移動(dòng)資訊渠道變革 誰才是“顛覆者”

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資訊的上游提供者——新聞客戶端、瀏覽器、微信、微博等，在以各自不同的方式對(duì)資訊的獲取方式進(jìn)行著再塑造。變革之下，誰都想領(lǐng)跑于這個(gè)時(shí)代。那就目前來看，誰能真正扮演“顛覆者”的角色？

成為主流！移動(dòng)資訊大潮來襲

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，資訊依然是殺手級(jí)的基礎(chǔ)需求。移動(dòng)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Trustdata近日發(fā)布的報(bào)告顯示，中國(guó)移動(dòng)資訊市場(chǎng)正在規(guī)?；鲩L(zhǎng)，資訊類應(yīng)用日均覆蓋率已從年初的53%增長(zhǎng)到近60%。與此同時(shí)，艾媒咨詢最新發(fā)布《2015年中國(guó)移動(dòng)資訊市場(chǎng)研究報(bào)告》也顯示，2015年中國(guó)移動(dòng)資訊用戶規(guī)模將達(dá)到5.42億人，預(yù)計(jì)2016年用戶規(guī)模將達(dá)到5.94億人。

移動(dòng)資訊大潮已然來襲，相比網(wǎng)購、O2O、社交等，移動(dòng)資訊的韌性更足。通過移動(dòng)資訊知天下事，并與千萬陌生人產(chǎn)生交流、互動(dòng)，成為大眾習(xí)以為常的舉動(dòng)。一場(chǎng)以移動(dòng)資訊為核心的“關(guān)注度”經(jīng)濟(jì)，正在深刻改變大眾的工作、生活。

百花齊放 移動(dòng)資訊玩轉(zhuǎn)“變形記”

龐大的需求、用戶基數(shù)等，構(gòu)成移動(dòng)資訊提供者狂飆突進(jìn)的原始驅(qū)動(dòng)力，不斷推動(dòng)著后者在自身形態(tài)、創(chuàng)新技術(shù)等方面進(jìn)行多重變革。目前，獲取移動(dòng)資訊的方式基本已經(jīng)常規(guī)化。主要包括手機(jī)新聞客戶端、手機(jī)瀏覽器、微信、微博等，其中前兩者是絕對(duì)的主力。

在慣常認(rèn)知中，術(shù)業(yè)有專攻會(huì)取得最佳效果。但在移動(dòng)資訊市場(chǎng)，卻并非如此。大眾在意的只是獲取移動(dòng)資訊的便利程度、速度及個(gè)性化推薦等，與移動(dòng)資訊的載體并無直接關(guān)系。而據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，今年獲取資訊首選方式占比上，手機(jī)新聞客戶端渠道占比37.6%，手機(jī)瀏覽器渠道為22.7%。兩者雖然有一定差距，但很顯然后者已經(jīng)對(duì)前者產(chǎn)生巨大沖擊。

手機(jī)新聞客戶端的優(yōu)勢(shì)在于“打開即所得”，將移動(dòng)資訊鋪滿手機(jī)屏幕，以最直接方式將移動(dòng)資訊推送給用戶。再加上定制化資訊頻道等，手機(jī)新聞客戶端占比較高似乎是理所當(dāng)然。

不過手機(jī)瀏覽器并沒有坐以待斃，反而是積極轉(zhuǎn)換自身角色，將自己打造成新型的移動(dòng)資訊獲取渠道。就2015年全年來看，在原本的“網(wǎng)絡(luò)入口”、“搜索入口”基礎(chǔ)上且積極成為 “新聞聚合、推薦”提供者，既有搜索又有信息推薦，是手機(jī)瀏覽器重新定位的關(guān)鍵一年。

搜狗瀏覽器首屏下部是新聞推薦，給予其平行于網(wǎng)址導(dǎo)航的頁面；百度瀏覽器新增一名為“趣星球” 的娛樂資訊社區(qū)……而UC瀏覽器則更進(jìn)一步，其信息里資訊版塊UC頭條依托淘寶、阿里媽媽及阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群等數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用Online learning 技術(shù)，實(shí)時(shí)追蹤興趣遷移，優(yōu)勢(shì)較為顯著，將傳統(tǒng)的“人找信息”更迭為“信息找人”。簡(jiǎn)單來說，就是UC頭條將移動(dòng)資訊主動(dòng)的呈現(xiàn)到用戶面前，且更具針對(duì)性和精準(zhǔn)性。

就目前的移動(dòng)資訊市場(chǎng)來看，騰訊新聞客戶端還占據(jù)頭把交椅，但其主要是依托于騰訊本身龐大的用戶基數(shù)。其簡(jiǎn)單、粗暴的推送方式，讓其推送好感度僅僅排在業(yè)界第五。而以UC、QQ等為代表的瀏覽器，已經(jīng)快速迫近。艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，UC頭條在活躍用戶數(shù)、推送用戶好感度、日均閱讀篇數(shù)、日均閱讀時(shí)、日均啟動(dòng)次數(shù)方面等重要指標(biāo)上，基本上都?xì)⑷肭叭c眾多新聞客戶端形成鼎立之勢(shì)。

移動(dòng)資訊渠道的百花齊放，凸顯出這是一個(gè)個(gè)性化時(shí)代。每個(gè)獲取移動(dòng)資訊的用戶，都能夠根據(jù)自己的個(gè)性、喜好、習(xí)慣等選擇合適的載體。類似社交、網(wǎng)購等互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域的一手遮天，在移動(dòng)資訊市場(chǎng)不可能發(fā)生。

多方協(xié)作、構(gòu)建生態(tài)平臺(tái)：移動(dòng)資訊最大的顛覆

實(shí)事求是地說，當(dāng)前手機(jī)新聞客戶端的展現(xiàn)形式自其誕生之初基本就已經(jīng)定型。主要方式就是資訊在智能手機(jī)屏幕的平鋪。其后雖然版本在不斷更新，但萬變不離其宗，基本上都是圍繞這一基本核心去進(jìn)行修補(bǔ)。

而手機(jī)瀏覽器之所以能夠?qū)κ謾C(jī)新聞客戶端步步逼近，并產(chǎn)生極大威脅，關(guān)鍵就在于后者有十足的緊迫感。為了避免在移動(dòng)資訊市場(chǎng)落后，就必須通過創(chuàng)新和深挖行業(yè)潛力來讓自身取得“超進(jìn)化”。

對(duì)于瀏覽器乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，如何能夠精準(zhǔn)分析用戶行為，是極具價(jià)值的舉動(dòng)。資訊+廣告的個(gè)性化、精準(zhǔn)化、快速化推薦是一套已經(jīng)被驗(yàn)證的商業(yè)模式，每一個(gè)能夠產(chǎn)生價(jià)值的用戶都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說是無價(jià)之寶。尤其是在有價(jià)值的用戶基數(shù)攀升至高位之后，將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“基石”，帶給其未來發(fā)展更廣闊的空間。

以UC頭條為例，其依托于淘寶、阿里媽媽及阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群等數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用Online learning 技術(shù)，實(shí)時(shí)追蹤興趣遷移，優(yōu)勢(shì)較為顯著，在海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容庫里實(shí)時(shí)檢索排序用戶當(dāng)下所感興趣的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)千人千面的個(gè)性化推薦。UC頭條利用創(chuàng)新技術(shù)，將傳統(tǒng)的“人找資訊”更迭為“資訊找人”。看似簡(jiǎn)單的位置對(duì)調(diào)，實(shí)際上卻是對(duì)資訊傳遞模式的精準(zhǔn)化革新。

與此同時(shí)，不斷完善生態(tài)系統(tǒng)，讓產(chǎn)品矩陣互為補(bǔ)充，共同前進(jìn)，正成為移動(dòng)資訊市場(chǎng)的新態(tài)勢(shì)。騰訊新聞客戶端之所以在推送好感度表現(xiàn)不佳的情況下，依然能夠坐上移動(dòng)資訊市場(chǎng)的頭把交椅，就在于其依托QQ、微信等，已經(jīng)構(gòu)成完整生態(tài)鏈，能用戶產(chǎn)生使用慣性，逐步滲入用戶生活中。

而UC頭條之所以能夠殺入市場(chǎng)前三，與UC瀏覽器搭建的內(nèi)容生態(tài)分發(fā)平臺(tái)有密切聯(lián)系。與UC頭條配合的廣告平臺(tái)，主打基于大數(shù)據(jù)分析用戶興趣標(biāo)簽的信息流廣告投放，能夠更好地兼顧用戶體驗(yàn)和商業(yè)化，尋找到完美的平衡點(diǎn)。讓用戶對(duì)廣告資訊也樂此不彼的同時(shí)，完成廣告精準(zhǔn)推送的目標(biāo)。再加上UC自媒體平臺(tái)、泛娛樂戰(zhàn)略等，一個(gè)具有可持續(xù)性發(fā)展力的UC內(nèi)容生態(tài)分發(fā)平臺(tái)已然成型。

從這個(gè)角度看，未來移動(dòng)資訊市場(chǎng)，只會(huì)單打獨(dú)斗的應(yīng)用將會(huì)逐漸被淘汰。只有能夠借助產(chǎn)品矩陣進(jìn)行多方協(xié)作，并構(gòu)建生態(tài)平臺(tái)的移動(dòng)資訊提供者，才能存活下來，并繼續(xù)向前發(fā)展。而這，也是對(duì)移動(dòng)資訊最大的巔峰。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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