百度雞年第一刀

1

雞年春節(jié)剛過，從百度傳出整體撤裁醫(yī)療事業(yè)部的消息。此消息一出，互聯(lián)網(wǎng)江湖流言四起，眾說紛紜，莫衷一是。此時(shí)，距新總裁兼首席運(yùn)營官陸奇上任僅僅只有不足一個(gè)月的時(shí)間。

我看到這個(gè)消息，第一感覺是：百度這雞年第一刀，如同古龍筆下的傅紅雪的刀法，準(zhǔn)。

很多吃瓜群眾第一看到這個(gè)消息，以為是百度裁掉了和醫(yī)療有關(guān)所有的業(yè)務(wù)。一些因魏則西事件而指責(zé)百度的網(wǎng)民們，以為從此百度徹底告別了醫(yī)療廣告，拍手叫好。如果是這樣，那么真的是圖樣圖森破了。

就在陸奇被正式任命為總裁的那天，我就預(yù)計(jì)百度首先要解決的是增長的問題。作為百度重要收入來源的百度醫(yī)療廣告，雖然在網(wǎng)上罵聲一片，但是試想如果把這么重要的“現(xiàn)金?！笨车袅耍秦M不是“揮刀自宮”了？

果不其然，百度這一刀，并沒有傷及搜索業(yè)務(wù)的醫(yī)療廣告部分絲毫。百度醫(yī)療事業(yè)部智能小e團(tuán)隊(duì)和拇指醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，將轉(zhuǎn)入AI體系；醫(yī)療事業(yè)部內(nèi)容建設(shè)團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)入搜索公司。醫(yī)療事業(yè)部其他業(yè)務(wù)將予以關(guān)停。

2

對于李彥宏來說，終于熬到雞年了。剛剛過去的猴年，是李彥宏的本命年。中國人有本命年不順的傳統(tǒng)說法。這個(gè)傳統(tǒng)說法在李彥宏身上應(yīng)驗(yàn)了。

這一年，李彥宏過的相當(dāng)不平靜。開年就是賣貼吧事件，1月9日，有網(wǎng)友發(fā)帖稱百度貼吧的血友病吧被賣，原吧主遭撤換，接著又傳出“百度40%熱門疾病吧已經(jīng)被賣給醫(yī)療機(jī)構(gòu)”的消息，由此掀起輿論風(fēng)暴。四個(gè)月后的“魏則西事件”，更是把百度推向了風(fēng)口浪尖。西安電子科技大學(xué)21歲學(xué)生魏則西因滑膜肉瘤病逝，由網(wǎng)信辦組成的調(diào)查組所認(rèn)為的，百度客觀上對魏則西選擇就醫(yī)產(chǎn)生了影響。

如果說上述兩次事件都是舊疾復(fù)發(fā)，還有件事就多少有點(diǎn)無厘頭。百度有個(gè)用戶體驗(yàn)部，用戶體驗(yàn)部有個(gè)總監(jiān)叫劉超，他參加了一個(gè)活動(dòng)叫2016年國際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會。也許之前你根本沒聽說過這個(gè)部門，這個(gè)人和這個(gè)活動(dòng)，不過三者疊加，開創(chuàng)了一個(gè)記錄：劉超成為首個(gè)因?yàn)楣_演講太LOW而遭除名的百度高管。

這一年，再加上和阿里騰訊市值的夸張性拉大，BAT中，B明顯有了掉隊(duì)的趨勢，百度迫切需要重新塑造品牌，李彥宏也需要重新樹立形象。

3

百度雞年第一刀，可以說砍的不錯(cuò)。

簡單的來說，就是砍掉和醫(yī)療服務(wù)相關(guān)的垂直領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，專注于平臺，從“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”轉(zhuǎn)向“人工智能＋醫(yī)療”。

互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療，如果只是圍繞著就醫(yī)服務(wù)，比如掛號和導(dǎo)醫(yī)之類的做文章，無非做了醫(yī)院可以做的事情，一旦醫(yī)院開始“醫(yī)療服務(wù)＋互聯(lián)網(wǎng)”，推出自己的APP或者微信公眾號，基本上都沒得玩。更為致命的是，需要和眾多家醫(yī)院談合作。一些好的醫(yī)院，忌憚?dòng)诎俣仍卺t(yī)療廣告方面的名聲，你懂的，合作哪有那么容易？

至于做醫(yī)生和患者之間的連接器，則面臨著變現(xiàn)難的問題，醫(yī)患溝通時(shí)順暢了，可是誰來付費(fèi)？流量是出來了，沒法變現(xiàn)。除非是哪些民營醫(yī)院的醫(yī)生，通過將患者導(dǎo)入到民營醫(yī)院?？墒?，自從魏則西事件之后，恐怕難度會越來越大。

4

百度雞年第一刀，也可以說砍的不痛不癢。

消息剛傳出來的時(shí)候，吃瓜群眾為何辣么雞凍？因?yàn)榇蠹乙詾槭前俣炔玫袅撕歪t(yī)療有關(guān)所有的業(yè)務(wù)。其實(shí)呢，百度只是整體撤裁醫(yī)療事業(yè)部，并沒有砍掉醫(yī)療“現(xiàn)金?！薄?/p>

醫(yī)療問題，是百度被人詬病的靶子。表現(xiàn)形式主要是貼吧和醫(yī)療搜索廣告。

貼吧的商業(yè)化，本無可厚非。賺錢這點(diǎn)事，不僅不是無可厚非的事，而且是很高尚的事。但是，賺錢分兩種，一種是長錢，一種是短錢；短錢又分兩種，一種是擇手段的，一種是不擇手段的。

然而，諸如血友病貼吧的商業(yè)化，賺的是短錢，是不擇手段的短錢。這也是看著百度從零發(fā)展成巨頭的我等，很生氣的地方。

再說醫(yī)療搜索廣告。目前的百度，面臨著業(yè)績的壓力，如果不實(shí)現(xiàn)新的增長，股東那里沒法交代。于是，誰都知道醫(yī)療這個(gè)現(xiàn)金牛有問題，可是，都不愿意動(dòng)。

“貼吧之父”俞軍在微信里說了這么一段話：“你們懷念我，我懷念 Google。如果外部壓力不夠，我回百度也是獨(dú)木難支。百度的核心問題首先是價(jià)值觀，然后是激勵(lì)機(jī)制?！?/p>

俞軍說的對，這是價(jià)值觀的問題。

5

全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司是亞馬遜，其CEO貝佐斯在普林斯頓大學(xué)2010年畢業(yè)典禮上，做過一場題為“善良比聰明更重要”的演講：相比天賦，每個(gè)人做出的選擇才是至關(guān)重要的，有時(shí)候，我們需要去做出艱難的抉擇，而這時(shí)候我們必須去追隨自己內(nèi)心的熱情。

“不作惡”和“善良比聰明更重要”，其實(shí)就是Google和亞馬遜心中的那個(gè)“度”，有了這個(gè)度，該做什么，不該做什么，該賺什么錢，不該賺什么錢，就有了評判標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)療的錢，該不該賺，該怎么賺。這需要價(jià)值觀去衡量。

6

百度很焦慮，李彥宏很焦慮。

百度和李彥宏都明白，到了改變的時(shí)候了。

沒有什么比最高管理層權(quán)力更迭更能表明一家公司的焦慮與渴望改變的迫切。猴年和雞年更替之期，陸奇和李彥宏夫人馬東敏成了百度的管理層。

陸奇掌管百度業(yè)務(wù)部門，馬東敏掌管職能部門。陸奇的到來意味著百度首次迎來權(quán)力最大的職業(yè)經(jīng)理人，在百度創(chuàng)立的17年來，李彥宏從來沒有賦予任何一個(gè)人如此高的權(quán)力；而馬東敏的到來則意味著李彥宏想要更徹底地放權(quán)，因?yàn)樯矸萏厥猓R東敏也會在百度內(nèi)部擁有很高權(quán)力。

兩位超級高管的到來對于百度將是一個(gè)巨大的變化，背后是李彥宏想要徹底改造、拯救百度的決心。這無疑是一次艱難的決定。

再艱難，也到了必須改變的時(shí)候了。

7

新的管理層，把雞年第一刀，揮向了醫(yī)療事業(yè)部。

醫(yī)療事業(yè)部這種長期投入，既沒有當(dāng)前產(chǎn)出，短期又看不到未來產(chǎn)出，還沒有核心競爭力的業(yè)務(wù)，自然難逃首先被砍掉的宿命。

這一刀，既擺脫了這種吞噬利潤的低效業(yè)務(wù)，又回歸到核心競爭力人工智能上，可謂既優(yōu)化了今天，又專注了明天。

然而，這只是個(gè)小目標(biāo)。

還有消息說，百度外賣已啟動(dòng)裁員，部分地區(qū)幾乎對半裁員，渠道部裁員比例在40%左右，北京市場部門裁員30%。

我一直對百度做外賣不太感冒。當(dāng)谷歌忙著在搞人工智能的時(shí)候，百度卻在忙著搞外賣。這還是兩家很相似的公司嗎？

別說裁員了，就是把整個(gè)外賣業(yè)務(wù)砍掉，我也不感到驚訝。

新年，李彥宏發(fā)了6000字的感言。有記者采訪問我為何李彥宏這么看重智能時(shí)代。我回答說是因?yàn)槿齻€(gè)原因，一來智能時(shí)代確實(shí)是未來的方向；二來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)百度日子過得不好，所以想早點(diǎn)進(jìn)入智能時(shí)代；三來和國內(nèi)其他巨頭相比，百度的人工智能是有優(yōu)勢的。

8

新年，新總裁，新氣象。“新官上任揮三刀”，這揮向醫(yī)療事業(yè)部的第一刀，雖然是小刀，但方向明確，回歸技術(shù)，圍繞搜索的核心業(yè)務(wù)和人工智能的核心競爭力做文章。

那么問題來了，what is the next？

會和貼吧有關(guān)嗎？會和醫(yī)療廣告有關(guān)嗎？會和價(jià)值觀有關(guān)聯(lián)嗎？

陸奇的兩句名言分別是——「永遠(yuǎn)保持戰(zhàn)斗的姿態(tài)」，以及「在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候跳上適當(dāng)?shù)拇埂＿@個(gè)時(shí)候的百度，需要永遠(yuǎn)保持戰(zhàn)斗的陸奇，跳上適當(dāng)?shù)拇院髶]出適當(dāng)?shù)牡丁?/p>

重塑百度，是時(shí)候了。期待大刀，更大的刀，更大大大大大的刀。

（文/ 劉興亮 沈默）

廣告時(shí)間：

我的新書《創(chuàng)業(yè)3.0時(shí)代：共享定義未來》已上市，可到京東購買。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。