VR火爆背后“李鬼”橫行,真“VR”路在何方?

2016年被稱為是國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的元年。隨著微軟、三星、HTC、華為等終端硬件商日趨成熟,硬件技術(shù)門檻已經(jīng)突破,但VR要“飛入尋常百姓家”,就必須突破軟件應(yīng)用和VR內(nèi)容這兩個(gè)層面。

5月11日晚,視頻巨頭優(yōu)酷舉辦了一場別開生面的“奇妙之夜”,重磅發(fā)布其在VR領(lǐng)域的各項(xiàng)戰(zhàn)略,正式進(jìn)軍VR。

VR火爆背后:李鬼太多,胃口太大

VR絕對是現(xiàn)實(shí)中的“風(fēng)口”,它到底有多紅?包括微軟、谷歌、Facebook、三星、索尼等國外巨頭已經(jīng)把VR當(dāng)成未來重要的戰(zhàn)略之一,在國內(nèi)市場,包括BAT、華為、HTC、各大視頻網(wǎng)站以及眾多A股上市公司紛紛加碼VR,不論是自主研發(fā)還是并購?fù)顿Y。總之,假如一家科技公司不做VR,似乎都不好意思跟人打招呼。

然而,被熱炒的VR明顯已有“發(fā)燒”的跡象,VR火爆的背后,充斥著太多投機(jī)倒把的行業(yè)“李鬼”。你能想象一家做水泥或者農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)公司,也要轉(zhuǎn)型做VR嗎?明白人能猜到,這不是“互聯(lián)網(wǎng)+”,而是資本投機(jī)、概念炒作。最近證監(jiān)會叫停VR跨界定增,就是為了抑制這種苗頭。

甚至于不少科技公司口口聲聲要做VR、要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,然而在喧囂之后,清晰的發(fā)展模式、落地的產(chǎn)品線、產(chǎn)業(yè)合作規(guī)劃卻往往難覓蹤影。

今年4月份,在樂視公司的一場“超級發(fā)布會”上,發(fā)布了一款VR新頭盔。這也是繼去年12月樂視公布其VR戰(zhàn)略之后,樂視遲到的新動(dòng)作。其實(shí),樂視在內(nèi)容上的實(shí)力不弱,但它過于依賴在生態(tài)內(nèi)部和樂視影業(yè)、樂視體育、樂視手機(jī)等進(jìn)行所謂化反,外部并沒有形成強(qiáng)大的戰(zhàn)略合作同盟。

樂視VR的負(fù)責(zé)人李岱也曾透露,希望打造一款VR殺手級應(yīng)用,能讓用戶愛不釋手。但就目前看來,離這個(gè)理想似乎還很遙遠(yuǎn)。

相較于樂視,最近宣布進(jìn)軍VR的愛奇藝的胃口顯然更大。在其最新公布的生態(tài)激勵(lì)計(jì)劃赫然寫有:在10個(gè)高熱IP上全面實(shí)現(xiàn)VR化,開放100個(gè)頂級 IP 進(jìn)行游戲合作開發(fā),聯(lián)合300家合作伙伴共同打造中文VR生態(tài),未來12個(gè)月內(nèi)協(xié)助國內(nèi)外VR硬件廠商共同發(fā)展1000萬VR用戶。

乍一看,滿滿的都是KPI數(shù)字和戰(zhàn)略,看得出圍繞影視和游戲兩大類IP內(nèi)容的開發(fā)是愛奇藝VR戰(zhàn)略的重點(diǎn)。但涉及到具體如何執(zhí)行,和硬件廠商、CP伙伴具體是何種合作模式,如何進(jìn)行VR變現(xiàn),愛奇藝似乎并沒有深入來講,也由此落下了“資本運(yùn)作痕跡過重”的話柄。

當(dāng)前,VR市場的爭奪已經(jīng)從硬件終端開始向應(yīng)用層、內(nèi)容層滲透。對于掌控內(nèi)容入口的各大視頻廠商,如何把握好這個(gè)趨勢,是更應(yīng)該思考的。

從內(nèi)容到平臺,優(yōu)酷要做“真VR”

在筆者看來,VR市場絕不可能一家獨(dú)大,硬件和內(nèi)容廠商合作必將是主流。而任何不以產(chǎn)業(yè)合作為路徑、不形成“硬件+內(nèi)容+應(yīng)用”生態(tài)模式的VR戰(zhàn)略,都是在耍流氓,或者說,并不是真正的VR。

“VR技術(shù)的普及無論對用戶體驗(yàn)還是內(nèi)容生產(chǎn)都是顛覆性的。優(yōu)酷將全力推動(dòng)國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)?!焙弦患瘓F(tuán)董事長兼CEO古永鏘這樣分享優(yōu)酷做VR的初衷。

事實(shí)上,優(yōu)酷也是最早一批“下注”VR的公司。去年9月,優(yōu)酷就正式啟動(dòng)VR內(nèi)容的制作,并在兩周后的土豆映像季首次試水VR全景拍攝。那么,優(yōu)酷VR戰(zhàn)略找對了正確的姿勢嗎?

根據(jù)現(xiàn)場優(yōu)酷公布的VR戰(zhàn)略,大體可以從以下三個(gè)方面來詮釋:第一,以優(yōu)勢內(nèi)容切入,并與全球頂級制作公司、頂級明星展開合制或版權(quán)合作;2. 與產(chǎn)業(yè)鏈最強(qiáng)硬件合作伙伴聯(lián)盟;3. 投入VR基金,扶持生態(tài)。

按照我的理解,優(yōu)酷VR希望打造的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)合作的大平臺,力求在VR內(nèi)容、硬件、應(yīng)用環(huán)節(jié)都能創(chuàng)造最佳體驗(yàn)。

在內(nèi)容端,優(yōu)酷目前已經(jīng)和80%的國內(nèi)頂級VR內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)簽約,并擁有50多家海外戰(zhàn)略合作伙伴,并預(yù)計(jì)年產(chǎn)1000條優(yōu)質(zhì)海外自制合制視頻,覆蓋綜藝、影視、音樂、直播、紀(jì)錄片等熱門領(lǐng)域。此外,還與包括獅門影業(yè)等6家好萊塢電影公司合作,引入《饑餓游戲》等頂級IP的VR版。還與數(shù)字王國、ReloadStudio等達(dá)成合作,制作《Raven》、《美猴王》等多款影片。

在硬件合作方面,合一集團(tuán)高級副總裁李捷強(qiáng)調(diào)優(yōu)酷挑選合作伙伴不追求數(shù)量,而重在質(zhì)量,與業(yè)內(nèi)最好的硬件合作,三星、HTC、華為等廠商均與優(yōu)酷達(dá)成了實(shí)質(zhì)合作。目前率先落地的是優(yōu)酷與華為榮耀V8的合作,計(jì)劃向用戶贈(zèng)送百萬臺VR觀看設(shè)備。

發(fā)布現(xiàn)場,優(yōu)酷還公布了兩項(xiàng)頗具意義的產(chǎn)業(yè)扶持計(jì)劃。首先,優(yōu)酷、數(shù)字王國和黃曉明創(chuàng)辦的易星傳媒三方宣布啟動(dòng) “百個(gè)VR視頻征集計(jì)劃”和“導(dǎo)演及相關(guān)公眾的培訓(xùn)計(jì)劃”,成立基金池,孵化優(yōu)秀VR項(xiàng)目。此外,優(yōu)酷和華巖資本達(dá)成合作,共同成立全球第一支專注于VR/AR技術(shù)的早期前沿科技基金。

而在產(chǎn)品端,優(yōu)酷共發(fā)布了三大VR產(chǎn)品線,覆蓋不同用戶群體:1. 已經(jīng)上線的優(yōu)酷VR APP;2. 與 HTC VIVE合作推出一體機(jī)定制版APP;3. 針對沒有VR設(shè)備的用戶,開放全景頻道,實(shí)現(xiàn)鼠標(biāo)控制視角的360全景視頻體驗(yàn)。

有記者問古永鏘,怎么看這么多同行都在做VR發(fā)布會。他答道,客觀的講,沒執(zhí)行的規(guī)劃就是廢話,誰都可以開個(gè)發(fā)布會說我有什么愿景和生態(tài)。我們有快兩年的積累,所以可以一次拿出來這么多的干貨。

產(chǎn)品出來了,內(nèi)容也出來了,基金也出來了,以及跟硬件廠商的合作如何落地,這次發(fā)布會優(yōu)酷現(xiàn)場基本上毫無保留的都講到了。當(dāng)然,優(yōu)酷VR也給自己定下了KPI,力求通過與產(chǎn)業(yè)伙伴開放合作,在未來一年實(shí)現(xiàn)3000萬VR全景用戶。

古永鏘還強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),絕不能脫離“變現(xiàn)”來談VR,用戶的VR變現(xiàn)有付費(fèi)、廣告植入、流量等各種可能,都可以探索。他表示,如今的中國用戶越來越愿意為優(yōu)質(zhì)的和差異化的內(nèi)容付費(fèi),這是比過去做視頻收費(fèi)更好的機(jī)遇。

在我看來,VR不僅會對視頻產(chǎn)生變革,也有望創(chuàng)造電商的新模式。此前,阿里巴巴已成立VR實(shí)驗(yàn)室并啟動(dòng)Buy+計(jì)劃,便是針對VR的購物場景搭建。優(yōu)酷私有化完成后,和阿里的VR戰(zhàn)略合作無疑變得更加緊密,電商購物、文化娛樂等VR場景的商業(yè)化開發(fā)值得期待。

寫在最后

高盛發(fā)布的一份VR報(bào)告顯示,到2025年AR和VR硬件軟件營收將達(dá)800億美元,VR和AR軟件市場規(guī)模可能會達(dá)到720億美元,二者總規(guī)模將達(dá)1820億美元。在我看來,盡管國內(nèi)廠商對于VR的開發(fā)大多停留在吸引用戶和尋找產(chǎn)業(yè)合作的初級階段,但像優(yōu)酷這般更早的探尋變現(xiàn)模式,也未嘗不是先見之明。

VR之所以能引爆全球,在于它是人類想象力的再一次爆發(fā)。正如文字、汽車、電影、PC、智能手機(jī)等等無數(shù)發(fā)明一樣,只有勇敢的想象,才能創(chuàng)造出偉大的產(chǎn)品,最終讓現(xiàn)實(shí)世界變的更加美好而奇妙。

也許,虛擬現(xiàn)實(shí)的全民時(shí)代正在一步步向我們靠近。

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2016-05-14
VR火爆背后“李鬼”橫行,真“VR”路在何方?
任何不以產(chǎn)業(yè)合作為路徑、不形成“硬件+內(nèi)容+應(yīng)用”生態(tài)模式的VR戰(zhàn)略,都是在耍流氓,或者說,并不是真正的VR。

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