移動直播新浪潮:得社交者得天下

8月初，筆者閱讀了企鵝智酷出品的一份報告《生死啟示錄：國外視頻直播產(chǎn)品的三種命運》，印象頗為深刻。在這份報告里，我們看到了最早引爆移動視頻直播的Meerkat因優(yōu)質(zhì)直播內(nèi)容匱乏而由盛轉衰，也看到了社交巨頭Facebook如何通過社交沉淀、重金簽約名人、網(wǎng)紅等方式填補內(nèi)容空白，以及通過廣告收入分成來吸引視頻直播者。此外，報告還分析了Snapchat Live Stories的直播服務如何通過創(chuàng)新來吸引年輕用戶的使用。

國外視頻直播為何社交巨頭一枝獨秀？

該文作者希望借這些視頻直播產(chǎn)品的不同命運，試圖告訴我們一個非常關鍵的趨勢——優(yōu)秀的直播產(chǎn)品和服務往往離不開社交網(wǎng)絡的支持，也就是說，沒有社交導入的直播平臺是難以為繼和生存下去的。

Meerkat由盛轉衰有一個關鍵性事件，即社交巨頭Twitter對其采取的封殺行動——包括禁止Meerkat抓取用戶信息和好友關系鏈，屏蔽Meerkat直播鏈接等。這一切源于Meerkat爆紅后，Twitter很快就收購視頻直播應用Periscope，Periscope作為親兒子，自然得到Twitter的大力扶持。

彼時，Meerkat沒有自身的注冊入口，用戶只能通過Twitter賬號登錄，而且一切分享是通過Twitter來進行。這無疑是潛藏的最大的敗筆，因為直播離不開社交，而一旦你不能構建自己的社交網(wǎng)絡，而完全依附于社交平臺，就相當于把命根子交由別人。

Twitter可謂是“快準狠”，面對Meerkat這一競品對手，Twitter通過掐斷Meerkat對Twitter社交圖譜的訪問，讓Meerkat失掉社交活性的同時，也大大壓縮了其生長空間。此后，Meerkat還想要抱住Facebook的“大腿”。但Facebook隨之內(nèi)測了Facebook live這一視頻直播服務，Meerkat因此也未能討得便宜。此后，Meerkat幾乎處于新用戶零增長狀態(tài)，努力掙扎了1年后，Meerkat最終選擇在今年3月關閉。

而Facebook live、Periscope以及Snapchat盡管直播模式和產(chǎn)品體驗各異，但它們之所以能在短時間內(nèi)迅速崛起，正是得益于強大的社交導入，在社交用戶、流量、資源和分享擴散效應等方面建立了各自優(yōu)勢。

國內(nèi)移動直播：得社交者得天下

無社交，不直播。這里的“社交”不僅僅是主播與粉絲、粉絲與粉絲之間建立的社交互動，更是指視頻直播服務本身就置身于一個強大的社交網(wǎng)絡平臺。這一趨勢不僅反映在國外視頻直播行業(yè)，在國內(nèi)視頻直播也得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。

在國內(nèi)，傳統(tǒng)的視頻直播可以追溯至PC時代的游戲直播和秀場，而到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，游戲直播和秀場盡管依然存在，比如斗魚和網(wǎng)易 bobo，但隨著資本和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的相繼入場，視頻直播也早已超出了秀場和游戲直播的范疇，正式進入了全民直播時代。

我們可以根據(jù)各家平臺的社交關系背景，對現(xiàn)在主流的全民直播平臺進行區(qū)分：第一種，諸如映客、花椒這樣的自身沒有社交網(wǎng)絡背景的；第二種，以陌陌直播、blued直播為代表，基于移動社交產(chǎn)品衍生出來的直播服務，有一定社交關系沉淀的；第三種則是微博、微信這種超級社交平臺上的直播。

對于以映客為代表的獨立直播平臺，由于較早涉足視頻直播領域，因而在早期積累了大量的用戶。但其后期發(fā)展則會因為缺乏社交關系沉淀，可能會面臨和Meerkat類似的問題。映客、花椒等直播產(chǎn)品目前仍高度依賴微信這樣的超級社交平臺來進行分享和擴散，倘使某一天微信自身開通直播功能，會否像Twitter封殺Meerkat那樣對第三方獨立直播產(chǎn)品進行封殺呢？

同時，這些獨立直播平臺當前存在著兩大發(fā)展問題：第一需要不斷的花費重金購買流量入口，以及建立品牌認知度；另一方面，要重新建立社交關系，積累粉絲。

而作為稍晚上線的“一直播”就完全沒有這樣的擔憂。一直播由一下科技聯(lián)合微博一起推出，不僅作為一款獨立直播 APP 而存在，微博甚至還將其內(nèi)置為自己的直播應用，處在和發(fā)文字、視頻同等重要的社交入口位置。一直播自誕生以來就擁有幾項獨有的優(yōu)勢：

其一，與中國最大的社交媒體平臺微博深度綁定，不僅獲取了微博上強大的社交關系網(wǎng)絡，也得到了用戶、流量等方面的支持。顯而易見的是，在成熟的社交關系上推廣直播遠比通過視頻直播重新構建社交關系網(wǎng)絡要容易的多。

例如，昨晚現(xiàn)身一直播的傅園慧，在參與“它基金”的公益活動時，她的649萬微博粉絲會收到推送消息和置頂消息的通知。這就意味著微博的用戶無需建立新的直播粉絲群體，也可以直接把內(nèi)容推送到所有微博粉絲中，省去了繁瑣的粉絲遷移環(huán)節(jié)。

其二、微博和一下科技還有一個共同優(yōu)勢，那就是豐富的明星、網(wǎng)紅資源以及媒體內(nèi)容生態(tài)。其中，明星戰(zhàn)略作為微博和一下科技祭出的最大利器，一直播在試運營階段就有黃曉明、周迅、應采兒、賈乃亮等近百位明星入駐開播，顛覆了此前直播無明星的行業(yè)窘狀，這也是與對手主打素人直播、網(wǎng)紅直播等差異化的優(yōu)勢。

其三、一直播不止于直播，背后是社交化的移動視頻矩陣生態(tài)。一下科技提供技術支撐和明星資源、微博提供龐大的社交用戶群，可以實現(xiàn)“微博+短視頻+一直播”的社交直播矩陣，一舉而多得。

正如一下科技聯(lián)合創(chuàng)始人雷濤所言，不管是秒拍、小咖秀、一直播，還是微博上發(fā)視頻的用戶，其實是同一批人。這一批用戶或者因為長的好看、或者愛演、或者有視頻創(chuàng)意，他們會積極的生產(chǎn)內(nèi)容，他們想要去成為整個移動視頻領域的核心用戶。對于視頻直播，得社交者得天下，這也是一直播在快速崛起后被一致看好的根本原因。

直播激活社交網(wǎng)絡未來

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，視頻直播與社交平臺就像是一對相生相伴的孿生兄弟。筆者在前文分析了直播如何離不開社交平臺，從另一角度來講，直播又何嘗不是社交網(wǎng)絡發(fā)展的重要方向呢？這不僅是我的一個觀點，新浪微博 CEO 王高飛的一個判斷是，直播是社交網(wǎng)絡的未來。

自微博直播應用“一直播”上線以來，其用戶增長、活躍度等數(shù)據(jù)表現(xiàn)就備受關注。8月9日，微博發(fā)布2016年第二季度財報，首度為外界揭開了一直播的神秘面紗。微博Q2財報顯示，二季度直播場次超1000萬場，6月日均觀看人次773萬，日均觀看時長38.7萬小時。據(jù)悉，此次數(shù)據(jù)來自微博平臺內(nèi)的直播數(shù)據(jù)，并不包含一直播APP的站內(nèi)流量，由此可以判斷，一直播的實際用戶數(shù)將更加龐大。

一直播背后的一下科技，也曾聯(lián)合微博推出了秒拍、小咖秀兩大短視頻爆款，并在去年年底完成了D輪融資，估值超過10億美元。從微博二季度財報也能看出，短視頻與直播產(chǎn)品與微博自己不產(chǎn)生視頻內(nèi)容的特性形成互補，進一步提升了微博平臺對于社交用戶的吸引力，助力微博市值屢創(chuàng)紀錄，甚至于在8月15日首次突破百億美元市值大關。

而從全球范圍來看，F(xiàn)acebook、Twitter、Youtube、Snapchat、微博等社交巨頭都已經(jīng)在直播領域建立了成熟的布局，直播儼然已經(jīng)成為社交網(wǎng)絡的標配功能。而在國內(nèi)，陌陌也效仿微博和一下科技進行了“社交＋短視頻＋直播”的矩陣布局，但由于陌陌不具備微博那樣的超級社交平臺優(yōu)勢，因此其直播服務更像是弱化版的一直播。

寫在最后

放眼國內(nèi)，能夠有實力與國外社交巨頭在直播領域對標的，除了微博，也只有微信一家。最近，業(yè)內(nèi)已經(jīng)數(shù)次傳言微信將正式進軍直播領域，但不少業(yè)內(nèi)人士認為，和微博相比，微信仍具備在社交用戶規(guī)模上的優(yōu)勢，但其主打的熟人私密社交屬性對于更講求社交開放性、需要大量陌生人參與的視頻直播如何匹配，以及如何給予直播功能入口等等問題，都尚不明朗。起碼到現(xiàn)在看來，微博聯(lián)手一下科技做社交直播，在國內(nèi)尚無對手。

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