熱錢退散，內(nèi)容成直播平臺(tái)唯一護(hù)城河

過去的2016年對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言是特別的一年。滿懷創(chuàng)業(yè)激情的中小創(chuàng)業(yè)者被悄然來臨的資本寒冬兜頭澆下一盆冷水，投資人捂緊口袋變得小心謹(jǐn)慎。之前資本的快速注入帶動(dòng)了移動(dòng)直播陡然升溫，然而到了2016年下半年，受市場(chǎng)競爭和政策等多種因素影響，原本火熱的直播市場(chǎng)又驟然降溫，許多平臺(tái)甚至陷入生存危機(jī)。對(duì)于眾多直播平臺(tái)而言，下半場(chǎng)的哨聲已經(jīng)吹響。誰將成為死在沙灘上的“裸泳者”？移動(dòng)直播市場(chǎng)未來又將走向何方，它的商業(yè)模式能否持續(xù)？成了一連串的問題。

資本“揠苗助長”，移動(dòng)直播由熱轉(zhuǎn)冷

直播是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)很自然的主流媒介形態(tài)的轉(zhuǎn)變，直播作為媒介的本質(zhì)沒有改變，但相對(duì)圖文而來，以音視頻和實(shí)時(shí)互動(dòng)為形式的直播成為主流媒介并不是一個(gè)意外。用歡聚時(shí)代（YY）CEO陳洲的話來說：“直播作為場(chǎng)景爆炸的載體是歷史的必然選擇”。的確，直播本身具備改變?nèi)祟悳贤ǚ绞降牧α?，而資本則是這股力量的助推劑。

復(fù)盤移動(dòng)直播的發(fā)展歷程，會(huì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入2016年市場(chǎng)出現(xiàn)一個(gè)清晰的上升拐點(diǎn)。此前的2015年，目前市場(chǎng)主流的幾個(gè)直播平臺(tái)融資金額均在千萬人民幣以下規(guī)模，這個(gè)階段在今天看來是導(dǎo)致直播市場(chǎng)升溫的導(dǎo)火線，大大小小的直播平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，并且都受到了資本的青睞，直接導(dǎo)致了競爭的加劇并警醒了觀望中的巨頭。到了2016年，融資數(shù)字水漲船高，金額一度達(dá)到數(shù)億美元。資本的狂熱之下，危機(jī)早已四伏。

此時(shí)，直播已經(jīng)成了一場(chǎng)玩不起的資本游戲。某直播平臺(tái)副總裁形容說，“這就像一場(chǎng)德州撲克比賽的FT，每個(gè)玩家的桌子上都至少要有1億美元的籌碼，現(xiàn)金儲(chǔ)備不夠連參與競爭的資格都沒有”。天鴿互動(dòng)CEO傅政軍（9158創(chuàng)始人）坐不住了，站出來為自己和YY鳴不平，“任何一個(gè)叫得上名字的平臺(tái)估值都比我們和YY高，但是大多數(shù)都在瘋狂燒錢，很難持續(xù)下去?！?/p>

在一定程度上，移動(dòng)直播是一個(gè)被資本“揠苗助長”的市場(chǎng)，眾多平臺(tái)拔地而起，競爭也隨之加劇，巨頭的涉足更是讓中小企業(yè)感受到市場(chǎng)洗牌的危機(jī)。2016年4月份，文化部對(duì)各大直播平臺(tái)發(fā)起一場(chǎng)清查行動(dòng)，多個(gè)知名平臺(tái)被點(diǎn)名通報(bào)，政策的收緊也為直播市場(chǎng)的發(fā)展蒙上了一層陰影，資本也隨之趨于冷靜。于是移動(dòng)直播市場(chǎng)由熱轉(zhuǎn)冷，對(duì)于眾多直播平臺(tái)而言，下半場(chǎng)的哨聲吹響了。

移動(dòng)直播下半場(chǎng)哨聲吹響，誰是裸泳者？

直播市場(chǎng)的降溫伴隨著直播用戶的審美疲勞，隨便打開一個(gè)直播APP，映入眼簾的是如出一轍的美女頭像，點(diǎn)進(jìn)去之后主播或是唱歌或是跳舞，或是跟用戶有一搭沒一搭的閑聊，并時(shí)不時(shí)提醒用戶“小禮物刷起來”。打開第二個(gè)直播APP，與第一個(gè)也沒什么兩樣。問題就出在這里。內(nèi)容的高度同質(zhì)化，讓直播平臺(tái)逐漸對(duì)用戶失去了持久吸引力。

很大程度上移動(dòng)直播初期依然是秀場(chǎng)模式影響的延續(xù)，或者說移動(dòng)化。而“秀場(chǎng)”這個(gè)市場(chǎng)YY已經(jīng)耕耘了5年，是最有發(fā)言權(quán)的平臺(tái)之一。過去的2016年，直播市場(chǎng)整體上看起來一片繁榮，但所有的平臺(tái)加起來的收入?yún)s大抵與一個(gè)YY相當(dāng)。盡管有著如此漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但在YY看來單純的秀場(chǎng)模式并不可持續(xù)。當(dāng)資本的浪潮褪去，仍然停留在秀場(chǎng)時(shí)代的平臺(tái)將成為一個(gè)可笑的裸泳者。

移動(dòng)直播進(jìn)入下半場(chǎng)的第二個(gè)明顯趨勢(shì)是，直播與場(chǎng)景的關(guān)系愈發(fā)緊密。這些場(chǎng)景包括旅游、餐飲、電競、體育、教育等等領(lǐng)域，還是那句話，直播作為媒介的本質(zhì)不會(huì)變，而直播這種獨(dú)特的媒介所承載的信息量，所具備的強(qiáng)互動(dòng)能力，將為這些不同的行業(yè)帶來轉(zhuǎn)機(jī)，而與不同行業(yè)場(chǎng)景的結(jié)合，也讓直播內(nèi)容脫離同質(zhì)化，變得更加豐富飽滿。以YY為例，目前平臺(tái)內(nèi)容覆蓋范圍已經(jīng)包含泛娛樂、體育、社交等眾多場(chǎng)景。

第三是直播內(nèi)容輸出模式將走向多元化。秀場(chǎng)不再是唯一的內(nèi)容輸出模式，輸出內(nèi)容的主體甚至不再局限于人。兩性專家李銀河在YY開設(shè)兩性直播節(jié)目，網(wǎng)友在直播中提的問題很接地氣，在傳統(tǒng)電視節(jié)目中是不可能看到的，實(shí)時(shí)互動(dòng)換做其他溝通形式也是很難實(shí)現(xiàn)的。這就是全新的內(nèi)容輸出模式：真實(shí)、互動(dòng)，全民視角。再比如，YY策劃的“201雞”直播叫醒世界活動(dòng)，輸出內(nèi)容的主體從人變成了“雞”，201只大公雞頭戴攝像頭穿梭在城市中，用直播鏡頭叫醒世界。這也是對(duì)未來直播內(nèi)容輸出模式的一種搞笑探索式的展望。

陳洲說：“直播不是一場(chǎng)夢(mèng)，它已經(jīng)成為一種生活方式，并正在以極其迅猛的速度滲透進(jìn)我們身邊的各個(gè)行業(yè)?！盰Y這個(gè)直播行業(yè)的老兵，一直以一種過來人的眼光來審視這場(chǎng)直播由熱轉(zhuǎn)冷的行業(yè)戲劇。作為過來人，陳洲似乎比別人看得更深，也更遠(yuǎn)。

從布局到深耕，YY的修煉“內(nèi)功”之路

1月16日，2016 YY LIVE年度直播新銳影響力盛典如期舉辦。本次盛典與往屆最大的不同點(diǎn)在于，原本只是面向平臺(tái)內(nèi)部以及公會(huì)設(shè)立的YYLIVE直播盛典，在今年被分為了“直播新銳影響力盛典”與“YY LIVE年度盛典”兩部分，除了邀請(qǐng)實(shí)力明星助陣以外，各路行業(yè)大咖也都悉數(shù)到場(chǎng)互動(dòng)直播。

YY的風(fēng)格在此之前的好多年里給人的印象都是“悶聲發(fā)大財(cái)”。2016年初突然轉(zhuǎn)變保守形象，放話要大力推進(jìn)移動(dòng)端業(yè)務(wù)。從每年的直播盛典中也能夠看出YY的決心。促成YY這種大幅度轉(zhuǎn)變的原因耐人尋味，在陳洲過去幾次公開演講中能夠看出一絲端倪。在陳洲看來直播市場(chǎng)可謂瘋狂，且一旦被商業(yè)浸染，事情就開始變得荒誕。不僅許多平臺(tái)的直播數(shù)據(jù)經(jīng)不起推敲，而且許多平臺(tái)根本就沒有搞清楚這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)則和玩法。

陳洲由此知道什么是YY的護(hù)城河。在直播領(lǐng)域超過五年時(shí)間的耕耘，讓他更懂得如何才能讓平臺(tái)的發(fā)展變得可持續(xù)。而在沉寂的日子里，YY一直在苦練“內(nèi)功”。產(chǎn)品層面，推出同類產(chǎn)品“最強(qiáng)美顏”功能，解決畫面清晰度問題，討好年輕用戶，直播間點(diǎn)擊1秒內(nèi)出畫面，提升用戶體驗(yàn)，移動(dòng)端推出創(chuàng)新性的連麥直播，兩個(gè)甚至三個(gè)主播可以實(shí)時(shí)互動(dòng)。內(nèi)容布局層面，開始全面擴(kuò)張領(lǐng)域，包括泛娛樂、體育、社交等，并初步完成從秀場(chǎng)模式到多層次多板塊內(nèi)容輸出模式的轉(zhuǎn)變。

事實(shí)上YY對(duì)移動(dòng)端的布局可以追溯到2010年，那個(gè)時(shí)候智能手機(jī)等終端設(shè)備尚未普及，無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋也遠(yuǎn)不如今天這么廣泛。直播還是一個(gè)未被收入互聯(lián)網(wǎng)詞典的陌生詞匯，用戶規(guī)模非常小，商業(yè)模式也不甚清晰，只能生硬照搬PC時(shí)代的模式。此后2013年有過一次改版，為最初的直播產(chǎn)品勾勒了雛形。到2016年3月份，YY移動(dòng)端5.0版本的推出是一個(gè)標(biāo)志性的事件，意味著YY這個(gè)直播市場(chǎng)的元老級(jí)平臺(tái)在修煉好內(nèi)功之后，開始正式參與到移動(dòng)直播市場(chǎng)的競爭中。

一出手就是大動(dòng)靜。2016 年 Q3 季度財(cái)報(bào)里，YY 的月活達(dá)到了 1.514 億，這個(gè)數(shù)字是陌陌的兩倍。從2015年Q4到2016年Q3，歡聚時(shí)代完成的收入達(dá)到80億，要知道業(yè)界預(yù)測(cè)整個(gè)直播市場(chǎng)2016年規(guī)模也不過150億，歡聚時(shí)代占了一半比例。這樣的成績對(duì)于那些仍然處于燒錢階段的直播平臺(tái)而言似乎是一個(gè)極大的諷刺。

走出燒錢游戲，直播的未來仍然在于內(nèi)容

資本的注入是助推劑，有時(shí)也是一種綁架。對(duì)直播行業(yè)如此，對(duì)其他行業(yè)也是如此。就目前的移動(dòng)直播市場(chǎng)而言，許多平臺(tái)已經(jīng)意識(shí)到燒錢模式的不可持續(xù)性，但苦于陷入資本漩渦無法掙脫，只能被資本力量以及競爭對(duì)手逼著向前走，但誰也不知道下一步會(huì)不會(huì)是懸崖。

內(nèi)容是支撐直播這種媒介形式的核心，而直播未來的核心競爭力也終將回到內(nèi)容本身。內(nèi)容生態(tài)壁壘的建設(shè)考驗(yàn)的是平臺(tái)的內(nèi)功。包括內(nèi)容與多場(chǎng)景結(jié)合帶來的內(nèi)容本身的變化，以及內(nèi)容輸出模式上創(chuàng)新，也包括內(nèi)容呈現(xiàn)和互動(dòng)方式上的技術(shù)創(chuàng)新。直播市場(chǎng)的老兵YY已經(jīng)在這些方面有所行動(dòng)。

有一點(diǎn)能夠確定的是移動(dòng)直播的確已經(jīng)到了市場(chǎng)洗牌時(shí)期，表面上看起來資本會(huì)成為壓死“裸泳者”的最后一根稻草，但從根本上來講，任何直播平臺(tái)的倒下，死因都將無一例外地指向“內(nèi)容”。

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