蘋(píng)果被指研發(fā)投入不足，但它仍是最具創(chuàng)新的公司

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，蘋(píng)果的產(chǎn)品有著很高利潤(rùn)率，但該公司在創(chuàng)新上走的是低投入的道路。

上個(gè)自然年，蘋(píng)果的研發(fā)投資為86億美元。簡(jiǎn)單來(lái)看，這是一個(gè)不錯(cuò)的數(shù)字，而蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)在周五的股東大會(huì)上也談到了這一點(diǎn)。

不過(guò)，蘋(píng)果的研發(fā)支出僅占公司總營(yíng)收的3.6%。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)普爾全球市場(chǎng)情報(bào)的數(shù)據(jù)，這在標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)市值最高10大公司中排名最末。

占比雖然不高，但投入絕對(duì)值卻并不小

智能手機(jī)市場(chǎng)的快速成熟，蘋(píng)果要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)更加困難。蘋(píng)果似乎認(rèn)識(shí)到它需要更多創(chuàng)新——而這可能會(huì)導(dǎo)致研發(fā)開(kāi)支的上升。與其它大公司相比，蘋(píng)果研發(fā)開(kāi)支占營(yíng)收的比例很小，但正快速攀升。2015年，蘋(píng)果的研發(fā)開(kāi)支比去年同期增長(zhǎng)了近30％——在標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)市值最高的10大公司中，這一增幅名列第三，僅次于Facebook的78%和亞馬遜的35%。

而此外也有人指出，蘋(píng)果公司的研發(fā)支出占營(yíng)收比重小是因?yàn)?，該公司的營(yíng)收太高——去年，蘋(píng)果總營(yíng)收接近2350億美元。如果從原始數(shù)字來(lái)看，蘋(píng)果86億美元的研發(fā)支出排名第6，于亞馬遜、谷歌母公司Alphabet、英特爾、微軟之后。

對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，將所有雞蛋放在智能手機(jī)這個(gè)籃子里很容易給公司的未來(lái)埋下禍根，這家公司需要變得更加多元化。86億美元已經(jīng)創(chuàng)造了蘋(píng)果的歷史記錄，幫助該公司躋身研發(fā)投入前二十。分析師認(rèn)為，這些資金中的大部分都投入到了未來(lái)的項(xiàng)目中，如傳說(shuō)中的蘋(píng)果汽車(chē)。

蘋(píng)果增加的研發(fā)費(fèi)用都在哪里？

2016 年第一財(cái)季報(bào)告中，蘋(píng)果指出其在 R&D（Research and Development） 研發(fā)支出的費(fèi)用達(dá)到了 24.04 億美元，同比增長(zhǎng) 26.9%。作為對(duì)比，按照之前蘋(píng)果研發(fā)支出水平，每年花在研發(fā)的費(fèi)用也就86億美元，那么現(xiàn)在僅僅一個(gè)季度花了更多費(fèi)用，蘋(píng)果揮金如土的目標(biāo)重點(diǎn)在哪些技術(shù)領(lǐng)域呢？

首先是芯片。作為蘋(píng)果一系列設(shè)備的心臟所在，對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，芯片一直是讓蘋(píng)果無(wú)法被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越的護(hù)城河所在。不久前蘋(píng)果收購(gòu)了位于北圣何塞（North San Jose）一家前芯片工廠。目前蘋(píng)果設(shè)備中使用的核心芯片大多來(lái)自英特爾、三星、博通和德州儀器等供應(yīng)商。有分析認(rèn)為，在成功收購(gòu)了芯片工廠后，蘋(píng)果將可以更自如的進(jìn)行全新芯片的設(shè)計(jì)和其他深度研發(fā)工作。

其次是軟件。再好的硬件無(wú)法提供優(yōu)秀的軟件和服務(wù)也是白搭，蘋(píng)果能夠在智能手機(jī)市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟的根本原因之一就在于其軟件和服務(wù)。iOS、OS X、watchOS 和 tvOS，這些都是蘋(píng)果主流的操作系統(tǒng)，蘋(píng)果還會(huì)投資這些平臺(tái)上的服務(wù)，比如 Apple Pay 、Apple Music、iTunes 和 App Store 等。值得一提的是，蘋(píng)果剛剛對(duì)外公布將在印度海得拉巴（Hyderabad）建立一個(gè)研發(fā)中心的消息。這是蘋(píng)果首次在美國(guó)之外建立研發(fā)中心，該研發(fā)中心將主要開(kāi)發(fā)用于iPhone手機(jī)、Mac系統(tǒng)的地圖。

最后是未來(lái)項(xiàng)目。我們知道蘋(píng)果已經(jīng)建立了兩個(gè)神秘的團(tuán)隊(duì)，其中一個(gè)負(fù)責(zé) Apple Car（可能是自動(dòng)駕駛或電動(dòng)汽車(chē)），另一個(gè)則認(rèn)真探索 VR 虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域（據(jù)稱(chēng)有了頭盔原型）。而蘋(píng)果公司正在積極探索虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，其中一個(gè)可能性便是將相關(guān)技術(shù)應(yīng)用于傳說(shuō)已久的蘋(píng)果汽車(chē)中。據(jù)報(bào)道，目前蘋(píng)果已有數(shù)百名員工負(fù)責(zé) AR 與 VR 相關(guān)技術(shù)研發(fā)。

在蘋(píng)果眼中創(chuàng)新并不意味著大投入

許多志向遠(yuǎn)大的工程如今正在硅谷熱火朝天地進(jìn)行著。

谷歌的母公司Alphabet正在研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車(chē)、長(zhǎng)壽藥、動(dòng)物外形的機(jī)器人。Facebook在研發(fā)能發(fā)射互聯(lián)網(wǎng)信號(hào)的無(wú)人機(jī)和虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔。微軟則發(fā)布了全息影像眼鏡，并在尋求翻譯軟件領(lǐng)域的突破。IBM的人工智能軟件Watson在象棋比賽中不懼任何對(duì)手。而蘋(píng)果在智能手機(jī)市場(chǎng)的老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星，2015年也在新技術(shù)的研發(fā)上投入了141億美元（2014年為134億美元），并積極探索虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域。而掌握雄厚資源的蘋(píng)果無(wú)疑顯得有點(diǎn)過(guò)分低調(diào)了。

很多分析認(rèn)為，一家科技公司在研發(fā)項(xiàng)目上投入多少，可以從一定程度上反應(yīng)他們對(duì)創(chuàng)新的重視。不過(guò)，說(shuō)出這話(huà)的同時(shí)，其實(shí)也應(yīng)該衡量一下短期內(nèi)研發(fā)費(fèi)用的持續(xù)支出與獲得成效相比如何，效率最為重要。

蘋(píng)果的成功打破了一種慣常的思維，即一家領(lǐng)先的科技公司必須將相當(dāng)一部分收入用于研發(fā)，否則就有被超越的危險(xiǎn)。蘋(píng)果從來(lái)不認(rèn)同這一見(jiàn)解。史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)在1998年說(shuō)，“創(chuàng)新跟你在研發(fā)上投入多少錢(qián)根本不搭界?！彼８苏f(shuō)，Mac剛推出的時(shí)候，IBM在研發(fā)上花的錢(qián)是蘋(píng)果的100倍左右。

從歷年蘋(píng)果費(fèi)用支出情況來(lái)看，為了改善 Siri、地圖服務(wù)、攝像頭和 iCloud 云儲(chǔ)存服務(wù)，至少收購(gòu)了超過(guò) 10 家公司，這是我另外要想說(shuō)的一點(diǎn)?，F(xiàn)在科技巨頭真正可能改變世界的創(chuàng)新并不一定總是從內(nèi)部誕生，往從外部收購(gòu)也是大有可能。

像谷歌的Android和Facebook的Oculus就是其中的典型案例，科技巨頭資本雄厚，收購(gòu)那些有可能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改變游戲規(guī)則的創(chuàng)新技術(shù)往往也能讓這家公司保持足夠的創(chuàng)新能力。而有關(guān)收購(gòu)創(chuàng)新技術(shù)部分的支出，并不會(huì)作為研發(fā)費(fèi)用展現(xiàn)出來(lái)，所以反過(guò)來(lái)也說(shuō)明了，并不是研發(fā)費(fèi)用支出少，創(chuàng)新能力就比其他公司弱。

最后用常見(jiàn)的一個(gè)觀點(diǎn)結(jié)束此文，“比起創(chuàng)新,蘋(píng)果更強(qiáng)大的是它的產(chǎn)品迭代能力。”

很多人說(shuō)蘋(píng)果近幾年創(chuàng)新越來(lái)越少，如果把創(chuàng)新定義成重新發(fā)明智能手機(jī)以及開(kāi)創(chuàng)新的智能設(shè)備領(lǐng)域的話(huà)，那么這樣說(shuō)是正確的。但對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，它需要的并不是每年開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新的產(chǎn)品，而是有節(jié)奏的開(kāi)創(chuàng)新產(chǎn)品，同時(shí)把現(xiàn)有產(chǎn)品做到極致。因?yàn)橹挥羞@樣才能保證公司在產(chǎn)品領(lǐng)先的同時(shí)獲取最大利潤(rùn)。如果一味開(kāi)拓新產(chǎn)品，但沒(méi)有利潤(rùn)的保證，可能下一代新產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用就會(huì)大大縮減，從而無(wú)法保證下一代新產(chǎn)品足夠驚艷。世界上能開(kāi)發(fā)出一款驚艷的產(chǎn)品、并且可以被稱(chēng)為優(yōu)秀的公司并不少。但這些公司都沒(méi)能在下一版本、下一代的產(chǎn)品里留住用戶(hù)。蘋(píng)果做到了，所以蘋(píng)果是一家偉大的公司。偉大的公司可以不斷做出開(kāi)創(chuàng)性的產(chǎn)品，并且通過(guò)出色的迭代來(lái)不斷獲取用戶(hù)，提升利潤(rùn)，并且建立起圍繞自己產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)。

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