11月24日，格力電器（SZ：000651）董事長董明珠宣布了一件大事：從2016年12月起，格力電器入職滿3個(gè)月的全體員工，每人每月加薪1000元。
老冀查了一下格力電器2015年年報(bào)，當(dāng)年在職并領(lǐng)取薪酬的員工共有70561人，合計(jì)人工工資為25.58億元。老冀把人工工資除以員工人數(shù)之后，不禁大吃一驚：
2015年格力電器的人均月工資只有3000元。雖然格力的大部分員工都在珠海工作，生活成本比深圳低不少，3000元仍然不算是多高的工資水平吧？要知道，南方人才市場的數(shù)據(jù)顯示，2014-2015年度珠海的平均月薪可是5633元呢！
這么一算，格力電器確實(shí)需要漲薪了，不然即使對于一線工人的吸引力也不足了。老冀還注意到，自2016年8月1日起，格力還給家用空調(diào)的安裝工人漲了一次工資：每安裝一臺(tái)空調(diào)，多給100元的安裝費(fèi)。
再看格力電器最近幾年的年報(bào)，人工工資在營業(yè)成本中的占比逐年攀升：
年份 工資占比
2012年 3.49%
2013年 3.89%
2014年 4.32%
2015年 4.98%
2016年 約5.9%（假設(shè)員工人數(shù)不增加）
即使是這么個(gè)漲法，假定2016年人員不增加，人工工資在營業(yè)成本中的占比也才不過5.9%。我們再看另外兩家白電巨頭的情況：
2015年，美的集團(tuán)（SZ：000333）人工工資占比最高，也不過只有營業(yè)成本的6.01%。這個(gè)占比與漲薪之后的格力電器就非常接近了，以至于老冀都懷疑格力電器的漲薪額度是比照著美的集團(tuán)算出來的。
再看青島海爾（SH：600690）2015年年報(bào)，人工成本占比最低，只有3.27%。下一步，海爾是不是也要考慮漲薪？老冀還記得2014年的時(shí)候，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏說過要裁掉一萬名員工，以中層為主，這倒也不失為另一個(gè)辦法。
回到董小姐的格力，假定2016年格力電器的員工數(shù)不發(fā)生變化，則一年下來格力電器需要多支出大約8.47億元的費(fèi)用，如果攤到60.16億股上，相當(dāng)于每股收益減少0.14元。如今白電行業(yè)的競爭相對不那么激烈，格力還能夠保持30%以上的毛利率；未來隨著人力成本的持續(xù)攀升，還想保持這么高的毛利率就很難了。因此，我們看到董小姐拼了命也要進(jìn)入新興的新能源汽車行業(yè)，還是希望給格力找個(gè)新的出路。
再看美的。美的的應(yīng)對策略是大力發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，先后與全球機(jī)器人巨頭日本安川電機(jī)設(shè)立工業(yè)機(jī)器人及服務(wù)機(jī)器人公司，參股安徽埃夫特智能裝備有限公司，還斥巨資收購了全球三大工業(yè)機(jī)器人公司德國KUKA。
美的正在以“智能制造+工業(yè)機(jī)器人”，全面提升智能制造水平。自2012 年以來，美的累計(jì)投入使用近千臺(tái)機(jī)器人，自動(dòng)化改造預(yù)計(jì)投入約50億元。如今，美的廣州和武漢空調(diào)工廠已經(jīng)做到了設(shè)備自動(dòng)化、生產(chǎn)透明化、物流智能化。未來當(dāng)人工實(shí)在太貴的時(shí)候，機(jī)器人就會(huì)逐漸取代人的工作。
因此，在董小姐給格力全員漲薪的背后，我們更多的看到的是中國制造業(yè)的無奈。前幾天老冀在一個(gè)財(cái)經(jīng)沙龍上，聽到著名財(cái)經(jīng)評論家葉檀女士說，現(xiàn)在誰做傳統(tǒng)制造業(yè)誰死，誰就是活雷鋒。從這個(gè)角度來看，中國制造業(yè)想不升級也不行了。
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