在過去的12個月中,總部位于舊金山的Twitter股價累計下滑了35%。這家公司的股價在8月底曾跌至18.25美元,低于其2013年11月進(jìn)行首次公開招股時26美元的發(fā)行價。這也讓Twitter一直陷入競購傳聞之中,而谷歌、Salesforce.com和迪士尼都曾經(jīng)對Twitter表達(dá)過興趣。但據(jù)知情人士透露,這些企業(yè)如今都不太可能發(fā)起競購。
估值過高或成Twitter售出最大障礙
用戶數(shù)量的停滯不前,導(dǎo)致追求大流量的廣告商奔向了其他社交平臺,而且推特這幾年內(nèi)部管理層和董事會的變動也非常頻繁,公司策略也受到影響??梢哉f如今的Twitter所面臨的問題相當(dāng)復(fù)雜。
Twitter 的前投資人Chris Sacca此前發(fā)聲稱Twitter的發(fā)展幾乎是「不及格」的,Twitter有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ@種潛力從未被開發(fā)出來。雖然事實上確實如此,但無論在影響力還是收益資本方面,Twitter目前都比其他同類的科技公司好很多。最近幾個季度Twitter的收益也一直呈上升趨勢,所以我們并不難理解為什么迪士尼、Salesforce、Google都想加入收購行列。
但現(xiàn)在最大的問題在于Twitter的估價過高,目前Twitter估值170億美元,但Twitter似乎想討要一個比較高的價格,大概在300億美元左右,這大約是眼下Twitter市值的兩倍。但現(xiàn)在的Twitter很可能面臨未來估值迅速滑落的窘境之中。
我們以前在一家互聯(lián)網(wǎng)公司身上看到過類似的情況,那就是雅虎。實際上,Twitter和雅虎在很多方面存在著驚人的相似性:它們都像風(fēng)車輪轉(zhuǎn)一樣更換首席執(zhí)行官和高管,然而發(fā)展方向并沒有太大的變化;它們都擁有一個強大的平臺,曾經(jīng)被視為互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展方向,然而卻在身份危機(jī)中敗下陣來來;它們的成長戰(zhàn)略均遭到了質(zhì)疑。
如果Twitter再不馬上將自己賣掉,它就很可能會步雅虎的后塵。雅虎在是否將自己出售這個問題上遲疑了十年而毫無進(jìn)展,在無休止的并購談判中,公司失去了焦點,員工士氣也被消磨殆盡。最終雅虎的下場可謂十分慘淡,賣身價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其巔峰時期的價值。雅虎的歷史最高市值曾經(jīng)達(dá)到過1250億美元,但是今年與Verizon簽訂收購協(xié)議時,它的賣身價只有區(qū)區(qū)48億美元,連當(dāng)初最高市值的零頭都不到。
直播或許是最后一根救命稻草?
盡管Twitter擁有3.13億月活躍用戶,被越來越多人作為獲取新聞的渠道,但是該公司在實現(xiàn)營收和利潤增長方面舉步維艱。如果未來沒有人愿意購買Twitter,那么轉(zhuǎn)型將成為唯一出路。
9月8日董事會上,Twitter首席執(zhí)行官Jack Dorsey明確表示反對出售Twitter,希望Twitter延續(xù)現(xiàn)有方向,將近期產(chǎn)品的改善和在流媒體電視直播上的成功資本化。過高的估值讓Twitter很難找到買家,所以未來Twitter可能將不得不通過強調(diào)視頻直播服務(wù)的新戰(zhàn)略來吸引更多用戶。
而根據(jù)媒體的報道,Twitter此前已同體育、政治和娛樂等內(nèi)容提供商建立了伙伴關(guān)系,讓用戶在收看直播視頻內(nèi)容的同時發(fā)送Twitter消息。Twitter未來可能會向沒有帳號的用戶提供使用Twitter服務(wù)的新方式,并讓公司通過視頻廣告獲得收入分成。
但迄今為止該戰(zhàn)略并未使得用戶大量增長,也未吸引大量廣告投放?!赣脩粼鲩L和活躍度放緩,表明杰克的努力到目前為止似乎不太有效。」投資公司SunTrust Robinson Humphrey分析師 羅伯特·派克(Robert Peck)表示,「如果整個直播策略都沒有起作用,那還有什么方法可以拉動Twitter的業(yè)績增長呢?」
而即使廣告主看到了Twitter視頻直播業(yè)務(wù)的潛力,但他們還受到照片與視頻分享應(yīng)用Snapchat以及Facebook旗下Instagram的吸引——Instagram最近對廣告主變得越來越友好。在2013年Twitter實施IPO之時,Snapchat和Instagram遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是Twitter的對手,如今這兩款移動應(yīng)用的日活躍用戶數(shù)量已經(jīng)超過Twitter。
潛在買家都消失后,或許可以考慮下中國公司
對現(xiàn)在的Twitter來說,轉(zhuǎn)型直播其實已經(jīng)有相當(dāng)?shù)碾y度。而潛在的買家都消失之后,這家公司的未來無疑蒙上了一層陰影,但其并不是完全沒有任何機(jī)會。如今的Twitter雖然大不如前,但仍是一塊寶貴的資源,尤其是其新聞媒體的定位。
眼下中國的互聯(lián)網(wǎng)公司都在積極出海,阿里巴巴、騰訊、百度等三巨頭都希望能夠在海外市場獲得關(guān)注,買下Twitter倒不是一招妙旗。中國的高科技公司都在尋找通過美國消費者賺錢的途徑。Twitter 可能成為它們的一個入口。Twitter擁有6600 萬美國用戶和許多美國廣告客戶,這對騰訊、阿里巴巴和百度這樣的中國互聯(lián)網(wǎng)公司來說是有吸引力的。
不過如果中國互聯(lián)網(wǎng)公司試圖收購Twitter,美國外國投資委員可能會立即說不。美國外國投資委員會被授權(quán)審查可能導(dǎo)致外國投資者控制美國商業(yè)的交易,以確定這類交易對美國國家安全的影響。很顯然美國不會讓Twitter 這樣的全球性平臺被中國公司控制。
但Twitter其實可以學(xué)習(xí)下中國的互聯(lián)網(wǎng)公司。微博通過直播找到了第二春,但這背后是微博的泛娛樂戰(zhàn)略,Twitter可能需要將自己的媒體的基因徹底改變。今日頭條則憑借推薦引擎成為新媒體內(nèi)容分發(fā)平臺,Twitter擁有媒體基因,或許也可以學(xué)習(xí)一下。
對現(xiàn)在的Twitter來說,主營業(yè)務(wù)既然發(fā)展已經(jīng)停滯不前,那么不妨思考下如何利用自身的資源去孵化出幾個不錯的項目,這或許會幫助Twitter找到第二春啊。
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