董小姐炮轟馬云”五新“，但殊不知擁抱才有未來(lái)

在央視財(cái)經(jīng)頻道播出的新一期《對(duì)話》節(jié)目中，實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)家代表集體攻擊了馬云提出的“五新”觀點(diǎn)。年逾古稀的宗慶后直接表達(dá)了對(duì)這一理論的不屑：除了新技術(shù)之外，其他幾個(gè)新都是胡說八道。而坐在一旁的董明珠也感受到了宗總內(nèi)心的激動(dòng)。并認(rèn)為，他說的是個(gè)實(shí)話，五新并不新。

炮轟背后，其實(shí)更多是來(lái)自轉(zhuǎn)型的焦慮

何為馬云的“五新”論？其實(shí)概括來(lái)說就是新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源。這是馬云在今年的云棲大會(huì)上提出來(lái)的新思考，在他看來(lái)，未來(lái)這五新將會(huì)深刻的影響著中國(guó)和世界，未來(lái)新的商業(yè)模式將改變商業(yè)形態(tài)，會(huì)沖擊很多行業(yè)。

董明珠和宗慶后對(duì)馬云的炮轟其實(shí)不難理解，畢竟在這樣一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的主場(chǎng)上，他們難免會(huì)有一些對(duì)電商經(jīng)濟(jì)的小情緒。而這恰恰是因?yàn)閮晌淮罄斜澈蠊久媾R新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí)，不愿積極擁抱變革，最終在行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的下滑的尷尬局面。

根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)在今年8月發(fā)布的《2016中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)》報(bào)告稱，娃哈哈2015年的營(yíng)業(yè)收入為494億元，同比減少226億；2016年度《胡潤(rùn)百富榜》，其中宗慶后家族以1120億元的財(cái)富排名第五，財(cái)富值較上一年度縮水230億。

而格力今年則經(jīng)歷了一個(gè)多事之秋，董明珠在今年10月被免去格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、董事、法人代表等職，過于依賴空調(diào)業(yè)務(wù)的格力的經(jīng)銷商渠道面臨著來(lái)自電商方面的強(qiáng)烈沖擊。格力的多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型目前來(lái)看并沒取得突破，當(dāng)我們聊起格力手機(jī)時(shí)，恐怕想到的更多還是手機(jī)開機(jī)的董明珠頭像。

每一個(gè)新生事物出現(xiàn)，都會(huì)對(duì)既有的利益分配進(jìn)行一次洗牌，不愿變化的哇哈哈和格力無(wú)疑很可能是新零售時(shí)代的被洗牌者。而正所謂不變革就會(huì)落后，有些人在擁抱新零售，有些人則在炮轟新經(jīng)濟(jì)，最終誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，其實(shí)看的還是結(jié)果。

首鼠兩端，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的矛盾心理

毋庸置疑，宗慶后和董明珠兩位都是非常成功的企業(yè)家，但他們對(duì)待電商的態(tài)度，確實(shí)不敢令人恭維。無(wú)論是董明珠還是宗慶后，他們的觀念實(shí)際上都有著深刻的歷史印跡，很多時(shí)候很難理解互聯(lián)網(wǎng)這種新生事物。

其實(shí)，我們考究一家企業(yè)，不能只看企業(yè)家說了什么，而是應(yīng)該看這家企業(yè)到底做的怎么樣。事實(shí)上，宗慶后和董明珠都早已意識(shí)到變革其實(shí)正在發(fā)生，只不過企業(yè)原有的那種深入骨髓的基因，使他們很難船大掉頭，而炮轟只是心知肚明的一種抬杠而已。

在論壇上，宗慶后一方面說，「電商對(duì)我這個(gè)行業(yè)沒有沖擊，他們也搞不來(lái)我這個(gè)行業(yè)，也不可能替代我們......電商已經(jīng)在萎縮了，沒有人送貨就會(huì)死掉?！沽硪环矫妫趹c后也承認(rèn)娃哈哈近年來(lái)多元化擴(kuò)張的失誤，一連串的失誤直接導(dǎo)致了娃哈哈近年來(lái)營(yíng)收上斷崖式的下滑。

至于董明珠則直接表達(dá)了對(duì)電商經(jīng)濟(jì)的不滿。“90后喜歡開網(wǎng)店是國(guó)家隱患”，這樣一句很不負(fù)責(zé)任的言論就這樣從董明珠的口中冒了出來(lái)。但近年來(lái)的格力一直在重復(fù)著這個(gè)過程，從拒絕電商到投奔線上：正式成立格力商城、積極參戰(zhàn)天貓“雙11”、并最后和京東達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

這是一種極其矛盾的心理，他們的傳統(tǒng)觀念中，電商脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一條不正確的道路，但即將到來(lái)的變革又迫使他們必須要應(yīng)對(duì)這種大勢(shì)。

同舟共濟(jì)，電商并不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)立面

我們姑且不論馬云的理論是否完全正確，但眼下?lián)肀陆?jīng)濟(jì)、擁抱互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是一股不可逆的趨勢(shì)。近年來(lái)的電商經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)零售為首的實(shí)體產(chǎn)業(yè)造成了不小的沖擊，但這種沖擊并不是完全反面的。越來(lái)越多的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體開始選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)接受變革，典型就是美的，在積極擁抱電商平臺(tái)后，僅僅在天貓平臺(tái)2016年就實(shí)現(xiàn)了超過100億的銷售額。

電商經(jīng)濟(jì)其實(shí)很大程度上是和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相輔相成的，電商平臺(tái)在網(wǎng)上賣東西，這些東西是從哪里來(lái)的？很明顯是從線下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中來(lái)的。至于董明珠炮轟的開網(wǎng)店，其實(shí)很多人也不是單純的只是開網(wǎng)店，他們?cè)诰€下也有實(shí)體店鋪，但實(shí)體店鋪受制于空間范圍沒辦法幫他們完成擴(kuò)張。以前我們通過開更多的實(shí)體店擴(kuò)大規(guī)模，但現(xiàn)在依靠網(wǎng)店就能在短時(shí)間內(nèi)獲得難以想象的成功，這其實(shí)是一種社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步。

很多傳統(tǒng)企業(yè)家眼中，實(shí)體經(jīng)濟(jì)因?yàn)槟軒?dòng)就業(yè)，所以對(duì)整個(gè)國(guó)家是好事。但電商經(jīng)濟(jì)背后難道不創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)？電商極大的加速了商品的流動(dòng)速度，這帶動(dòng)了物流行業(yè)的繁榮。很多網(wǎng)店需要運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、客服等等工作人員，這難道不是創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)？如今越來(lái)越多的年輕人加入電商創(chuàng)業(yè)大潮其實(shí)是一種好事，電商經(jīng)濟(jì)并非不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，只是形式出現(xiàn)了新的變化。

無(wú)論是電商經(jīng)濟(jì)，還是線下零售，其實(shí)都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一種。沒有先進(jìn)的制造業(yè)，就沒有好的商品和工業(yè)品，電商也就成了無(wú)源之水，而反過來(lái)，制造業(yè)不去擁抱電商新世界，就可能沒辦法連接年輕消費(fèi)者，沒辦法建立更搞高效的銷售渠道。電商經(jīng)濟(jì)和線下零售，其實(shí)是一種相輔相成的生態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)，這或許才是中國(guó)新經(jīng)濟(jì)應(yīng)該有的未來(lái)。

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