創(chuàng)新或顛覆，誰(shuí)將拉開(kāi)文化+旅游萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)大幕？

未來(lái)五年，文化和旅游業(yè)是國(guó)家發(fā)展規(guī)劃的重頭戲?？梢钥吹降内厔?shì)是，從宏觀層面十三五規(guī)劃對(duì)文化旅游產(chǎn)業(yè)的重視（根據(jù)十三五規(guī)劃，僅文化產(chǎn)業(yè)在十三五期間就要達(dá)到10%），到中觀層面OTA市場(chǎng)混戰(zhàn)爆發(fā)、傳統(tǒng)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下尋求文化與旅游的產(chǎn)業(yè)融合，或者到微觀層面文化正成為一種新的旅游方式，可以說(shuō)，文化+旅游這塊萬(wàn)億級(jí)大市場(chǎng)已經(jīng)到了啟幕的前夜。

某種意義上說(shuō)，中國(guó)旅游業(yè)目前面臨的最大問(wèn)題之一是價(jià)格，一方面是近幾年人民幣隱形升值了20%，另一方面是國(guó)內(nèi)游客的外部流失在加劇。數(shù)據(jù)顯示，2014年國(guó)際游客達(dá)到10億人次，中國(guó)占了其中的10%，而2015年僅上半年中國(guó)國(guó)際游客外流就高達(dá)6227萬(wàn)人次。與之相反，我國(guó)的國(guó)外游客近幾年持續(xù)下滑，三亞最為典型，三亞去年下滑了40%。雖然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都講究免費(fèi)戰(zhàn)略，但價(jià)格問(wèn)題卻是我國(guó)旅游行業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。

文化+旅游創(chuàng)新時(shí)代開(kāi)啟

創(chuàng)新正成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新驅(qū)動(dòng)，近年來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略、雙創(chuàng)戰(zhàn)略將創(chuàng)新推到了所有產(chǎn)業(yè)面前，融合或顛覆，文化旅游產(chǎn)業(yè)同樣繞不開(kāi)這條路。

奧巴馬提出過(guò)兩點(diǎn)非常重要的觀點(diǎn)，一是美國(guó)在講制造業(yè)回歸的時(shí)候，他在講的不是將工廠從中國(guó)搬到美國(guó)去，而是新技術(shù)的興起取代老的生產(chǎn)方式；二是奧巴馬講什么是美國(guó)人，美國(guó)是發(fā)明者，美國(guó)人是建造家，美國(guó)人是華納兄弟，美國(guó)人是喬布斯，實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新。與前美聯(lián)儲(chǔ)主席庫(kù)伯交流的時(shí)候，其表示美國(guó)危機(jī)后的興起，已經(jīng)超過(guò)了危機(jī)前的最高點(diǎn)，最重要的特征就是技術(shù)的創(chuàng)新。21世紀(jì)最重要的兩件事情，就是以美國(guó)引領(lǐng)的全球新技術(shù)革命，和中國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

全球人類智商研究顯示，以東亞儒家文化圈的人群智商最高，平均IQ達(dá)到105，但是我國(guó)的創(chuàng)新卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，企業(yè)級(jí)的創(chuàng)新動(dòng)力也不足，原因當(dāng)然是多方面的，制度的、結(jié)構(gòu)的等等，如果中國(guó)想走雙創(chuàng)之路，想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，勢(shì)必要進(jìn)行思想解放，推動(dòng)改革在所有行業(yè)的落地突圍，這對(duì)于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)+道路也是至關(guān)重要的。

事實(shí)上，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展受技術(shù)影響很大，舉個(gè)例子，如果沒(méi)有汽車飛機(jī)，我們的國(guó)際旅游人次100萬(wàn)都達(dá)不到。美國(guó)國(guó)家工程學(xué)院認(rèn)定的20世紀(jì)最偉大的工程技術(shù)成就包括電氣化、汽車、飛機(jī) 、計(jì)算機(jī)、電話等等，這些技術(shù)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響巨大。而在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新的科技形勢(shì)下，科技對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的影響可能會(huì)在未來(lái)達(dá)到質(zhì)變，一個(gè)由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的文化+旅游產(chǎn)業(yè)時(shí)代或?qū)㈤_(kāi)啟。

四大特征，推動(dòng)文化與旅游產(chǎn)業(yè)交融

第一個(gè)特征是全球化，這股浪潮實(shí)際上是文化產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的契機(jī)。改革開(kāi)放前三十年靠經(jīng)濟(jì)，后三十年靠文化，文化產(chǎn)業(yè)是我國(guó)下一步示范型服務(wù)業(yè)的高端產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為中國(guó)軟實(shí)力話語(yǔ)權(quán)的一個(gè)重要指標(biāo)。文化不走出去，中國(guó)模式則不可能被全世界認(rèn)可，文化產(chǎn)業(yè)事實(shí)上已經(jīng)和我國(guó)的軟實(shí)力、我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整密切相關(guān)了。

第二個(gè)特征是信息化，數(shù)字融合與文化傳媒邊際收益遞增。十三五期間，新鮮的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值70%是文化+科技、文化+創(chuàng)意這一類產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的。

第三個(gè)特征是集聚化，從物理空間集聚到無(wú)形資產(chǎn)的集聚，現(xiàn)在旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是靠傳統(tǒng)意義的空間和投入產(chǎn)值來(lái)打造了。Uber用了三年時(shí)間，發(fā)展為市值2000億美元的企業(yè)，足見(jiàn)以技術(shù)為支撐的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大力量。

第四個(gè)特征是資本化，文化傳媒并購(gòu)與集團(tuán)化擴(kuò)張。如同近兩年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“大魚(yú)吃小魚(yú)”現(xiàn)象不斷上演一樣，未來(lái)幾年文化傳播平臺(tái)大規(guī)模并購(gòu)?fù)瑯訒?huì)成為一個(gè)顯性特點(diǎn)，文化+金融、旅游+金融等等新的模式可能都會(huì)出現(xiàn)。

在平臺(tái)為王的今天，傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了非常大的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了巨大的沖擊，紙媒廣告嚴(yán)重下滑，這些機(jī)構(gòu)如何向內(nèi)容商轉(zhuǎn)變是一個(gè)非常大的問(wèn)題。不創(chuàng)新，無(wú)顛覆，傳統(tǒng)媒體和文化產(chǎn)業(yè)就真的要走向毀滅的深淵了。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部存在不同業(yè)態(tài)，包括傳統(tǒng)意義上的常態(tài)文化產(chǎn)業(yè)，利用高科技興起的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，再有就是依托或借助旅游業(yè)為龍頭發(fā)展的特色文化產(chǎn)業(yè)，各種業(yè)態(tài)并存，都需要以創(chuàng)新為前提。十三五期間，以高科技為依托的信息創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將是我們國(guó)家發(fā)展的一個(gè)顯著特征。

對(duì)旅游業(yè)而言，顛覆這個(gè)行業(yè)的可能是共享經(jīng)濟(jì)模式或其他新的模式，但顛覆確實(shí)已經(jīng)在發(fā)生。從目前來(lái)講，共享經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)對(duì)旅游業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊，比如現(xiàn)在住、行已經(jīng)出現(xiàn)顛覆了，吃這個(gè)領(lǐng)域也已經(jīng)被O2O外賣(mài)、到家美食等新模式攪動(dòng)了一池春水。在三亞、在威海榮城，曾有人問(wèn)當(dāng)?shù)厝?，如果?0000人能接待嗎?他說(shuō)接待不了。有解決辦法嗎?他說(shuō)不知道。其實(shí)這未必不可以通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)模式來(lái)完成，而隨著這種商業(yè)模式的成熟和深度融合，吃住行游娛購(gòu)的現(xiàn)有模式被顛覆可能只是時(shí)間的問(wèn)題。

所以說(shuō)我們處在一個(gè)最好的時(shí)代，也處在一個(gè)最壞的時(shí)代。對(duì)于有學(xué)習(xí)力創(chuàng)新力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨的是一次前所未有的機(jī)遇；但這也是一個(gè)最壞的時(shí)代，在可預(yù)見(jiàn)的5-10年內(nèi)，小而美的垂直的企業(yè)很可能會(huì)活得不錯(cuò)，而一些創(chuàng)新乏力、轉(zhuǎn)型不暢的大企業(yè)卻很有可能面臨巨大危機(jī)。當(dāng)然，對(duì)于文化+旅游這個(gè)萬(wàn)億級(jí)大蛋糕，無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)，最大的機(jī)會(huì)也許都隱藏在新的創(chuàng)新融合之中。

不過(guò)，顛覆從來(lái)不是可以輕易踏入的領(lǐng)地，也許，最先闖入的“野蠻人”真是那些姍姍來(lái)遲的“小企業(yè)們”。

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曉楓說(shuō)，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、百度百家、今日頭條、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請(qǐng)加angaoeng。

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