《消失的兇手》超前點(diǎn)映遭院線抵制 樂視有苦說不出

這段時間以來，樂視公司動作頻頻：旗下樂視影業(yè)和好萊塢達(dá)成13項重要電影合作、計劃全員持股50%、樂視移動拿到5.3億美元首輪融資......不斷的消息利好，幫助樂視一次次登上頭條。

然而，恰如中國那句老話，“福兮，禍之所伏”。風(fēng)頭正勁的樂視如今也遇到了麻煩。

備受關(guān)注的影片《消失的兇手》原定于11月26日晚20:30在樂視超級電視上做超前點(diǎn)映（院線上映時間為11月27日）。部分樂視會員還相約CGV星聚匯影院同步參與線下體驗(yàn)。然而，此時卻忽然得到各大院線聯(lián)名抵制，甚至以撤片或減少排片相威脅的消息，最終樂視影業(yè)不得不取消了這場超前點(diǎn)映活動。

在傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)不斷融合的當(dāng)下，這一事件有著特殊的意味，也更加引發(fā)外界的好奇。究竟此事來龍去脈到底如何，背后又有怎樣的利益糾葛？

樂視電視超前點(diǎn)映大片？院線 say no！

事件的起因應(yīng)該要追溯到一個月前，10月27日，樂視CEO賈躍亭宣布，樂視將在全球首推超前點(diǎn)映模式，讓廣大樂迷早于線下電影院提前觀看到最新的電影。他還透露，未來樂視每年將提供8-10部超前點(diǎn)映的3D大片，樂視影業(yè)出品的《消失的兇手》會成為該模式的首次嘗試。

在樂視超級電視上提前點(diǎn)映大片不僅將是對傳統(tǒng)觀影模式的一次顛覆，也是廣大樂視會員的超級福利。為此，樂視先后通過樂視超級電視、樂視網(wǎng)焦點(diǎn)圖和會員短信推送等方式，不遺余力地推廣此事。然而，樂視方面在強(qiáng)化線上會員利益的同時，也觸動了傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)的敏感神經(jīng)。

11月26日，網(wǎng)傳北京新影聯(lián)影業(yè)公司發(fā)布緊急通知稱，出品方樂視影業(yè)未通知院線及影院有關(guān)超前點(diǎn)映該片的事宜，故建議所有影院從27日起取消該片的所有排場。新影聯(lián)影業(yè)還稱：“此行為嚴(yán)重?fù)p害行業(yè)及市場的健康發(fā)展。”

隨后，橫店院線也發(fā)布了《消失的兇手》全部撤場的緊急通知。此外，金逸、中影星美等影院亦發(fā)通知稱“暫緩排映”或“暫時不排此片”。

26日下午，重壓之下的樂視影業(yè)發(fā)布聲明，稱為了消弭誤會，維護(hù)影院原先利益，決定取消原定于26日晚8點(diǎn)半上線的《消失的兇手》超前點(diǎn)映活動。就這樣，樂視原本希望讓《消失的兇手》成為觀影史上第一部在影院上映之前就在電視上點(diǎn)映的影片，但這一計劃最終不幸流產(chǎn)。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，樂視和片方的這一做法，挑戰(zhàn)了電影發(fā)行交易的慣例。線下院線覺得他們的利益被侵犯了，所以才抱團(tuán)抵制。

左手院線 右手會員，樂視的權(quán)衡術(shù)

樂視一直是“互聯(lián)網(wǎng)＋電影”的積極推動者，其左手是院線合作方，右手是樂視會員，自身則位于中間。在用創(chuàng)新不斷顛覆傳統(tǒng)模式的過程里，最難的就是找到三方利益的平衡點(diǎn)。一旦利益略有失衡，挨板子的非樂視自己莫屬了。

不過依我看，在這次的抵制事件中，樂視可謂是“啞巴吃黃連，有苦說不出”。因?yàn)闃芬曌龀龀包c(diǎn)映的決定，正是希望照顧院線方和樂視會員的雙重利益。

首先，《消失的兇手》超前點(diǎn)映堪稱中國觀影模式的一大創(chuàng)舉，通過前期傳播擴(kuò)散，已使影片獲得超出預(yù)期的關(guān)注度；其次，這次活動有較高的參與門檻，大概只會面向5萬名相關(guān)樂視會員進(jìn)行超前點(diǎn)映，所以絲毫不會影響線下院線的觀影規(guī)模。這和此前發(fā)行方慣用的“小范圍提前試映”的宣傳策略不無二致，只不過將放映平臺從影廳搬到了更為互聯(lián)網(wǎng)化的電視終端上。

一直以來，樂視致力于在會員服務(wù)中“打破屏幕壁壘”和“線上線下一體化”。比如在《九層妖塔》正式上映前三天，樂視會員就得到了提前觀看線下點(diǎn)映的機(jī)會。因此，此次超前點(diǎn)映可看作樂視“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，把線下優(yōu)質(zhì)內(nèi)容同步到線上，通過樂視超級電視“影院級”觀影體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容到服務(wù)的進(jìn)階。

不過，樂視或許沒有料到傳統(tǒng)院線方的“玻璃心”，院線頗為強(qiáng)烈的抵制活動偏離了它的預(yù)期。這時候，樂視影業(yè)只能自己站出來致歉，來保證影片的如期上映。此外，樂視還對利益受損的會員做出補(bǔ)償，無條件送出“2張電影票+1個月全屏影視會員”。

樂視當(dāng)然清楚，用互聯(lián)網(wǎng)思維持續(xù)提升電影產(chǎn)業(yè)的價值，同時促進(jìn)自身會員生態(tài)的不斷進(jìn)化，這絕非一朝一夕的努力。意外既然已經(jīng)出現(xiàn)，樂視只有顧全大局，重新回到平衡點(diǎn)。這回縱然是“秀才遇到兵，有理說不清”，樂視也只能平衡再平衡了。

中國電影的“互聯(lián)網(wǎng)＋”：道阻且長

無獨(dú)有偶，國外也發(fā)生過類似的抵制事件。去年9月，Netflix宣布將和哈維-韋恩斯坦以及IMAX公司合作共推《臥虎藏龍2：青冥寶劍》，于2015年8月28日在Netflix網(wǎng)站和指定的Imax影院同步上映。然而，包括AMC在內(nèi)的頂級院線紛紛表示，將聯(lián)合抵制此片在美國上映。

為此，Netflix首席內(nèi)容官薩蘭多斯曾發(fā)感慨，“我們在做的任何事都絕不是為了反電影業(yè)。我有強(qiáng)大的信心，如果電影業(yè)能進(jìn)入同步發(fā)行的模式，觀影體驗(yàn)也會良性競爭。人們需要更多的選擇，或許這之中電影院得犧牲一點(diǎn)，但總的來看，會有更多的電影能被觀眾看到?！?/p>

樂視或者說中國的電影業(yè)不正面臨相似的境遇嗎？

數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)查結(jié)果顯示，目前電影觀眾的主流全部集中于“85后”至“90后”。他們處于移動互聯(lián)網(wǎng)的中心，他們眼中的電影不僅僅存在于巨大的影院屏幕上，還有PC、手機(jī)、電視屏和平板電腦。

截至目前，中國的網(wǎng)民人數(shù)達(dá)6.5億，其中絕大部分都是電影產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)人群。而中國的影院屏幕總量大約有3萬塊。雖然屏幕數(shù)量貴為世界之冠，但國內(nèi)影院的上座率僅為15%，約為美國的一半。這意味著傳統(tǒng)線下院線提供的服務(wù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足巨大的觀影需求。

近年來，包括BAT、樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司積極投身電影產(chǎn)業(yè)，為電影市場注入充沛資金流的同時，也帶來了更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)新。比如樂視影業(yè)，不僅和張藝謀、徐克、陸川等大牌導(dǎo)演獨(dú)家簽約，還積極推動中國電影IP和好萊塢的合作。

正如樂視員工在抵制事件發(fā)生后所說的那樣，“顛覆不會缺席，他只是遲到了而已?！痹诳梢姷奈磥恚ヂ?lián)網(wǎng)必將取代傳統(tǒng)的電影發(fā)行模式，也將把電影終端從單一的影院屏幕延伸至多屏。這還會產(chǎn)生另一大變革，那就是推動互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)模式的興起，這會是樂視會員等從業(yè)者的巨大機(jī)遇。

互聯(lián)網(wǎng)不會傷害傳統(tǒng)電影市場，反倒是傳統(tǒng)利益集團(tuán)應(yīng)該思考如何以包容、進(jìn)步姿態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)?！暗雷枨议L，行則將至”，用這八個字來形容中國電影的“互聯(lián)網(wǎng)＋”進(jìn)程，或許是最適合不過了。

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