近日剛剛進入“沃爾瑪時代”的1號店傳出消息,大量1號店員工正在排隊離職,此次離職的多是中層以下的經理或者主管,離職人員涉及人力、1號商城、團購、3C等多個部門。
1號店表示,近期,1號店管理團隊和員工隊伍有少數(shù)人員選擇離開,但與此同時,也有很多優(yōu)秀的人才加入1號店,這是互聯(lián)網領域正常的人員流動。
其實不管是主動請離還是被動被炒,大量員工的離職都會給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響。
今年7月,于剛、劉峻嶺離開的消息作為關鍵事件拉開了此后兩次離職潮的序幕,再往前,同年3月,搭建了網站和供應鏈系統(tǒng)的1號店另一位創(chuàng)始元老CTO兼技術部副總裁韓軍已經率先離開了公司。
1號店核心人物的離開其實已經為后來大量員工的離職埋下了伏筆:
一朝天子一朝臣
有前1號店員工稱,“并沒有被迫離職,但工作環(huán)境已經和以前不一樣,而且很多獵頭在挖人,工資至少加三成,有的翻倍,只有加錢才能留住人。老板都離職了,講企業(yè)文化沒人聽”。
1號店創(chuàng)始人辛辛苦苦打下的江山,那些和他一起出生入死的兄弟,本來對企業(yè)文化就已經習慣了,也正是看重了公司企業(yè)文化的前景,才能和創(chuàng)始人同甘共苦,一同打造屬于1號店的電商天下,而如今,領頭人走了,自然而然領頭人的企業(yè)文化也就走了,古人云:“道不同不相為謀"就是這個道理。
棄帥保車
有員工表示,離職源于對公司發(fā)展的迷茫,沃爾瑪全資控股后,業(yè)務方面并沒有太大的變化,引流的資金也變少了,雖然也做了其他品類,但主要的商超品類只能增加成本,流量沒有辦法貨幣化,一直在賠錢,1號店的最終價值在于教育了市場。
古語有云:“不謀全局者,不足謀一隅,不謀萬世者,不足謀一時?!毕滤膰娖烊绱?,干企業(yè)更是是如此,企業(yè)的領導人得有大局觀,目光要長遠,不能鼠目寸光。
是金子總有發(fā)光的地方
有業(yè)內人士表示,1號店的員工還是相對受歡迎的,在長三角一帶,一般流向蘇寧、阿里或者攜程等等;天貓正在推廣天貓超市,有可能會挖一些人。不過,整體電商行業(yè)人才流動相對穩(wěn)定和充足,在挖人上薪資也更冷靜,不會出現(xiàn)前幾年動輒翻倍的情況。
魚與熊掌不兼得的情況下只能選其一
其實1號店老員工的離職也是迫不得已,一來是公司的前景發(fā)展另員工看不到希望,二來是工資誘惑力不大。
前1號店員工表示:“很多獵頭在挖人,工資至少加三成,有的翻倍,只有加錢才能留住人。老板都離職了,講企業(yè)文化沒人聽?!?/p>
出去工作的人都要養(yǎng)家糊口的,不是小孩子玩過家家,每天早出晚歸的上班,不為別的,只因為自己在人生中應該承擔起應有的責任:妻子能吃的好點,孩子的教育能好點,自己住的地方能好點!
據透露, 1號店某黃姓副總裁在離職后去了永輝超市, 而阿里巴巴、京東、本來生活、微店,傳統(tǒng)超市成為1號店離職員工的去向。
對于1號店來說,現(xiàn)在應該明確自己的發(fā)展方向,加緊招聘一些專業(yè)人才,來彌補企業(yè)人才流失的空缺,或許新的血液注入會給1號店帶來新的希望。
而從1號店多次員工的離職,不得不讓其他電商公司去遐想:
企業(yè)要想有自己的核心競爭力,要達到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,首先要做到將企業(yè)做小、坐穩(wěn)、求利,奠定寄出后再力圖做強、做大、求得企業(yè)品牌。但是在這樣的一個發(fā)展過程中,每一步都要求企業(yè)求精求細,塑造良好的企業(yè)文化與企業(yè)品牌。談及此,就不能不提到企業(yè)員工的管理。
水能載舟,亦能覆舟
一個好的公司要想成功的擊敗對手,首先是領導人的決策權,其次就是管理層人員如何去實施,而這當中管理人員的實施對公司有著舉足輕重的作用。他們的作用無可替代——他們既是企業(yè)決策的接收者,又是監(jiān)督決策順利實施的執(zhí)行者。換句話說,沒有管理層,企業(yè)的任何英明決策都只是紙上談兵!
一分錢難倒英雄漢
一個好的企業(yè)在有好的發(fā)展方向定位的時候,薪資待遇也是員工迫切關心的問題,因為如果是干同樣的活,肯定是誰出的錢多,我給誰干了。
如果企業(yè)不能把控員工的薪資,這勢必造成1號店的悲劇,中層管理層的斷層運行,相對企業(yè)決策者來說,中層管理者最主要的工作就是執(zhí)行。從這個角度來說,執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的關鍵所在。
格局決定高低、胸懷決定大小、思路決定出路,未來的中國企業(yè)還有很長的路要走。。。
(微信公眾號:longgfei)
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術助力“企宣”向上生長
- 東方甄選擬15億出售教育業(yè)務
- 虧764億上熱搜 蔚來裁員10%,銷量跌出前三
- IBM設立5億元AI創(chuàng)投基金
- 聯(lián)想發(fā)布 ThinkStation P8工作站
- 節(jié)奏大師回歸,11月7日重新上線 趙麗穎也玩節(jié)奏大師!
- 蘋果明年發(fā)布首款3nm平板:iPad Pro
- 暴雪、寒潮、大風 三預警齊發(fā) 羽絨服銷售爆火:價格上漲
- 飛天茅臺出廠價上調 平均上調幅度約為20%
- 蘋果發(fā)布新Mac 搭載M3芯片 MacBook Pro系列產品全面提速
- 華為申請“遙遙領先”商標 正在等待實質審查
免責聲明:本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時,應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。