一下科技：微博二次崛起背后的獨(dú)角獸

今早，新浪微博發(fā)布第二季度財(cái)報(bào)，二季度凈利潤3550萬美元，同比增長225%，如此巨大的漲幅，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崒俸币?。筆者認(rèn)為：此次財(cái)報(bào)發(fā)布可以看作是微博二次崛起的標(biāo)志性事件，而在崛起過程中，短視頻與直播領(lǐng)域的發(fā)力成為重要原因之一。

此次財(cái)報(bào)中關(guān)于短視頻和直播領(lǐng)域的數(shù)據(jù)披露頗為惹人關(guān)注：二季度直播場次超1000萬場，6月日均觀看人次773萬，日均觀看時(shí)長38.7萬小時(shí)；短視頻日均播放量達(dá)15.7億，較上一季度增長235%，微博有望成為中國最大的短視頻創(chuàng)造和消費(fèi)平臺(tái)。（注：以上數(shù)據(jù)不包含一直播、秒拍、小咖秀APP的站內(nèi)數(shù)據(jù)）值得關(guān)注的是，自5月13日微博與一下科技共同推出一直播之后，直播的相關(guān)數(shù)據(jù)從未對(duì)外披露，所以此次數(shù)據(jù)披露也屬首次。

數(shù)據(jù)來源：微博Q2財(cái)報(bào)

誰在助力微博二次崛起？

如上，秒拍、小咖秀、一直播在微博的二次崛起過程中扮演了相對(duì)重要的角色，并持續(xù)助推微博在資本市場的良好表現(xiàn)。在微博為秒拍、小咖秀與一直播不斷提供用戶和流量的同時(shí)，三者對(duì)微博視頻內(nèi)容上的貢獻(xiàn)，以及在提升用戶活躍度方面的反哺也是顯而易見。但令筆者也沒想到的是，這樣的三個(gè)爆款產(chǎn)品，竟然來自于同一家創(chuàng)業(yè)公司——一下科技。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司能做出一個(gè)爆款，可能還會(huì)被外界評(píng)判為運(yùn)氣，但在短短幾年時(shí)間里，連續(xù)推出三個(gè)爆款，就不能僅僅歸結(jié)為運(yùn)氣了。在當(dāng)今的中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，恐怕只有BAT能有這樣的實(shí)力。今天筆者要揭秘的，正是這家連續(xù)打造出秒拍、小咖秀、一直播三個(gè)爆款產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司“一下科技”。之所以特別指出是“揭秘”，是因?yàn)橄啾人煜碌拿餍钱a(chǎn)品，這家公司似乎過于低調(diào)了。

說起秒拍、小咖秀、一直播，相信會(huì)有90%的移動(dòng)上網(wǎng)用戶聽過或者使用過以上至少一款產(chǎn)品；但筆者也相信，在這些用戶中可能有超過90%的人不知道這三款明星產(chǎn)品背后竟然是同一個(gè)大“boss”。在我看來，一下科技可能是目前中國科技創(chuàng)業(yè)公司里最隱秘的那頭獨(dú)角獸。

如何成為爆款最多的獨(dú)角獸？

2013年，一下科技聯(lián)合微博推出了一款劃時(shí)代的短視頻分享應(yīng)用——秒拍。這是國內(nèi)首個(gè)提出10秒短視頻概念的應(yīng)用，用戶拍攝10秒視頻耗用的流量只相當(dāng)于微博上傳4張圖片的流量。秒拍既短又輕的產(chǎn)品特點(diǎn)，讓其在年輕群體中風(fēng)靡，加之合作方微博的極力推廣，互聯(lián)網(wǎng)很快進(jìn)入了一個(gè)全民秒拍的時(shí)代。最新數(shù)據(jù)顯示，目前秒拍日視頻上傳量達(dá)到百萬級(jí)，日播放量超過16億次，而入駐秒拍的新聞機(jī)構(gòu)與自媒體也已超過1萬家。

與此同時(shí)，一下科技也開始探索更多的移動(dòng)視頻場景，滿足用戶多樣化的需求。2015年5月，一款自帶搞怪功能的短視頻拍攝應(yīng)用——小咖秀上線1.0版本。數(shù)據(jù)顯示，小咖秀上線兩個(gè)月就實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，沖上App Store總榜榜首，并已成為日上傳量百萬的超級(jí)視頻UGC平臺(tái)；目前，小咖秀上Top10明星的粉絲量已經(jīng)超過了8億，所有明星的粉絲量累計(jì)超過20億。

憑借秒拍&小咖秀的大獲成功，一下科技牢牢鎖定了移動(dòng)短視頻行業(yè)頭把交椅，但“不安分”的它很快有了新的野心——移動(dòng)視頻直播。今年5月份，一下科技再次聯(lián)合微博推出移動(dòng)直播應(yīng)用“一直播”。

一直播不僅作為一款獨(dú)立直播 APP 而存在，同時(shí)也承擔(dān)著微博直播業(yè)務(wù)的支持職能，微博甚至直接將一直播內(nèi)置為自己的直播應(yīng)用，處在和發(fā)文字、視頻同等重要的級(jí)別。憑借在明星、大V、網(wǎng)紅等IP資源的深厚積淀，以及微博的強(qiáng)勢(shì)流量支持，一直播改變了直播無明星的行業(yè)窘狀，成為移動(dòng)直播紅海里成長最快的新領(lǐng)軍勢(shì)力。

開啟視頻矩陣生態(tài)革命

秒拍、小咖秀、一直播三款產(chǎn)品，絕對(duì)不是偶然造之。在一下科技創(chuàng)始人兼CEO韓坤的規(guī)劃中，秒拍代表媒體方向，其“明星＋內(nèi)容”優(yōu)勢(shì)明顯；小咖秀代表原創(chuàng)社區(qū)方向，且更娛樂化；一直播強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)溝通和互動(dòng)，具有更強(qiáng)的社交屬性。這構(gòu)成了三位一體的移動(dòng)視頻矩陣，分別滿足了用戶觀看、創(chuàng)作和溝通的需求。

比如，明星和紅人們能夠在一直播上與粉絲互動(dòng)，除此之外，他們還可以通過秒拍、小咖秀等個(gè)性化產(chǎn)品來彌補(bǔ)直播相對(duì)單一的表現(xiàn)方式，將直播視頻剪輯成多個(gè)短視頻在微博進(jìn)行二次傳播，提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播力度，這是其他直播平臺(tái)不具備的優(yōu)勢(shì)，也是一下科技獨(dú)有的視頻生態(tài)。

這樣的矩陣生態(tài)不僅將多元化的產(chǎn)品形態(tài)打通，還解決了優(yōu)質(zhì)短視頻和直播內(nèi)容借助強(qiáng)渠道傳播的痛點(diǎn)，充分滿足了明星與粉絲、明星與明星、粉絲與粉絲的多元互動(dòng)性。在我看來，一下科技不僅撬開了移動(dòng)視頻的火山口，更撬動(dòng)了明星IP&粉絲經(jīng)濟(jì)的生態(tài)圈。

另外，一下科技的移動(dòng)視頻生態(tài)矩陣還可以與微博之間達(dá)成良性互動(dòng)。正值里約奧運(yùn)期間，運(yùn)動(dòng)員奪冠視頻、現(xiàn)場精彩花絮（比如孫楊?yuàn)Z冠視頻、傅園惠賽后采訪表情包等）在短短幾分鐘之內(nèi)就能迅速上傳至秒拍供微博用戶進(jìn)行二次點(diǎn)播，從而在提供精彩內(nèi)容的同時(shí)，更能夠提升微博用戶的轉(zhuǎn)發(fā)和討論。值得一提的是，8月8日，傅園惠的賽后視頻走紅，小咖秀在短時(shí)間之內(nèi)上傳模仿視頻，引發(fā)明星和用戶大量的搞笑模仿，這些搞笑視頻再通過小咖秀分享至微博，引發(fā)更多的傳播、分享和討論。這些內(nèi)容，都是提升微博用戶活躍度的蝴蝶之翼。

圖為賈乃亮在小咖秀上模仿傅園慧

關(guān)于團(tuán)隊(duì)以及資本市場表現(xiàn)

一個(gè)好漢三個(gè)幫，一下科技的成功崛起離不開創(chuàng)始人韓坤及其高管團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和努力。

韓坤是一下科技的掌舵人，他曾從一名普通的搜狐員工一步步成為Chinaren社區(qū)總編輯兼搜狐娛樂互動(dòng)中心主編。2006年，韓坤離開搜狐，參與創(chuàng)辦了酷6網(wǎng)。2011年，韓坤二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立一下科技，聚焦在移動(dòng)視頻和UGC方向。

秒拍的投資人、StarVC創(chuàng)始人任泉這樣評(píng)價(jià)韓坤：“為人比較大氣。和他溝通順暢，沒有說不行的。有時(shí)他還會(huì)吃點(diǎn)虧。他有大胸懷，不會(huì)太計(jì)較眼前利益?！闭缫幌驴萍嫉膯T工所說，老板韓坤是一枚real樸實(shí)的boy。

一下科技現(xiàn)有的高管團(tuán)隊(duì)，就有不少酷6的老員工。從傳統(tǒng)視頻跟隨到現(xiàn)在的移動(dòng)視頻領(lǐng)域，體現(xiàn)了韓坤的個(gè)人魅力和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的凝聚力。凱鵬華盈周煒也說，之所以投資韓坤也是看中了他能夠“聚人”這一特質(zhì)。

隨著一下科技的成長，高管團(tuán)隊(duì)也陸續(xù)注入了新鮮血液——引入微博的劉新征、比特幣界的何一、鳳凰網(wǎng)原視頻負(fù)責(zé)人張劍鋒等，這些各自領(lǐng)域頂級(jí)人才的到來給創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)注入了活力和新想法。

而在資本層面，2015年11月，一下科技獲得由新浪微博領(lǐng)投，紅杉資本、韓國YG娛樂等跟投的2億美元D輪融資，這也是全球短視頻領(lǐng)域最大的一筆融資。一下科技該輪估值達(dá)到10億美金級(jí)別，正式進(jìn)入“獨(dú)角獸”俱樂部。資本寒冬下，一下科技能逆勢(shì)融到這么多錢，彰顯了投資者對(duì)于其產(chǎn)品布局實(shí)力、高管團(tuán)隊(duì)以及發(fā)展前景的充分認(rèn)可。

值得注意的是，在一下科技的 B/C/D輪融資里，都能看到微博的身影。微博通過與一下科技的深度戰(zhàn)略合作，不僅推動(dòng)了秒拍、小咖秀和一直播的強(qiáng)勢(shì)崛起，也由此享受到三大爆款帶來的資本紅利——它們優(yōu)異的表現(xiàn)帶動(dòng)了微博股價(jià)幾波主升浪，微博股價(jià)接連突破紀(jì)錄。

正如近日摩根士丹利最新研究報(bào)告指出，短視頻產(chǎn)品和直播產(chǎn)品正在推動(dòng)新浪微博用戶增長，預(yù)計(jì)其月活躍用戶數(shù)將在2018年達(dá)到4億。基于此，摩根士丹利維持新浪微博“增持”評(píng)級(jí)，并將目標(biāo)價(jià)從30美元大幅上調(diào)至40美元。

大摩認(rèn)為：微博憑短視頻和直播領(lǐng)域的發(fā)力，進(jìn)入了視頻這個(gè)用戶規(guī)模6-7億的新增市場，內(nèi)嵌微博的短視頻應(yīng)用“秒拍”、直播應(yīng)用“一直播”分別是短視頻與直播領(lǐng)域的爆款產(chǎn)品，在這兩個(gè)領(lǐng)域擁有很強(qiáng)的平臺(tái)競爭優(yōu)勢(shì)和商業(yè)化變現(xiàn)能力。

寫在最后

“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代?！钡腋乖凇峨p城記》中的這一不朽名句，對(duì)于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們最適用不過。很多創(chuàng)業(yè)者抱怨創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不理想，抱怨BAT幾乎壟斷了現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)入口，它們可以輕易通過投資、并購的方式“打敗”創(chuàng)業(yè)公司，維持霸主地位。

然而，一下科技的經(jīng)歷或許可以為這個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代，寫下不一樣的注腳。能否跨越BAT這“三座大山”，取決于創(chuàng)業(yè)者的方向選擇，更取決于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新實(shí)力和堅(jiān)持。少一點(diǎn)抱怨，多一份勤勉與實(shí)干，或許創(chuàng)業(yè)者才能離獨(dú)角獸公司更近一些。

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