)報(bào)》紙質(zhì)版的用戶(hù)都會(huì)獲贈(zèng)一個(gè)簡(jiǎn)易的谷歌VR眼鏡，能夠讓讀者親身感受到報(bào)紙內(nèi)容中的情境。
那么也就是說(shuō)，一旦這種VR的閱讀體驗(yàn)成為一種流行方式，媒體報(bào)道的內(nèi)容表現(xiàn)形式又將會(huì)發(fā)生改變。內(nèi)容報(bào)道將會(huì)變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，只需要配上簡(jiǎn)單的人物、文字對(duì)話(huà)、場(chǎng)景描述等，剩下的都可以交給讀者去切身體驗(yàn)。
盡管當(dāng)前的這種VR技術(shù)發(fā)展還不是特別成熟，但是未來(lái)的事情誰(shuí)又能夠說(shuō)得清楚，無(wú)論如何我們也不能忽視這種變數(shù)存在的可能。
變數(shù)四：信息的碎片化
今天的時(shí)代，每天在微信、微博都要產(chǎn)生數(shù)以?xún)|計(jì)的信息，如此龐大的信息量也導(dǎo)致了整個(gè)媒體業(yè)的碎片化。任何一家媒體很難憑借著幾十人乃至幾百人的團(tuán)隊(duì)把所有的信息都進(jìn)行追蹤報(bào)道，那么媒體的方向也將會(huì)發(fā)生改變。
一個(gè)是垂直細(xì)分化，垂直細(xì)分化的報(bào)道往往更容易贏得這個(gè)市場(chǎng)用戶(hù)的認(rèn)可，用戶(hù)的忠誠(chéng)度也相對(duì)更高；
第二個(gè)就是專(zhuān)業(yè)化，專(zhuān)業(yè)化的報(bào)道更容易吸引高質(zhì)量的讀者，也能產(chǎn)生更大的媒體價(jià)值；
第三個(gè)就是個(gè)性化，基于個(gè)性、獨(dú)特的報(bào)道更能建立自己的差異化優(yōu)勢(shì)，不輕易被他人所取代。
由此看來(lái)，今天紙媒的沒(méi)落既對(duì)傳統(tǒng)媒體帶來(lái)了危機(jī)感，必須要在新時(shí)代中不斷改變自我。但同時(shí)它也給今天的新媒體敲響了警鐘，在未來(lái)瞬息萬(wàn)變的信息化時(shí)代，一切都在發(fā)生變化，記者也將有可能被機(jī)器人所取代……
作者：劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào)：liukuang110
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