漫畫幫停運(yùn)之后，網(wǎng)易漫畫開始彎道超車

昨日，漫畫閱讀社區(qū)App漫畫幫，在運(yùn)營了不足兩年后，于其官方社區(qū)發(fā)布了將于2016年1月1日正式停運(yùn)的公告。一時間關(guān)于漫畫和二次元的爭論又再次興起。

一、 高速增長，漫畫幫為何卻停運(yùn)了？

不可否認(rèn)的是，二次元產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)90年代萌芽到現(xiàn)在的高速發(fā)展，已經(jīng)逐漸形成了一個較為明朗的發(fā)展環(huán)境，并培養(yǎng)了龐大的用戶群體。

根據(jù)艾瑞咨詢《2015年中國二次元行業(yè)報告》，2014年我國核心二次元用戶規(guī)模近5000萬人，泛二次元用戶規(guī)模約為1億人。并且隨著未來核心二次元用戶穩(wěn)定增長，漫畫IP化運(yùn)營日益顯著，動畫電影不斷滲透，泛二次元用戶的規(guī)模也將不斷增大。據(jù)預(yù)測，至2017年，中國的核心二次元用戶將超8000萬人，二次元用戶總?cè)藬?shù)將突破3億人。

除此之外，二次元用戶還具有認(rèn)同感、忠誠度高的特點。且盡管國內(nèi)二次元消費(fèi)者涉及80/90/00代，但主體仍為90后，隨著他們步入職場，具備經(jīng)濟(jì)能力，二次元文化的影響力和市場潛能也逐漸的顯現(xiàn)了出來。

正是看好了二次元用戶巨大的潛力，近幾年來，二次元市場中資本涌動，一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們當(dāng)然也不錯過分食蛋糕的機(jī)會，紛紛布局這一市場。這兩股力量使得二次元中的細(xì)分領(lǐng)域，如內(nèi)容制造、內(nèi)容傳播、社交應(yīng)用甚至電商平臺都得到了飛速的發(fā)展。

據(jù)了解，2014年4月上線的漫畫幫主要針對的是漫畫閱讀市場，曾因漫畫資源豐富和使用體驗好得到了二次元用戶的支持，并迅速成為國內(nèi)第三大漫畫閱讀App。行業(yè)欣欣向榮下，在業(yè)內(nèi)小有名氣的漫畫幫獲得融資應(yīng)該不算難事，但其為何仍然走向停運(yùn)呢?關(guān)鍵詞就在于版權(quán)。盡管公告漫畫幫并沒有對具體停運(yùn)原因作出解釋，僅稱遇到了“各種情況”，但據(jù)知情人士透露，漫畫幫實際上是因為包含過多無版權(quán)漫畫的原因受到了監(jiān)察部門的關(guān)停處罰。

事實上，版權(quán)這把達(dá)摩克利斯之劍是中國二次元市場的歷史遺留問題。正如“二次元”一詞本身就是舶來品一樣，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最初也是靠無版權(quán)翻譯日韓美漫畫、動畫、游戲等累積的?，F(xiàn)在隨著這一市場的蓬勃發(fā)展，國家對于國內(nèi)外漫畫IP的保護(hù)措施也更加的全面、正規(guī)。自2013年以來，陸續(xù)有在線漫畫論壇和APP被勒令下架相關(guān)漫畫，這其中除了內(nèi)容不合規(guī)的原因外，更大的原因還是在于無版權(quán)。

二、 頻繁布局，漫畫進(jìn)入圈地時代

資本的涌入可以幫助二次元內(nèi)容社區(qū)更順利的“洗白”：借助資本力量，網(wǎng)站可以大量購買版權(quán)，從而免去制裁。現(xiàn)在各家平臺都在積極深耕版權(quán)漫畫領(lǐng)域，如騰訊漫畫、布卡漫畫、網(wǎng)易漫畫等平臺，都掌握著國內(nèi)漫畫不少版權(quán)。這背后的邏輯主要在于IP的布局。

IP是漫畫產(chǎn)業(yè)鏈的上游核心，從ACNG中沉淀出的優(yōu)質(zhì)IP可以作為素材生成不同形式的新娛樂內(nèi)容產(chǎn)品，形成周邊產(chǎn)業(yè)鏈。IP的排他性也可為企業(yè)構(gòu)筑商業(yè)壁壘，形成平臺的主要競爭力。因此，在近兩年搶IP大潮的影響下，以“內(nèi)容為王”的二次元市場，優(yōu)秀的IP就顯得尤為重要。

搶占IP的方式無外乎兩種，一為自行開發(fā)新IP，特別是在大力扶持國漫的浪潮中，這條路已不再如過去那般縹緲。二則是通過正規(guī)渠道購買版權(quán)，主要是最受用戶歡迎的日本漫畫版權(quán)，但是這需要企業(yè)有強(qiáng)大的資金支持，否則不僅占不到任何優(yōu)勢，還隨時可能被資金基礎(chǔ)雄厚的互聯(lián)網(wǎng)巨頭突襲。

早前的漫畫三巨頭，騰訊漫畫、光線傳媒、奧飛漫畫都在頻繁布局漫畫產(chǎn)業(yè)鏈，僅在今年就有奧飛收購有妖氣，光線成立彩條屋并計劃生產(chǎn)22部動畫電影，騰訊投資B站三樁大案。盡管尚未形成“三足鼎立”之勢，但是主流二次元公司齊齊發(fā)力深耕漫畫IP，的確已經(jīng)獲得了較高的商業(yè)回報。

而以漫畫IP衍生出的手機(jī)游戲為例。目前中國的手游用戶已經(jīng)從核心二次元用戶轉(zhuǎn)到泛二次元用戶，他們相對于普通網(wǎng)民具有良好的付費(fèi)能力和忠誠度。據(jù)2014年中國移動游戲市場收入調(diào)查顯示，純二次元手游為市場貢獻(xiàn)了約8億人民幣的收入。

幾天前發(fā)布的蘋果App store 2015趨勢盤點中，在游戲板塊，蘋果列出了6款二次元游戲，其中包括網(wǎng)易的RPG卡牌游戲《乖離性百萬亞瑟王》、37手游代理的橫版格斗手游《蒼翼之刃》和miHoYo，Bilibili，布卡漫畫等聯(lián)合發(fā)行的射擊類游戲《崩壞學(xué)園2》等表現(xiàn)可圈可點的手游產(chǎn)品。這充分體現(xiàn)了依托二次元文化、漫畫IP而來的手機(jī)游戲所具有的巨大商業(yè)化潛力。

在這樣的利益誘惑之下，巨頭紛紛開始布局二次元。藍(lán)海之中，雖有騰訊、奧飛這樣的強(qiáng)手，但目前仍沒有一家公司形成獨霸的格局。此外像網(wǎng)易、阿里、百度這些新參與者已經(jīng)開始呈現(xiàn)出追趕之勢。此時是行業(yè)可以說舊王未起，新勢力正在誕生。

三、快慢之道，彎道超車的網(wǎng)易漫畫

在前不久App Annie公布的11月手游指數(shù)中，網(wǎng)易超越騰訊成為全球收入最高的游戲公司，成績令人矚目。《大話西游》和《夢幻西游》兩款游戲自不用提，但其中另一款主打二次元文化的游戲《乖離性百萬亞瑟王》成績同樣值得稱贊，這款游戲的成功很大程度上成為了網(wǎng)易超越騰訊的巨大助力。

雖然相比游戲的成功，網(wǎng)易漫畫可能并不太令人關(guān)注，但這家歷來以慢著稱的公司，卻早已經(jīng)看到漫畫IP和游戲的聯(lián)動效應(yīng)，并在不聲不響之中就已完成了一個龐大的布局。自10月上線起兩個多月的時間內(nèi)，網(wǎng)易漫畫注冊用戶數(shù)已經(jīng)突破100萬，用戶月活躍度高達(dá)75%以上，平臺上已經(jīng)擁有3000多部原創(chuàng)漫畫，其中日漫63部行業(yè)第一，國漫124部行業(yè)第二，簽約作者200+，從綜合實力上已經(jīng)成為中國漫畫平臺第二。

騰訊漫畫穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)行業(yè)第一不足為奇，但網(wǎng)易能夠在短時間內(nèi)完成對其他漫畫平臺的超越，卻值得大家思考。網(wǎng)易和騰訊一樣都有著巨大的用戶基數(shù)，相較于其他從零開始的漫畫閱讀平臺具有更高的起點。在合理整合內(nèi)部優(yōu)勢資源后，可高效獲得大量優(yōu)質(zhì)用戶。同時涉及游戲、音樂、閱讀等各個領(lǐng)域的產(chǎn)品，也將帶來更廣泛的可能性，其突出表現(xiàn)就是在IP的聯(lián)動開發(fā)上。而和騰訊一樣，網(wǎng)易也擁有很強(qiáng)大的游戲分發(fā)渠道和發(fā)行能力，尤其在二次元游戲上也接連獲得成功。這會也網(wǎng)易未來將漫畫IP深度開發(fā)打下堅實基礎(chǔ)。

雖然誕生時間不久，但網(wǎng)易漫畫卻用很短的時間就走完了其他漫畫平臺數(shù)年走過的路，很快就完成了內(nèi)容的沉淀和渠道的建設(shè)，現(xiàn)在的網(wǎng)易漫畫發(fā)展?jié)摿κ恪？此菩氯雸龅木W(wǎng)易漫畫，已經(jīng)成為了事實上的一線漫畫平臺。

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