紫?；饛埲`：VR投資觀望大于實(shí)際 一年來只投了3家

9月14日下午消息，由新浪科技舉辦的主題為“未來之境”的第二屆新浪C+峰會(huì)今天上午在北京金茂萬麗酒店正式開幕，在下午主題為“未來之鏡”的對話中，4位論壇嘉賓就VR分享了看法。

4位嘉賓分別是迅雷創(chuàng)始人、松禾遠(yuǎn)望創(chuàng)始合伙人程浩，蟻視創(chuàng)始人兼CEO覃政，微鯨VR創(chuàng)始人馬凱，以及前央視主持人、紫?；鸷匣锶藦埲`。

這是張泉靈首次以“紫牛基金合伙人”的身份出現(xiàn)在新浪論壇現(xiàn)場，她圍繞轉(zhuǎn)型投資以來的所見所得所想，向受眾分享了關(guān)于VR產(chǎn)業(yè)和VR投資的看法。

張泉靈稱，雖然VR在這兩年來火熱不已，但作為投資人而言，整體上還會(huì)相對冷靜，更多的是持謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度，“大家說得多，看得多，扔下去的錢比較有限，特別是比人工智能，人工智能是今年火起來的，實(shí)際投向人工智能的錢比實(shí)際投向VR的錢要更多一些?！?/p>

此外，張泉靈還結(jié)合自己所投的VR項(xiàng)目講到了投資邏輯，她分享了投資的3家VR項(xiàng)目的完整歷程。

最后，張泉靈還發(fā)表了自己對于VR產(chǎn)業(yè)未來的看法。（李根）

以下為張泉靈VR論壇對話實(shí)錄摘選：

VR投資觀望大于實(shí)際

張泉靈：我先說一下投資界對VR的看法。VR在過去一年中非?；穑顿Y界總的態(tài)度基本上是謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，大家說得多，看得多，扔下去的錢比較有限，特別是比人工智能，人工智能是今年火起來的，實(shí)際投向人工智能的錢比實(shí)際投向VR的錢要更多一些。

盡管VR非常的火爆，無論你年初看美國的CES還是巴展上，包括今年的chinajoy，你看到所有的場地上每個(gè)館都在做VR，但投資人非常的謹(jǐn)慎。為什么是這樣的狀態(tài)？我覺得是到了今天，硬件的標(biāo)準(zhǔn)還不是非常的清晰，到底VR的計(jì)算平臺(tái)是怎樣落地的，后發(fā)的頭盔有沒有在前面沒有火起來就把它蓋掉了，這些都不是非常清楚的狀態(tài)。

即便在硬件標(biāo)準(zhǔn)非常清楚后，它的內(nèi)容到底是什么？大家通過VR眼鏡看什么，誰在制作這批內(nèi)容，這批內(nèi)容是否有足夠的沉浸感讓你為它買單？包括游戲的部分，VR電影的制作，整個(gè)制作應(yīng)該用什么樣的模式來進(jìn)行，是全部三維重現(xiàn)，還是現(xiàn)場拍攝。如果現(xiàn)場拍攝的話拼接怎么做，導(dǎo)演到哪里去，攝像機(jī)怎么擺，燈光怎么布，當(dāng)硬件軟件還具有很大的不確定性的時(shí)候，投資人相對還是比較謹(jǐn)慎的。

VR投資邏輯：為什么投了這3家

我跟大家分享一下紫牛投過的VR項(xiàng)目。到目前為止，如果僅說VR的話我們大概投了三家，如果算上MR的話我們投了四家。算四家的話，占到我們一年以來投資總數(shù)的七分之一，也就是這樣一個(gè)比例。我給大家解釋一下，對于我這樣一個(gè)相對謹(jǐn)慎的人來說，特別是剛剛進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)里，肯定是以學(xué)習(xí)的姿態(tài)和謹(jǐn)慎的態(tài)度來投資。我們會(huì)投什么樣的VR項(xiàng)目？

第一個(gè)VR項(xiàng)目，我告訴大家非常有意思的故事，我怎么投出來的。年初的時(shí)候去了美國的CES，當(dāng)時(shí)大量的VR項(xiàng)目。但是所有的VR項(xiàng)目都把你綁在椅子上，除了HTC Vive把你綁在椅子上，無論是游戲也好，無論是現(xiàn)實(shí)場景的觀看，場景式的。我覺得綁在椅子上的事不對，我不從客戶體驗(yàn)，就是從一個(gè)特別簡單的事情怎么掙錢開始。一個(gè)椅子基本的成本大概便宜的一萬多塊錢，我們算人民幣，貴的五萬多塊錢，出售的成本在十萬左右。但是你要綁在椅子上，就意味著你的內(nèi)容非常難遷移和改變。你把它買到商場里，這一個(gè)椅子的成本多久能夠弄回來？這個(gè)事在商業(yè)上行。HTC Vive占了，在這個(gè)范圍里面，3×6也好，6×8也好，是一個(gè)人。如果以線下體驗(yàn)的方式進(jìn)行的話，請問我單位面積的盈利怎么做出來？我做不出來。你說我們不討論單位面積，你知道裝一個(gè)HTC Vive到你家需要多長時(shí)間，多專業(yè)的人士去裝？怎么解決普通人買回家就可以留住用戶在內(nèi)容上完成收費(fèi)呢？不能解決單位面積內(nèi)出現(xiàn)多人，這個(gè)事情在商業(yè)上說不同，我作為投資人要算賬，商業(yè)上說不通。

從這個(gè)意義上我要解決單位面積內(nèi)有多人，那么問題就出現(xiàn)了。多人就意味著我們倆走來走去，我恨不能撞你了，我不能撞你。我得看著你，就意味著你得有動(dòng)作，我得知道你在哪里，得知道你在干什么。這件事情全加起來之后問題就出現(xiàn)了，單位面積多人，人和人的定位不能遮擋，你完全靠視覺的問題就比較大了，即便現(xiàn)在有單位面積多人，頭頂視覺定位這件事情，你能想像出現(xiàn)一個(gè)姚明和出現(xiàn)我兒子的時(shí)候，這個(gè)遮擋是巨大的。我原來當(dāng)主持人，我可不是中國第一個(gè)在演播室里用虛擬現(xiàn)實(shí)來做直播的。我清楚的知道這樣的定位，一旦出現(xiàn)兩個(gè)人的時(shí)候光的定位有多可怕，一定是巨大的遮擋。如果開一個(gè)線下體驗(yàn)店，說姚明來了，是不是這個(gè)孩子就不能進(jìn)？這個(gè)事就不成立了。光定位這就有問題了。接下來再說動(dòng)譜這一部分，延時(shí)不能大了。

完整的邏輯我想完了之后，需求就出現(xiàn)了，單位面積多人，全身動(dòng)譜的延時(shí)不能超過8毫秒，定位不發(fā)生多人的遮擋，定位產(chǎn)生的移動(dòng)不能累計(jì)，這是多人能玩基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，我發(fā)現(xiàn)市面上好難，看不見完整的解決方案。那么怎么辦呢？我上了知乎，我讓我們的小姑娘去加他，技術(shù)宅男最容易用女投資人去加，完整的技術(shù)方案已經(jīng)在路線上了。一個(gè)月之后，如果各位去千島湖的一個(gè)館的時(shí)候，你們能夠看到完整的方案，完成我剛才說的這一切。所有的動(dòng)譜識(shí)別都很貴，因?yàn)槲覀兺兜脑纾惶F，值得看不堪。

那個(gè)完整的方案，包括批量生產(chǎn)已經(jīng)出來了，所以值得看一看。這是我們投的第一家。投完一家之后，我們想要做點(diǎn)內(nèi)容，就是我們拿它做一個(gè)Demo也要有一個(gè)內(nèi)容廠商進(jìn)來，我自己多年做內(nèi)容出身的，所以我對內(nèi)容非常挑，我不太喜歡做手游的人就過來做VR，我覺得使勁體驗(yàn)特別簡單。誰原來是做CG的，做了大量的電影特效和場景，我覺得這個(gè)團(tuán)隊(duì)本身就能養(yǎng)活自己，分出一支小分隊(duì)來，以自己的愛好把這個(gè)事情做深了。在今年的Chinajoy有大量的投資人認(rèn)可，這是我們投的第二家。

我們投的第三家是一家純做游戲的。我們投資的原因非常簡單，特別像VR的投資非常難投，因?yàn)橛螒蝾惖耐顿Y本來就是靈活的。成就成，不成就不成，特別是整個(gè)VR還沒有大量起來的時(shí)候，投一個(gè)游戲團(tuán)隊(duì)是很巨大的風(fēng)險(xiǎn)。但是我很喜歡那個(gè)創(chuàng)始人，對于我們早期投資來說，我覺得就是看人，那個(gè)創(chuàng)始人對于整個(gè)VR領(lǐng)域，他的游戲的一些基本的邏輯，包括他很聰明去解決了，比如說眩暈的問題，除了陀螺儀，除了定位之后，其實(shí)還有纖維的問題。他跟我談了他們的游戲創(chuàng)意，他們有一款在Oculus平臺(tái)上做到4分多。

所以完整我們投的三家就是這樣，我也跟大家分享我為什么投了。

談?wù)刅R的未來

張泉靈：我覺得高度概括說未來VR的使用場景，有一個(gè)詞叫“平行世界”，就是但凡存在全場景式的，你在這個(gè)世界里還不夠的，你需要突然在這個(gè)時(shí)空能夠跳到另外一個(gè)世界里的，它就適合是VR的。從這個(gè)意義上來說，我覺得當(dāng)然娛樂是第一位的，因?yàn)樗亲瞵F(xiàn)實(shí)能夠解決的。其實(shí)華爾街給VR未來盈利的發(fā)展模式有一個(gè)時(shí)間表，這個(gè)時(shí)間表最先爆發(fā)的，從華爾街的視角，這是我轉(zhuǎn)述的，你要在平行世界里面，第一個(gè)就是游戲，第二個(gè)是電影，有平行世界的必要性。再就是電影的宣發(fā)，請注意不是電影，而是電影的宣發(fā)，不要小看電影的宣發(fā)，電影的宣發(fā)大概在一年全世界的廣告費(fèi)用占到了所有廣告費(fèi)用的三分之一。電影宣發(fā)的好處是，它符合目前VR能制作電影的長度，不需要很長，一個(gè)宣傳片，讓你身臨其境，又符合平行世界這樣一個(gè)概念。

再往后就出現(xiàn)了比如體育IP，體育IP的商業(yè)模式很簡單，在美國比如說NBA，每一個(gè)觀眾可以給NBA整個(gè)聯(lián)盟提供的價(jià)值是算得出來的，多少美金是有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字的。當(dāng)你出現(xiàn)了一個(gè)平行世界，也就意味著我在現(xiàn)場可以擴(kuò)大的時(shí)候，每個(gè)人增加了多少美金是可以算出來的。但是從播出的難度來說，超級碗，因?yàn)閺膱龅氐拇笮?，能夠在線的能力上是有差別的，包括計(jì)算的能力。

在體育同時(shí)會(huì)誕生的可能有商業(yè)機(jī)會(huì)的是社交，為什么？因?yàn)榇蚱屏丝臻g感，比如說在一個(gè)場地里是真實(shí)社交就好了。比如說你在武漢，我在北京，兩個(gè)人都吃吃苞米花。

這種場景就是非常適合用VR的，這還不夠，這似乎是在現(xiàn)實(shí)場景里面就可以做的。比如說Minecraft，創(chuàng)造一個(gè)我的世界，未來的社交為什么不是那樣的場景呢？就是每個(gè)人做一個(gè)房子，這是我的世界，歡迎你來我的世界做客，我給每個(gè)人分配一個(gè)一百平米的房子，比如說未來做個(gè)社交軟件的話，所有的裝修是一個(gè)基礎(chǔ)裝修，你可以內(nèi)購來買到新的裝修的公司，然后做成之后我邀請你來這可能是未來的一個(gè)社交應(yīng)用。但是這個(gè)社交應(yīng)用我本質(zhì)上覺得不會(huì)在PC的時(shí)代，只要是社交我覺得一定是移動(dòng)化的，因?yàn)榭梢噪S時(shí)開始，隨時(shí)結(jié)束，更符合社交的基本特性，這個(gè)幾乎跟體育IP是同一個(gè)時(shí)代。

再往后才是直播，因?yàn)橹辈φ麄€(gè)計(jì)算能力等等，包括對整個(gè)社交的應(yīng)用場景在商業(yè)和場景上要溝通才能有比較好的未來。所以在整個(gè)商業(yè)場景上，在未來的應(yīng)用直播可能是最往后的?；旧线@是一個(gè)華爾街的研究員們、分析師們給VR未來的使用場景所描繪的一個(gè)路線圖。比如說精準(zhǔn)營銷，比如樣板間，可以做出5個(gè)，或者說培訓(xùn)市場、設(shè)計(jì)市場更多的在MR和AR的領(lǐng)域，我覺得MR和AR的領(lǐng)域受制于兩個(gè)基礎(chǔ)的技術(shù)沒有被突破，第一個(gè)就是顯示器技術(shù)Hololens，比如說視角只有40幾度，對于全產(chǎn)業(yè)鏈來說，120度的沉浸感來說是絕對不夠的。就要有所謂的光場的出現(xiàn)，如果真正的能夠面對消費(fèi)者的話，我覺得這是顛覆性的。

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